PHƯƠNG HƯỚNG ƯU TIÊN CỦA CÔNG TY

Một phần của tài liệu Một số biện phỏp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương ở công ty 20 - Tổng cục Hậu cần - Bộ quốc phũng (Trang 69 - 70)

Có thể nói trong những năm gần đây Công ty hoá chất là một doanh nghiệp kinh tế hoạt động khá thành công, Công ty đã đạt và vượt chỉ tiêu trong nhiều năm liền về thu nhập bình quân, lãi và các khoản nộp, giá trị tổng sản phẩm, doanh thu. Có được điều đó là do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan.

1. Kế hoạch năm 2006

Sang năm 2006, các chỉ tiêu phấn đấu chủ yếu của Công ty là:

-Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: 318,25 tỷ đồng ( Tăng 25% so với năm 2004)

- Thu nhập bình quân : 2.350.000 đồng/ người / tháng - Sản xuất kinh doanh có lãi

2. Trong giai đoạn 2006- 2010

2.1. Vị trí của Công ty hoá chất

Công ty hoá chất 21 là một trong những doanh nghiệp lớn nhất thuộc Tổng Cục Công nghiệp và quốc phòng. Trong 40 năm qua, Công ty đã sản xuất nhiều vũ khí đạn dược cung cấp cho yêu cầu của quân đôi, đồng thời đã đáp ứng một phần nhu cầu về sản phẩm đó cho sản xuất công nghiệp, đặc biệt là Công ty là nơi duy nhất được cấp phép sản xuất pháo hoa tại Việt Nam hiện nay.

Công ty hoá chất 21 đang tiếp tục trên đà phát triển xứng đáng với truyền thống của ngành quân giới Việt Nam, góp phần cùng cả nước thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.

2.2. Phương hướng phát triển chung của Công ty

Xây dựng Công ty hoá chất 21 thành một đơn vị đứng đầu trong Tổng cục Công nghiệp quốc phòng và là một đơn vị kinh tế lớn trong ngành công nghiệp Viêt Nam. Sản phẩm của Công ty vừa đáp ứng được yêu cầu phát triển trong nước vừa có khả năng xuất khẩu ra nước ngoài, mang lại ngoại tệ cho nền kinh tế Viêt Nam.

Tiếp tục đầu tư theo chiều sâu, đổi mới công nghệ và thiết bị sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm cùng nhiều loại hình kinh doanh. Nhằm mục tiêu cung cấp vũ khí đạn dược cho quân đội cùng với các ngành khai thác khoáng sản, đặc biệt chú trọng tới mặt hàng pháo hoa, lấy xuất khẩu là một mục tiêu cần hướng tới.

Chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn ổn định và là tiêu chuẩn để cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị trường trong nước và trên thế giới.

Một phần của tài liệu Một số biện phỏp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương ở công ty 20 - Tổng cục Hậu cần - Bộ quốc phũng (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w