- Chưa cú chớnh sỏch ưu đói dành riờng cho cỏc DNNVV như: thủ tục giới thiệu địa điểm đầu tư, cấp phộp, ưu đói về thuế, lói suất, hải quan…
3.2.2.3. Nõng cao hơn nữa trỡnh độ, năng lực, phẩm chất đạo đức và gắn trỏch nhiệm đi kốm quyền lợi cho CBTD:
nhiệm đi kốm quyền lợi cho CBTD:
Trờn địa bàn Đồng Nai, tỡnh hỡnh cạnh tranh về hoạt động ngõn hàng ngày càng trở nờn gay gắt, đũi hỏi cỏc TCTD cần chủ động hơn trong việc thu hỳt khỏch hàng để tỡm kiếm cỏc cơ hội đầu tư. Để thực hiện được điều này, yờu cầu cỏn bộ ngõn hàng mà trực tiếp nhất là đội ngũ CBTD cú trỡnh độ chuyờn mụn, cú phẩm chất tốt, đặc biệt cú tõm huyết với ngành.
Trong khi tỡm kiếm cỏc cơ hội đầu tư tớn dụng, đũi hỏi CBTD phải cú khả năng thẩm định cỏc điều kiện vay vốn của khỏch hàng, đặc biệt là dự ỏn đầu tư hoặc phương ỏn sản xuất kinh doanh. Vỡ vậy, ngoài kinh nghiệm sẵn cú, CBTD phải luụn học hỏi, nghiờn cứu, cập nhật kiến thức, thụng tin mới về thị trường, về khỏch hàng…để cú thể giải quyết mọi vấn đề một cỏch nhanh, nhạy, phự hợp và kịp thời cho khỏch hàng, khụng bỏ nhỡ cơ hội đầu tư mà cũn hạn chế rủi ro cho TCTD và cho chớnh mỡnh.
Chỳng ta phải thừa nhận rằng, trong cỏc hoạt động ngõn hàng, hoạt động tớn dụng tiềm ẩn nhiều rủi ro nhất mà người trực tiếp thực hiện là CBTD. Với trỏch nhiệm rất nặng nề, cộng với ỏp lực cụng việc ngày càng cao đũi hỏi cỏc cấp lónh đạo cỏc TCTD cần kịp thời nhận thấy và cú những hành động cần thiết, như quan tõm đến quyền lợi vật chất và tinh thần cho đội ngũ CBTD nhiều hơn nữa. Thực hiện chế độ khen thưởng kịp thời và đỳng lỳc, đỳng nơi là yếu tố giỳp cho CBTD ngày càng hăng say với ngành, tập trung nghiờn cứu và học hỏi và nõng cao chất lượng, hiệu quả cụng tỏc.