- Tài nguyên khống sản
7. Nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng, cán bộ quản trị rủi ro
Các NHTM trên địa bàn xây dựng qui hoạch đào tạo đến 2010 nhằm từng bước nâng cao tỷ lệ cán bộ cĩ trình độ đại học và trên đại học lên mức 100%.
Đây là một trong các điều kiện tiên quyết để các NHTM cĩ đủ năng lực cạnh tranh với các chi nhánh ngân hàng nước ngồi.
Trong giai đoạn bùng nổ thơng tin, khoa học cơng nghệ phát triển mạnh thì kiến thức rất nhanh bị lạc hậu. Để tồn tại và phát triển NHTM phải cĩ chế độ đào tạo và đào tạo lại, xem nhiệm vụ này là một trong những nhiệm vụ thường xuyên trong quá trình xây dựng và phát triển nguồn nhân lực của các NHTM. Qui chế đề bạt cán bộ cần áp dụng hình thức đào tạo ngắn ngày và tổ chức thi tuyển theo đúng chức danh cần bổ nhiệm như trưởng, phĩ các bộ phận.
NHTM cần cĩ biện pháp nâng cao trình độ CBTD theo hướng ngày càng chuyên nghiệp hố cao hơn theo nhĩm đối tượng khách hàng, kết hợp với sản phẩm lĩnh vực, ngành nghề… Tổ chức phân loại CBTD theo các chuẩn mực (Về trình độ, kinh nghiệm, nghiệp vụ bổ trợ khác và phẩm chất) cùng với việc xác định các đối tượng khách hàng vay đối với từng chi nhánh NHTM để qui định thẩm quyền quyết định mức cho vay, khối lượng tín dụng phù hợp khả năng CBTD. Ngồi ra, trình độ CBTD phải đáp ứng yêu cầu vừa chuyên sâu, vừa đa năng thơng qua cố định thời gian cơng tác tại từng bộ phận và thực hiện thuyên chuyển qua nhiều bộ phận khác nhau.
Để CBTD thực sự quan tâm đến việc học tập và nâng cao trình độ chuyên mơn, nghiệp vụ, các NHTM cần cĩ cơ chế khuyến khích CBTD học tập bằng cách hỗ trợ một phần hoặc tồn bộ kinh phí, thực hiện chế độ khen thưởng, đề bạt đối với những cán bộ cĩ trình độ chuyên mơn cao và đạt hiệu suất trong cơng việc. Bên cạnh việc tự học tập của cán bộ ngân hàng, định kỳ mở các lớp đào tạo nghiệp vụ mới, kiến thức mới, cơng nghệ mới và kỹ năng quản lý một ngân hàng hiện đại để CBTD tiếp cận. Bên cạnh đào tạo nghiệp vụ, các NHTM cĩ biện pháp giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ nhằm hình thành văn hố tổ chức trong đơn vị.
Bên cạnh cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ hiện đang cơng tác, các NHTM tuyển chọn nhân viên cĩ trình độ cao để đáp ứng ngay một số nhiệm vụ phức tạp như thẩm định cho vay các dự án, cơng trình xây lắp; thẩm định giá; kiểm sốt bộ chứng từ hồn hảo; quản trị rủi ro, chuyên viên tin học… khắc phục tình trạng đào tạo chuyên sâu mất thời gian và hiệu quả khơng cao.