234 Phần thứ hai Tổng công ty xây dựng Bạch đằng – hải phòng
3.3.Tình hình quỹ lơng
cứ vào kế hoạch sản lợng và tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất công ty lập kế hoạch định mức lơng lao động tổng hợp, mức chi phí tiền lơng cho từng công trình, theo từng khoản mục công việc cụ thể.
Quỹ lơng công ty căn cứ vào khối lợng công việc trong một năm kế hoạch.
+Căn cứ vào định mức phòng kinh tế – kế hoạch lập dự toán giá trị công trình cho tng hạng mục công việc, theo từng yếu tố chi phí.
+Phòng nhân sự tiền lơng lập kế hoạch mức lao động tổng hợp và mức chi phí tiền lơng cho năm đó.
+Tiền lơng phải trả cho ngời lao động trong thời gian nghỉ sản xuất do những nguyên nhân khách quan trong thời gian đợc điều động công tác làm nghĩa vụ do chế độ quy định, thời gian nghỉ phép, thời gian đi học, các loại phụ cấp làm thêm giờ.
Tình hình thực hiện quỹ lơng của công ty xây dựng 234 hàng năm luôn tăng so với năm trớc và sản lợng thực hiện cũng tăng.
-Kết cấu quỹ lơng của công ty:
Quỹ tiền lơng sản xuất của công ty xây dựng công trình 234: +Quỹ tiền lơng theo đơn giá
+Quỹ tiền lơng làm thêm giờ.
TT Chỉ tiêu Đơn vị Năm Tốc độ % 1 2000 2001 2 Tổng giá trị SX-KD Tr đồng 77011 82154 6,7 3 Tổng doanh thu Nt 69933 80825 15,6 4 Định mức lao động Ngời 608 656 7,3 5 Quỹ tiền lơng làm thêm giờ Tr đồng 270 290 6,9 6 Tổng quỹ tiền lơng chung Nt 8604 9562 0,6 7 So với giá trị tổng sản lợng Tr đồng 8774 9852 7,4 8 So với giá trị tổng doanh thu % 11,52 12,0
% 12,5 12,6
Bảng số liệu trên cho thấy: quỹ tiền lơng tính theo đơn giá chiếm tỷ lệ lớn với 97,06% năm 2000 và 97,01% năm 2001. Tuy nhiên quỹ lơng làm thêm giờ tăng là do khối lợng thi công khẩn trơng để bàn giao công trình đúng thời hạn hợp đồng trong năm 2001. Tổng quỹ lơng chiếm trong doanh thu là: năm 2000 chiếm 12,5%, năm 2001 chiếm 12,6%.
Chi phí tiền lơng năm 2001 tăng hơn năm 2000 nhng tốc độ tăng không đáng kể. Tỷ lệ chi phí tiền lơng chiếm trong doanh thu tơng đối hợp lý.
Quỹ tiền lơng theo đơn giá năm 2000 là 8604, năm 2001 là 9562, tăng 958tr. Quỹ tiền lơng tính theo đơn giá tăng là do: tiền lơng tối thiểu năm 2000 là 313 000 đồng.
Tiền lơng tối thiểu điều chỉnh cho một ngày công:
Tiền lơng cấp bậc theo mức lơng điều chỉnh cho một ngày công là: 12038x(2,75 + 0,6) = 40300đ/công
Tiền lơng tối thiểu năm 2001 là 360000đồng, tiền lơng tối thiểu cho một ngày công là:
Tiền lơng cấp bậc theo mức lơng điều chỉnh cho một ngày công là: 13846x(2,75 + 0,6) = 46380đ/công
Nguyễn Trung Hiếu – Lớp KTA 313000
26 =12038đ/công
360000
Do số lao động tăng làm quỹ lơng tăng. Số lao động năm 2000 là 608, năm 2001 là 656 tăng 7,3%.
Nh vậy quỹ tiền lơng theo đơn giá tăng là do 2 nhân tố: tiền lơng một ngày công tăng và số lao động tăng. Hằng năm công ty thờng xuyên tổ chức các lớp bồi dỡng nghiệp vụ tay nghề cho công nhân sản xuất. Bên cạnh đó công tác quản lý của công ty tơng đối chặt chẽ, công ty áp dụng các biện pháp nh khoán sản phẩm, chấm công,...
IV.Tính tiền lơng phải trả công nhân viên.