II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHÀN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH
5.Xây dựng mạng thông tin đa ngành, an toàn, ổn định
Ngoài các thông tin có từ nội bộ Chi nhánh do chủ đầu tư cung cấp có thể thu thập thông tin cần thiết từ các nguồn khác, có thể là từ các ngân hàng khác, các cơ quan hữu quan, các chuyên gia chuyên nghành thông tin sách báo và các
văn bản có liên quan. Phối hợp chặt chễ hơn nữa với trung tâm thông tin phòng ngừa rủi ro của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (viết tắt TPR), thu thập tư liệu đối chiếu với nguồn số liệu đã có..
Thông tin sau khi thu thập cần được sử lý và phân tích nột cách chính xác trước khi lưu trữ. Hệ thống thông tin nội bộ Chi nhánh cần được bảo mật, song cũng phải được cập nhật cho cán bộ Sở và trao đổi với các kênh thông tin dữ liệu khác, đó chính là cơ sở thiết lập hệ thống thông tin phối hợp liên nghành.
Yêu cầu chủ đầu tư có phân tích cụ thể hơn nữa về các thông tin có trong báo cáo tài chính, để làm cơ sở kiểm tra đối chứng và lưu trữ. Các thông tin đó có thể là dự kiến về sản suất kinh doanh, cung cầu sản phẩm....
Yêu cầu chủ đầu tư tiến hành kiểm toán các báo cáo tài chính một cách đầy đủ trước khi giao cho cán bộ thẩm định Chi nhánh xem xét.
KẾT LUẬN
Sau quá trình nghiên cứu lý luận và tìm hiểu thực tế tại Chi nhánh Đông Đô – Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, với nguồn kiến thức thực tế phong phú bổ sung cho những mặt lý thuyết mà mình đã được học tập nghiên cứu, em đã tiếp thu được rất nhiều bài học bổ ích. Đặc biệt là về công tác lập và thẩm định dự án mà chi nhánh đã thẩm định.
Trước hết, phải khẳng định rằng công thẩm định dự án của Chi nhánh Đông Đô đã có sự linh hoạt và đổi mới liên tục cho phù hợp với tình hình chung. Điều đó đã được khẳng định bằng những luận chứng cụ thể và thuyết phục. Các dự án được vay vốn và phát huy hiệu quả ngày một tăng. Công việc thẩm định đã mở ra rất nhiều lĩnh vực mới, từ nhiều ngành, nhiều địa phương.
Tuy nhiên, trong đó cũng không thể không nói tới những vấn đề còn tồn tại trong công tác thẩm định tài chính dự án tại chi nhánh Đông Đô. Nhưng đó chủ yếu là những hạn chế khách quan, do sự tăng trưởng phát triển vượt bậc của nền kinh tế, nên không tránh khỏi có lúc sự điều chỉnh của chi nhánh là chưa kịp thời và đạt hiệu quả ngay. Vì thế em cũng đã có đóng góp những ý kiến, đề xuất, giải pháp. Trong chừng mực nào đó, những kiến nghị này được lưu tâm và sẽ góp phần hoàn thiện hơn công tác thẩm định tài chính dự án tại chi nhánh Đông Đô – Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn tới sự giúp đỡ, dạy bảo của các thày cô trong Bộ môn Kinh tế Đầu tư - Trường ĐH Kinh tế Quốc dân và các cán bộ tại Chi nhánh Đông Đô – Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, đặc biệt là PGS. TS Nguyễn Bạch Nguyệt đã giúp đỡ em hoàn thành tốt kế hoạch thực tập của mình cũng như viết Chuyên đề tốt nghiệp này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Lập Dự án đầu tư.
2. Giáo trình Kinh tế đầu tư .
3. Giáo trình Quản lý dự án đầu tư.
4. Nghiệp vụ ngân hàng thương mại Peter . S .Rose .
5. Giáo trình tài chính doanh nghiệp.
6. Phân tích kinh tế các dự án. SQUIRE. L.
7. Tạp chí Ngân hàng, tạp chí Tài chính.
8. Quyết định dự toán vốn đầu tư - Harold Bierman, JR. Seymour Smidt
9. Báo cáo kinh nghiệm tại Hội nghị thẩm định dự án của các Chi nhánh, Sở giao dịch của Hệ thống Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam.
