IV. CÌc nhẪn tộ ảnh h−ỡng Ẽến hoỈt Ẽờng bÌn hẾng ỡ doanh nghiệp th−Èng mỈị
1.Ph−Èng h−ợng Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng.
ưất n−ợc ta Ẽang chuyển mỨnh, dần khỊng ẼÞnh Ẽ−ùc vÞ thế cũa mỨnh vợi bỈn bè nẨm chẪụ Tiến tợi vẾo nẨm 2020 cÈ bản Ẽất n−ợc ta lẾ mờt n−ợc cẬng nghiệp củng vợi xu h−ợng toẾn cầu hoÌ nền kinh tế thế giợị TÝnh cỈnh tranh tràn thÞ tr−ởng trong n−ợc cúng nh− tràn thÞ tr−ởng quộc tế ngẾy cẾng gia tẨng. Vợi mừc ẼÝch tổn tỈi vẾ phÌt triển lẪu dẾi, CẬng ty phải th¾ng thế tràn thÞ tr−ởng cỈnh tranh, phải ẼỈt Ẽ−ùc 3 mừc tiàu: Lùi nhuận, an toẾn vẾ vÞ thế. Muộn ẼỈt Ẽ−ùc 3 mừc tiàu tràn thỨ tr−ợc hết CẬng ty phải thỳc hiện Ẽ−ùc mừc tiàu trung gian Ẽọ lẾ tiàu thừ hẾng hoÌ. Vậy chì cọ bÍng cÌch Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng CẬng ty mợi cọ khả nẨng tẨng Ẽ−ùc doanh thu tiàu thừ cũa mỨnh.
ưẩy mỈnh bÌn hẾng cọ khả nẨng giụp cho CẬng ty ẼỈt Ẽ−ùc mực doanh thu ngẾy cẾng caọ Do Ẽọ, trong thởi gian tợi CẬng ty cần Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng Ẽể Ẽem lỈi lùi Ých lợn hÈn.Cừ thể:
+ XẪy dỳng vẾ nẪng cao uy tÝn cho CẬng ty tràn cả thÞ tr−ởng trong n−ợc vẾ thÞ tr−ởng quộc tế. Uy tÝn lẾ vấn Ẽề quan trồng trong kinh doanh. Uy tÝn cẾng cao khả nẨng chinh phừc khÌch hẾng cũa CẬng ty cẾng tột. ưội vợi thÞ tr−ởng nời ẼÞa, cọ uy tÝn, CẬng ty sé dẾnh Ẽ−ùc sỳ mến mờ cũa khÌch hẾng lẫn bỈn hẾng tiềm nẨng, vẾ sé khẬng ngửng nẪng cao khả nẨng cỈnh tranh tràn thÞ tr−ởng . Tràn thÞ tr−ởng quộc tế,cọ uy tÝn sé giụp cho CẬng ty cọ khả nẨng tẨng c−ởng kinh doanh vợi cÌc bỈn hẾng vẾ nh− thế sực cỈnh tranh cũa CẬng ty sé tẨng caọ
+ XẪy dỳng vẾ nẪng cao uy tÝn cho cÌc chũng loỈi Ẽ−ởng cũa CẬng ty nhÍm nẪng cao khả nẨng cỈnh tranh tràn thÞ tr−ởng nời ẼÞa cúng nh− cọ khả nẨng xẪm nhập thÞ tr−ởng quộc tế. Bỡi vợi chÝnh sÌch mỡ cữa nền kinh tế lẾm cho cÌc loỈi Ẽ−ởng vợi cẬng nghệ tiàn tiến hÈn trẾn vẾo Việt Nam sé gẪy ra tỨnh trỈng tiàu thừ cÌc sản phẩm Ẽ−ởng cũa CẬng ty gặp nhiều khọ khẨn. Vậy nẪng cao chất l−ùng vẾ uy tÝn cho hẾng hoÌ cũa mỨnh lẾ mờt vấn Ẽề cấp bÌch. ưể nẨng cao Ẽ−ùc uy tÝn cho cÌc sản phẩm Ẽ−ởng thỨ CẬng ty phải lẾm Ẩn vợi cÌc nhẾ mÌy cọ khả nẨng Ẽảm bảo yàu cầu chất l−ùng quộc tế. Bàn cỈnh Ẽọ, CẬng ty cúng phải hoẾn thiện hÈn cÌc khẪu l−u thẬng cũa mỨnh. ưội vợi thÞ tr−ởng quộc tế thỨ nẨm 2000 chụng ta mợi b¾t Ẽầu xuất khẩu Ẽ−ởng cho thế giợi, nàn sản phẩm ch−a thể quen vợi cÌc bỈn hẾng quộc tế. ưẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng Ẽể giụp cho CẬng ty Ẽ−a Ẽ−ùc cÌc thẬng tin về sản phẩm cũa mỨnh vợi bỈn hẾng nh− qua hoỈt Ẽờng quảng cÌo, truyền tin, hời chù triển l·m. ưể hoỈt Ẽờng bÌn hẾng cọ hiệp quả thỨ CẬng ty cần phải lẾm sao Ẽể cọ Ẽ−ùc sỳ giụp Ẽớ cũa cÌc cÈ quan cấp tràn.
ưẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng cần Ẽ−ùc tỗ chực tràn cÈ sỡ cÌc chiến l−ùc kế hoỈch. Trong thởi gian qua doanh nghiệp tỗ chực cẬng tÌc bÌn hẾng chũ yếu tràn cÈ sỡ cÌc nhu cầu Ẽờt xuất ( nẨm 2000 giÌ rẽ nh−ng cọ khả nẨng bÌn vợi khội l−ùng lợn nàn mực l−ùng xuất bÌn cũa doanh nghiệp Ẽ· tẨng vồt gấp gần 3 lần nẨm 1999 ). HoỈt Ẽờng bÌn hẾng còn thiếu tÝnh chiến l−ùc kế hoỈch hầu nh− CẬng ty khẬng cọ chiến l−ùc cho việc Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng. ChÝnh vỨ vậy, trong thởi gian qua , cẬng tÌc bÌn hẾng ch−a phÌt huy Ẽ−ùc hết vai trò cũa nọ. Vậy trong thởi gian tợi, ỡ CẬng ty cẬng tÌc Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng cần Ẽ−ùc dỳa tràn cÌc chiến l−ùc kế hoỈch ẼÞnh s½n. ưẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng tràn cÈ sỡ ựng dừng tiến bờ khoa hồc cẬng nghệ ký thuật hiện ẼỈi nh− cọ thể sữ dừng hệ thộng cÌc loỈi mÌy tÝnh vợi nhiều tÝnh nẨng. Khoa hồc ký thuật hiện ẼỈi giụp cho CẬng ty cọ khả nẨng ẼỈt hiệu quả cao trong quÌ trỨnh Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng. Nhở khoa hồc ký thuật hiện ẼỈi cÌc ý t−ỡng về Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng sé Ẽ−a ra vợi Ẽờ thuyết phừc cao vẾ bÌn hẾng sé Ẽ−ùc tẨng tr−ỡng.
KhẬng ngửng nẪng cao hiệu quả cũa cẬng tÌc bÌn hẾng. Mừc tiàu cũa Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng ẼỈt Ẽ−ùc thỨ cẬng tÌc bÌn sé thu Ẽ−ùc hiệu quả. Hiệu quả cũa cẬng tÌc bÌn hẾng Ẽ−ùc thể hiện qua cÌc chì tiàu nh−: doanh thu, lùi nhuận vẾ uy tÝn cũa CẬng ty tẨng làn. Hiệu quả cũa hoỈt Ẽờng bÌn hẾng cao lẾ Ẽờng lỳc giụp cho CẬng ty tÝch cỳc hÈn nứa trong cẬng tÌc Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng.
TẨng c−ởng cẬng tÌc quản trÞ bÌn hẾng. ỡ CẬng ty, tỗ chực hoỈt Ẽờng bÌn hẾng ch−a ẼÌnh giÌ Ẽ−ùc mực Ẽờ cừ thể cũa tửng cẬng việc Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng Ẽến hoỈt Ẽờng kinh doanh cũa mỨnh. Nh− vậy, CẬng ty khẬng nhận thực Ẽầy Ẽũ tÌc dừng cũa tửng ký thuật Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng. Do Ẽọ, cẬng tÌc bÌn hẾng sé kÐm hiệu quả vẾ khẬng cọ cÈ sỡ Ẽể ẼÌnh giÌ tÌc Ẽờng cũa tửng cẬng cừ Ẽẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng Ẽến hoỈt Ẽờng kinh doanh cũa CẬng tỵ
ưẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng theo h−ợng thiết lập hùp lý vẾ ỗn ẼÞnh cÌc mội quan hệ giứa cẬng ty vẾ nhẾ cung cấp, phội hùp tỗ chực cÌc hoỈt Ẽờng bÌn hẾng cọ hiệu quả . Củng vợi cÌc nhẾ cung ựng, CẬng ty phải Ẽẩy mỈnh nhu cầu mua hẾng cũa cÌc khÌch hẾng truyền thộng củng nh− thu hụt khÌch hẾng mợị
ưẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng tràn cÈ sỡ tẨng c−ởng ngẪn sÌch cho cẬng tÌc nẾỵ LẾ mờt doanh nghiệp th−Èng mỈi nàn CẬng ty phải khai thÌc triệt Ẽể nguổn kinh phÝ tử nhẾ cung cấp vẾ cúng phải sữ dừng hùp lý nguổn lỳc cũa mỨnh. Nh− vậy sé Ẽờng viàn toẾn bờ nhẪn viàn cũa mỨnh cọ thàm sực mỈnh lẾm tột nhiệm vừ cũa mỨnh nh− tẨng c−ởng chế Ẽờ th−ỡng cho cÌc nhẪn viàn tỨm Ẽ−ùc cÌc hùp Ẽổng lợn.
ưẩy mỈnh hoỈt Ẽờng bÌn hẾng cúng phải tràn cÈ sỡ cọ quan hệ chặt ché vợi cÈ quan chũ quan cũa mỨnh lẾ Bờ Th−Èng mỈi vỨ hồ khẬng nhứng n¾m vứng nhu cầu tỗng thể trong n−ợc mẾ hồ còn cọ mội quan hệ vợi Ẽội tÌc lẾ ng−ởi n−ợc ngoẾị