Mô hình SWOT là mô hình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty trong quá trình hoạt động. Đây là một mô hình thường được các công ty sử dụng để đánh giá khả năng của mình đối với các đối thủ cạnh tranh. Mô hình được thể hiện dưới dạng trả lời các câu hỏi để tìm ra những giải pháp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Những điểm cần chú ý khi sử dụng mô hình SWOT trong phân tích khả năng của công ty với các đối thủ cạnh tranh của mình
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổng quát SWOT
SV thực hiện: Phạm Thị Hạnh_CQ470921_Đầu tư 47B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
- Điểm mạnh (Strengths): Công ty cần xác định được lợi thế của mình là gì?
Công việc nào là phù hợp với mình nhất? Nguồn lực nào mình cần và có thể sử dụng tốt nhất? Ưu điểm mà các chủ đầu tư thấy ở công ty mình là gì? Các ưu thế của công ty cần phải được xem xét một cách chính xác từ đó có thể phát huy tốt những điểm mạnh nhất so với các đối thủ cạnh tranh.
- Điểm yếu (Weaknesses): Công ty cũng cần xác định đúng những điểm yếu
của mình là gì? Công việc nào mà công ty chưa có kinh nghiệm? Cần tránh làm những gì? Công ty cần xem xét các vấn đề trên cơ sở cả bên trong và bên ngoài nội bộ của mình. Người khác có thể nhìn thấy những điểm yếu nào mà bản thân mình không thấy. Vì sao đối thủ cạnh tranh có thể làm tốt hơn mình? Công ty cần nhìn nhận vấn đề một cách khách quan và phải đối mặt với sự thật để có biện pháp khắc phục và loại bỏ dần điểm yếu.
- Cơ hội (Opportunities): Trong điều kiện hiện nay thì cơ hội tốt đang ở
đâu. Công ty có thể tìm kiếm cơ hội thông qua việc rà soát lại các ưu thế của mình và tự đặt câu hỏi liệu các ưu thế ấy có mở ra cơ hội mới nào không, hoặc cũng có thể làm ngược lại, rà soát các yếu điểm của mình và tự đặt câu hỏi liệu có cơ hội nào xuất hiện nếu loại bỏ được chúng. Nắm bắt được cơ hội đến, công ty đã có thể giành được khả năng thắng lợi nếu biết sử dụng nó.
- Thách thức (Threats): Những trở ngại mà công ty đang gặp phải là gì? Các
đối thủ cạnh tranh đang làm gì? Những yêu cầu về đặc thù nghề nghiệp của công ty mình là gì? Có vấn đề gì về nợ quá hạn hay dòng tiền? Liệu có yếu điểm nào đang đe doạ công ty? Các phân tích này thường giúp tìm ra những việc cần phải làm và biến yếu điểm thành triển vọng.