3. Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực hiện các giải pháp
3.2.Kiến nghị với tổng Công ty
Để đạt đợc những thành tích nh ngày hôm nay, mặc dù còn nhỏ bé, không thể không nói tới sự đóng góp, giúp đỡ về vật chất cũng nh tinh thần của đơn vị chủ quản – Tổng công ty xây dựng và phát triển nông thôn. Tuy nhiên so với các đơn vị trong cùng ngành, cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty vẫn là nhỏ bé. Vì vậy, công ty rất cần sự giúp đỡ của Tổng công ty để sửa chữa và hiện đại hóa dây chuyền máy móc ở đây. Có quy mô tơng đối tốt, công ty mới có thể ký đợc những hợp đồng lớn và có khả năng thực hiện những hợp đồng đó.
Mặt khác vốn hoạt động của công ty còn ít, trong điều kiện có thể đợc Tổng công ty cần quan tâm, xem xét liệu có thể cấp thêm vốn cho công ty. Nếu không đợc để khác phục tình hình công ty thờng xuyên thiếu vốn lu động, phải đi vay ngân hàng, Tổng công ty có thể cho công ty vay với lãi suất thấp hơn cũng là sự giúp đõ công ty.
Cuối cùng, Tổng công ty cần tạo điều kiện thuận lợi cho công ty hoạt động kinh doanh thông qua những chính sách, quy định cụ thể, hợp lý, dựa trên những cơ chế chính sách do Nhà nớc quy định. Có nắm đợc một cách cụ thể những quy chế về quản lý tài chính, chính sách về vốn và những chính sách hỗ trợ khác công ty mới mạnh dạn đầu t kinh doanh cũng nh tránh những hoạt động vi phạm pháp luật.
Kết luận
Nền kinh tế thị trờng với những mặt tích cực của nó đã trở thành một sân chơi thực sự đối với các doanh nghiệp. Cơ chế thị trờng với những quy luật của nó đã trở thành động lực buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải làm ăn có hiệu quả, tức là hoạt động kinh doanh phải có lợi nhuận và không những thế, lợi nhuận phải tăng theo từng năm. Tăng lợi nhuận đã trở thành cái đích mà mọi doanh nghiệp đều hớng tới.
Công ty may xuất khẩu Phơng Mai -đơn vị thành viên của tổng công ty xây dựng và phát triển nông thôn đợc ra đời trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trờng. Song vợt qua khó khăn đó, cùng với sự giúp đỡ, cổ vũ của tổng công ty cũng nh sự cố gắng lỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty, công ty may xuất khẩu Phơng Mai đã đạt đợc những thành tích khả quan. Tuy nhiên, để có thể phát triển hơn nữa, bên cạnh những kết quả đạt đợc, công ty cần phải nỗ lực hơn nhằm khắc phục những hạn chế cũng nh những nguyên nhân ảnh hởng không tốt đến lợi nhuận.
Chuyên đề "Một số biện pháp để nâng cao lợi nhuận ở công ty may
xuất khẩu Phơng Mai" là kết quả của quá trình nghiên cứu và vận dụng lý
luận vào tìm hiểu thực trạng lợi nhuận của công ty. Tôi hy vọng rằng các giải pháp này sẽ có ích trong việc làm tăng lợi nhuận của công ty trong thời gian tới.
Một lần nữa, tôi xin chân thành cám ơn cô giáo Nguyễn Ngọc Điệp, các cô chú trong phòng kế toán -tài chính công ty may xuất khẩu Phơng Mai đã hớng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề này.
Tài liệu tham khảo
[1]. Quản trị tài chính doanh nghiệp -Trờng ĐHKTQD
NXB Thống kê Hà Nội-1998
[2]. Lý thuyết và thực hành kế toán tài chính VAT
NXB Tài chính Hà Nội-1999
[3]. Phân tích báo cáo tài chính và hoạt động kinh doanh
NXB Giáo dục
[4]. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh
NXB Giáo dục
[5]. Một số luận văn của các khoá trớc [6]. Lịch sử các học thuyết kinh tế
NXB Giáo dục-1999
[7]. Kinh tế chính trị Mác - Lênin
NXB Giáo dục-1996
[8]. Tạp chí tài chính năm 2000, 2001.
