phỏp quan trọng nhằm giải quyết tỡnh trạng ứ đọng vốn, tăng hiệu quả sử dụng mỏy múc thiết bị núi riờng và hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh núi chung bởi đối với những mỏy múc thiết bị đó quỏ cũ thỡ chi phớ thường rất cao, trong đú chưa kể tới chi phớ duy trỡ, bảo dưỡng. điều này dẫn đến lợi nhuận bị giảm sỳt, làm giảm khả năng cạnh tranh của cụng ty trờn thị trường.
Đối với mỏy múc thiết bị đó quỏ cũ thỡ việc khụng đảm bảo an toàn trong lao động sản xuất cũng là vấn đề đặt ra, ngoài ra sự bảo đảm hoạt động thường xuyờn của mỏy múc thiết bị cũng khụng ổn định sẽ làm cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh bị giỏn đoạn, gõy khú khăn cho cụng ty.
Do vậy cụng ty nờn thanh lý nhanh những mỏy múc thiết bị này để cú thể thu hồi lại vốn và dựng số tiền này để thay thế một số thiết bị văn phũng vừa thanh lý đồng thời bổ sung thờm số lượng phương tiện vận tải phục vụ cho cụng tỏc xõy dựng, và một số mỏy múc thiết bị phục vụ cho quỏ trỡnh kiểm tra kiểm soỏt chất lượng cụng trỡnh
Đõy là một giải phỏp nhằm thu hồi vốn nhanh để cú thể đổi mới mỏy múc thiết bị trong cụng ty, cho phự hợp với điều kiện kỹ thuật hiện nay.
3.6.BẢO DƯỠNG,SỮA CHỮA MÁY MểC THIẾT BỊ
Bóo dưỡng sữa chữa mỏy múc thiết bị là hết sức cần thiết để duy trỡ hiệu quả sử dụng của thiết bị mỏy.
Theo sự phõn cấp quản lý xe mỏy thiết bị từng cấp phải xõy dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch bóo dưỡng,sữa chữa xỏc lập thời gian sử dụng xe mỏy thiết bị hàng năm,quý thỏng và chỉ đạo tỏc nghiệp hàng tuần,từng ngày đối với cỏc đội sản xuất.
Nội dung bảo hiểm ca kớp và bảo dưỡng định kỳ nhất thiết phải thực hiện đầy đủ.Thời gian giữa cỏc chu kỳ bảo dưỡng cú thể thực hiện sớm hơn ,hoặc kộo dài nhưng khụng quỏ 15% thời gian đó quy định cho từng loại xe mỏy thiết bị.Việc rut ngắn hoặc kộo d i th ời gian bảo dưỡng dều phải do kỹ sư cơ giới trực tiếp quản lý quyết định
Như vậy, nến doanh nghiệp làm tốt cụng tỏc bảo dưỡng và sửa chữa mỏy múc thiết bị sẽ làm cho tuổi thọ của thiết bị kộo dài, thời gian phục vụ thi cụng của thiết bị lõu hơn. Đồng thời, thời gian sửa chữa mỏy múc thiết bị rỳt ngắn, nhanh chúng đưa thiết bị vào sản xuất làm tăng hiệu quả của mỏy múc thiết bị.
KẾT LUẬN
Qua xem xột tỡnh sử dụng cũng như hiệu quả sử dụng mỏy múc thiết bị của cụng ty Cổ phần xõy dựng số 3 -VINACON EX 3 trong những năm vừa qua cho thấy. Mặc dự cụng ty hoạt động trong điều kiện gặp nhiều khú khăn nhưng do sự cố gắng của tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh nờn đó đạt được những kết quả đỏng khớch lệ. Qua đõy cũng cho thấy việc quản lý và sử dụng thiết bị mỏy cụng trỡnh cũng cụ cựng quan trọng so với cỏc cụng tỏc quản lý khỏc, đặc biệt quan trọng hơn khi Doanh nghiệp đú lại là một cụng ty Xõy dựng bởi phải co tần suất sử dụng mỏy múc thiết bi nhiều nhất so với cỏc doanh nghiệp khỏc.Hoạt động này là tiền đề cho sự làm việc hiệu quả của cụng việc,cũng như nõng cao chất lượng cụng trỡnh,tỏc động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh mạnh mẽ.Trong quỏ trinh hội nhập kinh tế mạnh mẽ như hiện nay thỡ cụng tỏc này đảm bảo cho sự ổn dịnh lõu dài của Doanh nghiệp trước sự cạnh tranh của cỏc Doanh nghiệp nước ngoài cú hệ thống trang thiết bị mỏy múc hiện đại hơn chỳng ta rất nhiều.Là sinh viờn trường ĐH Kinh tế Quốc dõn tới thực tập tại cụng ty,trải qua thời gian học hỏi xem xột cụng tỏc quản lý va sử dụng mỏy múc thiết bị ở dõy em đó đưa ra một số ý kiến chung mặt và một số giải phỏp nõng cao cụng tỏc quản lý.Với tầm nhỡn cũn hạn chế nờn chuyờn dề cũn nhiều thiếu sút mong nhận được sự gúp ý của thầy cụ giỏo,cỏc cỏn bộ trong cụng ty để đề tài được hoàn thiện hơn.Em xin trõn thành cảm ơn cụ ĐOÀN THỊ THU HÀ đó giỳp đỡ em cả về lý luận và thực tiển trong suốt quỏ trỡnh thực hiờn đề tài này và em cũng xin cam đoan khụng sao chộp bất kỳ tài liệu nào.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Khoa kế toỏn- ĐHKTQD,Giỏo trỡnh phõn tớch hoạt động kinh doanh, PGT.TS.Phạm Thị Gỏi(chủ biờn),NXB Thống kờ,Hà Nội 2004
2.Khoa QTKDCN và XDCB- ĐHKTQD,Giỏo trỡnh giỏ trị sản xuất và tỏc nghiệp,TS Trương Đoàn Thể,NXB Giỏo dục
3.Khoa KHQL- ĐHKTQD,Giỏo trỡnh hiệu quả và quản lý dự ỏn nhà nước,TS Mai Văn Bưu(chủ biờn),NXB Khoa học kỹ thuật,Hà Nội 1998
4.Quy chế quản lý xe mỏy thiết bị-Bộ xõy dựng-Tổng cụng ty Xuất nhập khẩu xõy dựng Việt Nam-số 1360 VC/PC
5.Quy định chức năng nhiệm vụ và quyền hạn cỏc phũng ban-Quyết định số 78 Q Đ/CT 3-TCHC ngày 15thỏng 10năm 2002-Tổng cụng ty VINACONEX 6. Luật lệ hành chớnh thống nhất cho cả nước - ĐHXD, giỏo trỡnh quản lý ngành xõy dựng - nhà xuất bản xõy dựng
7.Trang web vinaconex.com