Từ năm 2004 đến năm 2006 quỹ tiền lơng của công ty liên tục tăng lên, cụ thể:
Năm 2005 tổng quỹ lơng tăng 11,42% tơng ứng với 812.947.596 đồng so với năm 2004.
Năm 2006 tổng quỹ lơng tăng 47,68% tơng ứng với 3.783.218.064 đồng so với năm 2005.
Có đợc sự gia tăng nh trên là do số lợng lao động và năng suất lao động của công ty liên tục tăng lên qua các năm trong đó tổng quỹ lơng tăng lên chủ yếu do năng suất lao động tăng lên.
Từ bảng số 9 thấy rằng: cả năng suất lao động bình quân và thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên toàn công ty qua các năm đều tăng lên. Năm 2005 thu nhập bình quân của ngời lao động tăng 6,69% tơng ứng với 959.703 đồng. Có sự gia tăng trên là do năng suất lao động bình quân của cán bộ công nhân viên toàn công ty năm 2005 đã tăng 23,26% tơng ứng với 8.785.247 đồng so với năm 2004 đồng thời do công ty đã điều chỉnh mức lơng tối thiểu theo đúng quy định của nhà nớc. Thu nhập tăng phần nào cải thiện đợc đời sống cho ngời lao động trong công ty. Một điều đáng phấn khởi là trong năm 2005 năng suất lao động bình quân đã tăng cao hơn so với mức thu nhập bình quân mà ngời lao động nhận đợc; do vậy có thể nói rằng năm 2005 công ty đã thực hiện rất tốt công tác quản lý và phân phối thu nhập nên đã tiết kiệm đợc một khoản đáng kể chi phí tiền lơng. Tuy nhiên đến năm 2006 mặc dù cả năng suất lao động bình quân và lơng bình quân của ngời lao động đều tăng lên tơng ứng là 11,36% và 20,72% so với năm 2005 song mức tăng của tiền lơng bình quân lại nhanh hơn nhiều so với mức tăng của năng suất lao động bình quân nên đã làm cho công ty lãng phí một khoản lớn chi phí tiền lơng, do đó có thể nói năm 2006 công tác quản lý quỹ tiền lơng và việc phân phối thu nhập của công ty cha đợc thực hiện tốt. Vì vậy trong những năm tới công ty cần chú trọng hơn nữa đến việc công tác quản lý tiền lơng để vừa
đảm bảo lợi ích cho ngời lao động đồng thời đảm bảo nền tảng cho công ty phát triển.
Cùng với sự gia tăng của thu nhập bình quân của ngời lao động toàn công ty thì thu nhập bình quân của bộ phận lao động gián tiếp và bộ phận lao động trực tiếp cũng liên tục tăng lên qua các năm.
Đối với bộ phận gián tiếp: thu nhập bình quân năm 2005 tăng 12.98% tơng ứng với 170.311 đồng so với năm 2004. Đến năm 2006 thu nhập bình quân tăng 33,49% tơng ứng với 496.515 đồng so với năm 2005.
Đối với bộ phận trực tiếp: thu nhập bình quân năm 2005 tăng 3,54% tơng ứng với 35.169 đồng so với năm 2004. Đến năm 2006 thu nhập bình quân tăng 22,98% tơng ứng với 236.550 đồng so với năm 2005.
Trong những năm qua thu nhập của bộ phận gián tiếp luôn cao hơn và có tốc độ tăng nhanh hơn so với thu nhập của bộ phận trực tiếp. Điều này là do công ty đã nhận thức đợc vai trò quan trọng của lao động gián tiếp thông qua câu nói " một ngời lo bằng một kho ngời làm ". Tuy nhiên cũng phải thấy rằng chênh lệch giữa thu nhập của bộ phận gián tiếp với bộ phận trực tiếp hiện nay là khá lớn chứng tỏ việc phân phối thu nhập trong doanh nghiệp vẫn cha thực sự đợc công bằng. Vì vậy trong những năm tới công ty nên có những biện pháp nhằm điều chỉnh thu nhập giữa bộ phận lao động trực tiếp và bộ phận lao động gián tiếp để đảm bảo vừa tạo ra sự công bằng trong trả lơng vừa tạo động lực kích thích tăng năng suất lao động.