II. các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty
6.Tăng cờng đầu t cho Trung tâm đào tạo của công ty
6.1. Về cơ sở hạ tầng
Việc mở rộng quy mô sản xuất hàng năm sẽ đặt ra khối lợng công việc ngày càng lớn cho trung tâm đào tạo. Tiến tới công ty không chỉ thực hiện đào tạo chuyên về may hay dệt mà thống nhất quản lý hoạt động đào tạo nội bộ, đào tạo mới cho công nhân của công ty theo tất cả các ngành nghề mà công ty đang có và sẽ có nh may, dệt, cơ khí, sửa chữa...Nên công ty cần có kế hoạch, quy hoạch, định hớng cho việc mở rộng Trung tâm đào tạo. Hiện tại nơi làm việc của Ban giám đốc, các giáo viên, nhân viên của trung tâm còn rất hạn chế, đợc bố trí ngay tại nơi đào tạo, một số các thiết bị nh bàn ghế, tủ đựng giáo trình, giá đựng sản phẩm mẫu, tài liệu phục vụ giảng dạy...là còn cha đầy đủ.
Bên cạnh đó theo chủ trơng tin học hoá cho hệ thống quản lý của công ty. Công ty nên đầu t cho trung tâm một số các thiết bị chuyên dụng nh: máy tính, máy in ( hiện tại công ty nên đầu t 2 máy tính, 1 máy in là phù hợp ) để phục vụ cho công tác quản lý nh lu trữ hồ sơ, kết quả đào tạo... phục vụ cho việc soạn giảo trình, bài giảng, đề thi và các văn bản khác phục vụ công tác đào tạo tại trung tâm.
6.2.Về máy móc thiết bị phục vụ giảng dạy
Hiện tại công ty còn thiếu máy móc phục vụ đào tạo ngành dệt, số máy móc phục vụ đào tạo ngành may đã quá cũ và lạc hậu cần đợc thay thế, bổ sung...để công nghệ sản xuất trong đào tạo tại trung tâm sát với thực tế sản xuất hơn. Vì vậy trong thời gian tới công ty nên quan tâm đến vấn đề này để nâng cao chất lợng giảng dạy của trung tâm.
đầu t một số máy móc thiết bị phục vụ giảng dạy khác nh máy chiếu, máy quay băng hình...để giảng bài và chiếu các cảnh thực tế sản xuất để minh hoạ cho bài giảng, đặc biệt giới thiệu cho ngời lao động biết về các loại máy móc chuyên dụng đắt tiền nh: Máy bổ túi, máy gián chống thấm, máy di bọ..., mà hiện tại công ty cha có điều kiện trang bị cho trung tâm.
6.3. Về đội ngũ giáo viên
Hiện tại, Trung tâm đào tạo mới chỉ có 3 giáo viên dạy may, chủ yếu đi lên từ cơ sở, họ là những thợ giỏi, song trình độ mới đạt mức trung cấp lại không đợc đào tạo về các kỹ năng s phạm nên còn hạn chế trong việc truyền thụ, giảng dạy. Trung tâm cũng cha có giáo viên về dệt - cơ khí. Vì vậy công ty cần bổ sung thêm lực lợng giáo viên cho trung tâm, mặt khác tổ chức tập huấn, thăm quan để họ nâng cao trình độ s phạm, công ty cũng cần có kế hoạch đào tạo đội ngũ giáo viên kế cận cho trung tâm.
Để tăng cờng chất lợng của các chơng trình giảng dạy, công ty nên mời các chuyên gia, công nhân kỹ thuật bậc cao kết hợp với giáo viên của trung tâm để soạn giáo trình bài giảng và tổ chức chơng trình giảng dạy một cách khoa học nhất.