.S phát tri n ca các ngành liên qua nn ngành ngân hàng

Một phần của tài liệu 508 Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam trong thời kỳ hội nhập (Trang 69 - 71)

K t l un Ch ng 1

2.2.2.3 .S phát tri n ca các ngành liên qua nn ngành ngân hàng

a) B o hi m và th tr ng ch ng khoán

Hi n nay các ngành có liên quan ch t ch n ngân hàng trong th tr ng tài chính nh b o hi$m và th tr ng ch ng khoán r t phát tri$n, do ó ã tác ng n s phát tri$n c a ngành ngân hàng c ng nh tác ng n s phát tri$n chung c a th tr ng tài chính.

62

Tính n th i i$m cu i n m 2005, trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam m i ch. có 41 công ty %c niêm y t v i t ng giá tr d i 1 t+ USD, chi m kho ng 12% GDP c a c n c. Tuy nhiên, n cu i n m 2007, s l %ng các công ty th c hi n niêm y t c phi u trên th tr ng ã t ng lên con s 221, trong ó 125 công ty niêm y t t i S Giao d ch Ch ng khoán Thành ph H Chí Minh (HOSE) và 96 công ty niêm y t t i Trung tâm Giao d ch Ch ng khoán Hà N i (HASTC). Theo th ng kê t Ngân hàng th gi i, t ng giá tr v n trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam t i 2 sàn giao d ch n th i i$m này ã t g!n 29 t+ USD, chi m n 40% GDP.

Ngành b o hi$m c ng có s t ng tr ng m nh, doanh thu b o hi$m t ng lên trên c 2 l)nh v c nhân th và phi nhân th .

B ng 2.9: T ng tr ng doanh thu b o hi m

N m 2002 2003 2004 2005 2006

Doanh thu phí b o hi$m (t+ ng) 6.992 10.390 12.400 13.616 15.112

Ngu#n: Hi p h i b o hi m Vi t Nam

M i quan h gi a NHTM và các ngành này ngày càng ch t ch . Hi n nay các ngân hàng th ng ng ra liên k t góp v n thành l p công ty b o hi$m, ho c liên k t th c hi n b o hi$m ti n g*i, b o hi$m hàng hóa tài s n khi cho vay các doanh nghi p, … Các NHTM c ng tham gia vào th tr ng ch ng khoán d i nhi u hình th c nh : nhà cung c p hàng hóa (hi n ã có 2 ngân hàng niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán là ACB và Sacombank, ngoài ra r t nhi u c phi u ngân hàng khác ang %c giao d ch trên th tr ng phi t p trung); nhà !u t ; và là t ch c trung gian tài chính trên th tr ng ch ng khoán (thông qua thành l p công ty ch ng khoán, làm d ch v& l u ký ch ng khoán ho c qu n lý tài kho n nhà !u t , cho vay kinh doanh ch ng khoán, …) Tuy nhiên m c h- tr% l,n nhau gi a các ngành này là ch a cao và ch a d,n d n gi m chi phí s n xu t, ví d& nh các công ty ch ng khoán không liên k t v i các NHTM $ t n d&ng th m nh v m ng l i c ng nh công ngh s9n có c a ngân hàng, mà t mình thi t l p h th ng qu n lý khách hàng riêng d,n n gia t ng chi phí qu n lý i u hành và c thuê nhân s . Ch. có tr ng h%p NHNN v a qua ã công b x p h ng các doanh nghi p trên sàn, giúp cho các nhà !u t ánh giá chính xác h n

63

v danh m&c !u t là m t b c kh i !u t t cho s liên k t c a ngành ngân hàng v i th tr ng ch ng khoán.

b) Các ngành tin h(c, vi)n thông, giáo d c ào t o

Trong nh ng n m qua, công ngh tin h c, vi n thông c ng t ng b c phát tri$n m nh. 'ây là nh ng ngành ã em l i l%i ích quan tr ng cho ngành ngân hàng trong vi c k t n i h th ng m ng n i b và k t n i toàn c!u. Vi c k t n i m ng h th ng toàn c!u ã cho phép nhi u ngân hàng th c hi n các nghi p v& thanh toán v th0 nh Master Card, Visa Card, Dinner Club Card hay chi tr ki u h i qua Western Union. Nhi u NHTM Vi t Nam ã thành l p trung tâm th0, qua ó các giao d ch chi tr và th ng m i %c th c hi n.

Bên c nh ngành tin h c, vi n thông, h th ng giáo d&c ào t o và phát tri$n ngu n nhân l c có vai trò quan tr ng i v i ngành ngân hàng. '$ ph&c v& công tác phát tri$n ngu n nhân l c cho ngành ngân hàng, bên c nh h th ng các tr ng i h c thu c kh i kinh t và chuyên ngành tài chính ngân hàng còn có các h c vi n, trung tâm chuyên ào t o cho cán b ngân hàng nh h c vi n i h c ngân hàng và trung tâm ào t o ngân hàng BTC. S hi n di n c a ngày càng nhi u trung tâm ào t o i v i i ng cán b ngân hàng ã t o i u ki n cho s i m i, c i ti n trong n i dung ào t o $ ph&c v& yêu c!u phát tri$n c a h th ng ngân hàng Vi t Nam nh : nh ng ki n th c m i v tài chính ngân hàng trong n n kinh t th tr ng và nh ng thông l qu c t ã %c a vào gi ng d y.

Một phần của tài liệu 508 Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam trong thời kỳ hội nhập (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)