Mục lục
Lời nói đầu...1
Chơng 1. Những vấn đề cơ bản về lợi nhuận doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng ...3
1. Lợi nhuận của doanh nghiệp ...3
1.1. Khái niệm, nguồn ngốc lợi nhuận doanh nghiệp ...3
1.2. Tỷ suất lợi nhuận...5 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.2.1. Tỷ suất lợi nhuận vốn...6
1.2.2. Tỷ suất lợi nhuận giá thành...6
1.2.3. Tỷ suất lợi nhuận doanh thu...7
1.3. Vai trò của lợi nhuận...7
1.3.1. Vai trò của lợi nhuận đối với nền kinh tế quốc dân...9
1.3.2. Vai trò của lợi nhuận đối với doanh nghiệp ...9
1.3.3. Vai trò của lợi nhuận đối với ngời lao động...11
2. phơng pháp xác định và các yếu tố ảnh hởng tới lợi nhuận doanh nghiệp ...11
2.1. Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp ...11
2.1.1. Các bộ phận cấu thành các lợi nhuận doanh nghiệp ...11
2.1.2. Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp ...14
2.2.1. Các yếu tố bên ngoài ảnh hởng đến lợi nhuận
doanh nghiệp ...19
2.2.2 Các yếu tố bên trong ảnh hởng đến lợi nhuận...21
Chơng 2. Thực trạng về việc nâng cao lợi nhuận của Công ty May xuất khẩu phơng mai trong những năm gần đây...24
1. Giới thiệu về Công ty ...24
1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty may xuất khẩu phơng mai...24
1.2. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hởng đến việc nâng cao lợi nhuận...27
1.2.1. Bộ máy quản lý...27
1.2.2. Lĩnh vực kinh doanh ...29
1.2.3. Cơ cấu tổ chức sản xuất ...30
1.2.4. Công tác kế toán ...30
1.2.5. Đặc điểm về lao động...32
1.2.6. Đặc điểm về tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật...33
1.2.7. Đặc điểm về vốn...34
1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh trong vài năm gần đây...34
1.4. Một số chỉ tiêu đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty ...36
2. Thực trạng lợi nhuận của Công ty may xuất khẩu Phơng Mai...37 2.1. Đánh giá chung về tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty
trong những năm qua...37
2.2. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh ...43 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.2.1. Đánh giá chung về tình hình thực hiện lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh ...43
2.2.2. Những yếu tố ảnh hởng đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh ...44
2.3. Lợi nhuận từ hoạt động tài chính...54
2.4. Lợi nhuận từ hoạt động bất thờng...55
3. Đánh giá chung quá trình nâng cao lợi nhuận ở Công ty may suất khẩu Phơng Mai...55
3.1. Những kết quả đạt đợc...55
3.2. Những tồn tại...57
3.3. Nguyên nhân của những kết quả và tồn tại trên...57
Chơng 3. Giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở Công ty May xuất khẩu Phơng Mai...61
1. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty May xuất khẩu Phơng Mai hiện nay...61
1.1. Những lợi nhuận...61
1.2. Những khó khăn mà Công ty đang gặp phải...61
2. Một số biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở Công ty May xuất khẩu Phơng Mai...62
2.1.1. Đẩy mạnh tiêu thụ ở lĩnh vực xuất khẩu...64
2.1.2. Đẩy mạnh tiêu thụ ở lĩnh vực nội địa...66
2.2. Giảm tối đa chi phí ...69
2.2.1. Giảm chi phísản xuất trực tiếp...69
2.2.2. Giảm chi phí nghiệp vụ kinh doanh ...71
2.3. Một số biện pháp khác...72
3. Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực hiện các giải pháp đề ra...73
3.1. Kiến nghị với nhà nớc ...73
3.2. Kiến nghị với tổng Công ty ...74
Kết luận...75