TT Cán bộ chuyên môn và
KT theo nghề Số lợng Theo thâm niên
>5 năm >10 năm
>15 năm I Đại học và trên đại học 126 59 44 23
1 Cao học xây dựng 02 02 2 Kỹ s xây dựng 38 15 17 06 3 Kỹ s kiến trúc 05 02 02 01 4 Kỹ s Cơ khí 03 01 01 01 5 Kỹ s Điện 06 03 02 01 6 Kỹ s nớc 04 02 01 01 7 Kỹ s Trắc địa 05 02 01 02 8 Kỹ s Thuỷ lợi 14 07 03 04 9 Kỹ s Kinh tế 12 06 04 02
10 Cử nhân Tài chính-Kế toán 09 02 04 03
11 Kỹ s Cầu đờng 22 12 08 02
13 Cử nhân kinh tế khác 03 02 01 14 Đại học khác 01 01 Trung cấp 40 19 13 07 1 Trung cấp xây dựng 18 10 05 03 2 Trung cấp vật t 02 01 01 3 Trung cấp Tài chính-Kế toán 06 02 03 01 4 Trung cấp Cầu đờng 14 07 04 02
II Công nhân kỹ thuật 474 259 171 48
1 Thợ nề 135 70 45 20
2 Thợ mộc 70 39 31
3 Thợ cơ khí, cơ giới 20 12 8
4 Thợ hoàn thiện 50 27 14 09
5 Thợ hoàn thiện cao cấp 35 04 25 06
6 Thợ sắt – Bê tông 55 35 20
7 Thợ điện – nớc 29 18 11
8 Thợ làm đờng 80 50 17 13
Qua bảng ta nhõn thấy dươc sự đa dang trong nghành nghề và trinh độ học vấn nhõn viờn trong cụng ty.Tỷ lệ Kỹ sư là lớn hơn rất nhiều so với số nhõn viờn là Trung cấp, điều đú chứng tỏ doanh nghiệp cú một đội ngũ kỹ thuật viờn rất giỏi về trỡnh độ chuyờn mụn và nghiệp vụ, đõy cũng chớnh là cơ
sở để nõng cao hiệu quả sử dụng mỏy múc thiết bị nhằm đạt được hiệu quả cao trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Hiện nay cụng ty đang thu hỳt thờm nhiều để nhằm nõng cao tay nghề của cụng nhõn và đẩy cao đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty.
Với đặc điểm về lao động như vậy, cụng ty cụng ty cú nhiều thuận lợi trong việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong sự cạnh tranh của cơ chế thị trường. Tuy nhiờn, cụng ty vẫn cần tiếp tục nõng cao trỡnh độ của cỏn bộ cụng nhõn viờn, cũng như tăng cường cụng tỏc quản lý kinh doanh của doanh nghiệp.
2.3. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC QUẢN Lí VÀ SỬ DỤNG MÁY MểC THIẾT BỊ SỬ DỤNG MÁY MểC THIẾT BỊ
2.3.1. Phõn tớch tỡnh hỡnh sử dụng số lượng mỏy múc thiết bị của Cụng ty
Trong cơ chế thị trường, sự biến động của giỏ cả đối với tư liệu tiờu dựng và tư liệu sản suất là tất yếu. Sự biến động này nhiều hay ớt cũn tuỳ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đố khụng thể thiếu được cỏc nhõn tố quan trọng như quan hệ cung cầu, mức độ khan hiếm của tư liệu đú cũng như thị hiếu của khỏch hàng. Nhỡn chung sự biến động về giỏ cả tài sản, mỏy múc thiết bị của cụng ty tư vấn xõy dựng dõn dụng việt nam là do cỏc nguyờn nhõn chủ yếu sau:
*/ Cụng ty mua sắm một số mỏy múc thiết bị mới để thay thế số mỏy múc thiết bị cũ trước đõy hoặc mua sắm những mỏy múc thiết bị rất cần thiết cho sản suất kinh doanh mà cụng ty chưa cú như mỏy thuỷ chuẩn tự động; mỏy định vị cốt thộp, mỏy khoan tự hành vv... Nhằm nõng cao năng xuất lao động, giảm bớt lao động thủ cụng của cụng nhõn viờn, đặc biệt là nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng
vốn cố định và nõng cao chất lượng cụng tỏc khảo sỏt, thiết kế và tư vấn cụng trỡnh.
*/ Mua sắm thiết bị văn phũng như mỏy đồ hoạ, mỏy in laser chuyờn dựng khổ lớn, mỏy tớnh cỏc loại và cỏc thiết bị văn phũng khỏc như điều hoà nhiệt độ, mỏy photocoppy nhằm cải thiện mụi trường làm việc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc tại văn phũng cụng ty.
*/ Nõng cấp sửa chữa cỏc phương tiện vận tải, mua sắm thiết bị thụng tin nhằm tạo điều kiện thuận lợi trong việc liờn hệ của cỏc cỏn bộ trong cụng ty.
Những tài sản cố định này gúp phần khụng nhỏ trong cụng tỏc ký kết hợp đồng, mở rộng thị trường, tỡm kiếm việc làm, nhận và truyền tin một cỏch kịp thời của cỏn bộ quản lý cụng ty tới đội ngũ kỹ sư kỹ thuật viờn cũng như đối với chi nhỏnh của cụng ty.
Bảo toàn và phỏt triển tài sản cố định là yếu tố quan trọng đảm bảo cho cỏc doanh nghiệp duy trỡ và phỏt triển vốn sản xuất kinh doanh. Hàng năm cỏc doanh nghiệp thường điều chỉnh lại giỏ trị tài sản cố định của từng ngành kinh tế, kỹ thuật sẽ tiến hành điều chỉnh, tăng giỏ trị tài sản cố định, thực hiện bảo toàn và phỏt triển vốn cố định.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});