Tăng cường hợp tác, liên kết giữa các doanh nghiệp để nâng cao khả

Một phần của tài liệu đề tài: " NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT NAM TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP VÀO WTO " doc (Trang 80 - 81)

năng cạnh tranh

Cạnh tranh với nhau để tồn tại và phát triển là quy luật tất yếu của nền kinh tế thị trường. Tuy nhiên, ngoài cạnh tranh thì các DNNVV cần phải hợp tác, liên kết với nhau. Việc hợp tác, liên kết với nhau sẽ đem lại lợi ích cho chính bản thân các DNNVV. Nên chọn cách chạy tiếp sức chứ không nên mạnh ai nấy chạy. Các DNNVV nên tập hợp lại vào trong một tổ chức, chẳng hạn như một hiệp hội doanh nghiệp cùng ngành hàng hay hiệp hội doanh nghiệp theo tỉnh, thành phố để phối

hợp hoạt động. Khi tập hợp vào một hiệp hội doanh nghiệp, các DNNVV sẽ gặp thuận lợi hơn trong một số vấn đề như :

- Kiến nghị cải tiến các quy định pháp lý, các thủ tục hành chính cụ thể, các vướng mắc liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp.

- Kiến nghị với chính quyền các cấp để đấu tranh đẩy lùi tệ nạn tham nhũng, gây phiền hà doanh nghiệp của một số cán bộ thuộc các cơ quan quản lý Nhà nước tại địa phương. Tiếng nói của hiệp hội doanh nghiệp sẽ có trọng lượng hơn tiếng nói của một doanh nghiệp đơn lẻ đối với những vấn đề nhạy cảm này.

- Đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả các chương trình hỗ trợ DNNVV đang thực hiện hoặc đã có trong kế hoạch ở cấp tỉnh, thành phố.

- Các DNNVV có thể thông qua hiệp hội để quảng bá các thông lệ kinh doanh bền vững, đạo đức và uy tín trong kinh doanh, thái độ tuân thủ pháp luật, … để giúp các doanh nghiệp khác trong hiệp hội tiến bộ, cùng cạnh tranh một cách lành mạnh để phát triển.

Để nâng cao vai trò và hiệu quả hoạt động của các hiệp hội đòi hỏi các thành viên phải nâng cao nhận thức, thấy rõ được các lợi ích khi tham gia vào hiệp hội, tích cực xây dựng và điều hành các hiệp hội mà mình tham gia.

Để mở rộng các mối liên kết kinh tế, các DNNVV cần chủ động tham gia hợp tác với các doanh nghiệp có quy mô lớn thuộc các thành phần kinh tế khác nhau. Kinh nghiệm của nhiều nước phát triển cho thấy giữa các doanh nghiệp lớn với các DNNVV có thể có mối quan hệ cộng sinh chứ không phải chỉ cạnh tranh để thôn tính, tiêu diệt lẫn nhau. Doanh nghiệp nhỏ có thể làm thầu phụ cho một hoặc một số doanh nghiệp lớn, còn doanh nghiệp lớn có thể giúp doanh nghiệp nhỏ trong việc hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp, chiến lược sản phẩm, đào tạo nhân sự, hỗ trợ về công nghệ, … . Việc liên kết giữa các doanh nghiệp sẽ làm tăng sức cạnh tranh của tất cả các doanh nghiệp và cũng làm gia tăng cơ hội tồn tại và thành công của mỗi doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu đề tài: " NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT NAM TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP VÀO WTO " doc (Trang 80 - 81)