TìNH HìNH Sử DụNG VốN LƯu ĐộNG Và HIệu QUả Sử DụNG VốN LƯu ĐộNG TạI CÔNG TY CPTM Gia Trang
2.1.4.4. Đặc điểm về lao động trong công ty
Là một cụng ty CPTM quy mụ khụng lớn nhưng cụng ty cũng đũi hỏi những nguồn lao động đỏp ứng được nhu cầu cụng việc.
Đối với bất kỳ một cụng ty nào để thành cụng được thỡ đều cần cú sự quản lý và sử dụng lao động một cỏch cú hiệu quả, đú là nhõn tố quyết định sự thành cụng. Cụng ty đó thực hiện cỏc chớnh sỏch khỏc nhau nhằm sử dụng và khai thỏc nhõn lực một cỏch cú hiệu quả nhất, đồng thời tạo uy tớn nhằm thu hỳt nhõn tài. Hiện nay, cụng ty đang cú đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ và chuyờn mụn cao.
Người tiờu dựng
Người bỏn lẻ Người tiờu dựng
Đại lý Người tiờu dựng
Cụng ty Đại lý Người bỏn lẻ Người tiờu dựng
Cụng ty
Cụng ty
Chế độ làm việc của cỏn bộ cụng nhõn viờn: Do đặc thự kinh doanh của ngành xăng dầu nờn thời gian làm việc của nhõn viờn khỏc nhau.
- Tại văn phũng của cụng ty, nhõn viờn làm việc theo giờ hành chớnh bắt đầu từ 7h30’ đến 17h, nghỉ chủ nhật và cỏc ngày lễ trong năm.
- Tại cỏc cửa hàng, nhõn viờn bỏn hàng làm theo ca, chia làm 2 ca: + Ca 1: từ 6h đến 14h
+ Ca 2: từ 14h đến 22h
Ngoài ra, cụng ty ỏp dụng cỏc chế độ thưởng, phạt thớch hợp với cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Tớnh đến năm 2009 tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty 35 người, với cỏc tiờu chớ phõn loại như sau:
Bảng 2: Cơ cấu lao động theo giới
Năm
chỉ tiờu Năm 2007 Năm 2008
Số người Tỉ trọng(%) Số người Tỉ trọng(%)
Nam 12 37.5 13 37.14
Nữ 20 62.5 22 62.86
Tổng 32 100 35 100
(Nguồn: Phũng tổ chức hành chớnh cụng ty CPTM Gia Trang)
Biểu đồ : 2.1: Cơ cấu lao động theo giới
Nhận xột: Số lượng lao động cú tăng lờn nhưng tăng với mức khụng đỏng kể. Năm 2008 chỉ hơn 2007 là 3 lao động.
Bảng 3: Cơ cấu lao động theo nhúm tuổi: (Năm 2008)
Chia theo nhúm tuổi lao động Số lượng (người)
Dưới 30 19
Từ 30 - 40 11
Từ 40 - 50 5
Tổng cộng 35
(Nguồn: Phũng tổ chức hành chớnh cụng ty CPTM Gia Trang)
Biểu đồ: 2.2: Biểu đồ cơ cấu lao động theo nhúm tuổi
Qua số liệu trờn bản đồ ta thấy số lượng lao động trung tuổi từ 30-40 là cao nhất. Sau đú là đến lớp lao động trẻ.
Bảng 4 : Cơ cấu lao động theo mức độ đào tạo
Mức độ
đào tạo Năm 2007 Năm 2008
Số người Tỉ trọng (%) Số người Tỉ trọng (%) Cao học 1 6.25 1 5.71 ĐH,CĐ 16 46,87 19 51,43 Trung cấp 2 6.25 2 5.71 Cụng nhõn 13 40,63 13 37,14 Tổng số 32 100 35 100
Theo số liệu trờn ta thấy lực lượng lao động của cụng ty phần lớn cú trỡnh độ cao đỏp ứng yờu cầu cụng việc và sự phỏt triển của cụng ty.