10.Báo cáo hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Đông Đô – Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (1998 -2006)
11.Các hồ sơ thẩm định tại phòng Tín dụng 1,2 và Phòng Thẩm định và Quản lý tín dụng.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
Chương I: TÌNH HÌNH THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ...2
I. TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ – NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM...2
1. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam...2
2. Chi nhánh Đông Đô...4
2.1. Cơ cấu tổ chức tại Chi nhánh Đông Đô...4
2.2. Hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh...9
II. THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ...10 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1. Quy trình thẩm định...10
2. Phương pháp thẩm định tài chính dự án...16
2.1. Phương pháp so sánh các chỉ tiêu...16
2.2. Phương pháp thẩm định theo trình tự...16
2.3. Phương pháp phân tích độ nhạy của dự án...17
2.4. Phương pháp phân tích rủi ro dự án...17
3. Nội dung thẩm định...19
3.1. Khái quát về những nội dung thẩm định...19
3.2. Nội dung thẩm định tài chính dự án...20
3.2.1. Tổng vốn đầu tư dự án...20
3.2.2. Xác định nhu cầu vốn đầu tư theo tiến độ thực hiện dự án...21
3.2.3. Nguồn vốn đầu tư...21
3.2.4. Thẩm định các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính...21
4. Minh họa cụ thể về công tác thẩm định của chi nhánh Đông Đô...23
(DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY CHẾ BIẾN ZIRCON SIÊU MỊN). 23 4.1. Sự cần thiết của dự án...23
4.1.1. Tình hình khai thác quặng Ilmenite và tuyển Zircon, ...23
4.1.2. Sự cần thiết của việc đầu tư sản xuất Zircon siêu mịn...25
4.2. Thẩm định các chỉ tiêu tài chính của dự án...26
4.2.1. Bảng tổng hợp doanh thu:...26
4.2.2. Kế hoạch sử dụng vốn và lãi trong xây dung:...27
4.2.3. Kế hoạch trả nợ: ...29
4.2.4. Tính toán giá trị khấu hao hàng năm:...30
4.2.5. Chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh: ...32
4.2.6. Dự trù lỗ lãi năm:...38
4.2.8. Bảng tính tỷ suất thu hồi nội bộ IRR:...45
III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ...45
1. Những kết quả đã đạt được...45 1.1. Phân cấp thẩm định...45 1.1.1 Hội sở chính...46 1.1.2 Thẩm định ở chi nhánh...47 1.2. Những kết quả đạt được...48 2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân...56 2.1. Những hạn chế còn tồn đọng...56
2.2. Một số nguyên nhân chủ yếu...59
2.2.1. Nguyên nhân khách quan...59
2.2.2. Nguyên nhân chủ quan...60 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Chương II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ...62
I. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY THEO DỰ ÁN TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ TRONG THỜI GIAN TỚI...62
1. Mục tiêu tổng quát...62
2. Các chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu...63
2.1. Công tác huy động vốn...63
2.2. Hoạt động tín dụng đầu tư...64
2.3. Công tác dịch vụ khách hàng...65
2.4. Công tác tổ chức, công tác đào tạo cán bộ, quản trị điều hành, xây dựng phát triển mạng lưới và nguồn nhân lực...65
2.5. Các công tác khác...66
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHÀN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ...66
1. Nâng cao tầm quan trọng của công tác thẩm định nói chung và thẩm định tài chính dự án nói riêng...66
2. Cải tiến đi tới hoàn thiện quy trình, phương pháp thẩm định...67
3. Đào tạo đội ngũ cán bộ chuyên trách...70
4. Khắc phục tình trạng yếu kém về khả năng dự báo trong trạng thái tĩnh...72
5. Xây dựng mạng thông tin đa ngành, an toàn, ổn định...73
KẾT LUẬN...75
TÀI LIỆU THAM KHẢO...76