Những thuận lợi và khó khăn của Công ty May Đức Giang khi áp

Một phần của tài liệu giải pháp xây dựng hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 (Trang 66 - 71)

II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty may đức giang

4. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty May Đức Giang khi áp

thấy đợc bên cạnh việc đảm bảo các yêu cầu về chất lợng, Công ty May Đức Giang cũng luôn đảm bảo các yêu cầu về môi trờng, đảm bảo rằng công nhân của Công ty luôn đợc làm việc trong điều kiện môi trờng an toàn.

- Trong những năm gần đây tình hình môi trờng trên trái đất có nhiều sự cố xảy ra. Vì vậy việc quản lý và bảo vệ môi trờng không chỉ diễn ra ở trong một quốc gia, một khu vực mà nó trở thành đề tài chung cho cả thế giới. Để bảo đảm cho môi trờng luôn đợc tốt nhất thì bản thân mỗi doanh nghiệp có tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh phải tự có ý thức trong việc quản lý và bảo vệ môi trờng. Công ty May Đức Giang là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may mặc, trong quá trình hoạt động sản xuất của mình việc gây lên những tác động xấu đến môi trờng là điều không thể tránh khỏi.

4. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty May Đức Giang khi áp dụng ISO 14001: ISO 14001:

4.1. Thuận lợi:

- Sự quan tâm của lãnh đạo

Lãnh đạo Công ty May Đức Giang rất quan tâm đến việc quản lý và bảo vệ môi trờng. Tổng giám đốc Công ty là ngời trực tiếp viết chính sách môi tr- ờng để thông báo cho khách hàng và các bên quan tâm khác. Việc cam kết bảo

vệ môi trờng bằng cách duy trì và đảm bảo liên tục cải tiến hệ thống quản lý môi trờng của Công ty. Để thực hiện và duy trì cam kết, Công ty May Đức Giang sẽ:

+ Luôn tuân thủ tất cả luật pháp Việt Nam liên quan đến môi trờng

+ Tăng cờng nhận thức của mọi thành viên trong Công ty để giảm các tác động đến môi trờng.

+ Tăng cờng công tác quản lý nguồn lực làm cho môi trờng sạch thoáng giảm thiểu đợc các yếu tố độc hại, nguy hiểm.

+ Định kỳ xem xét hệ thống quản lý môi trờng.

+ Thông báo về chính sách môi trờng cho tất cả các thành viên trong Công ty để đảm bảo rằng chính sách này luôn sẵn sàng công bố tới tất cả các bên hữu quan.

- Máy móc thiết bị trong Công ty:

Trong quá trình hoạt động sản xuất, Công ty đã rất chú trọng trong việc đầu t máy móc thiết bị hiện đại nhằm thay thế các thiết bị lạc hậu với mục đích giúp cho ngời lao động đỡ vất vả, môi trờng làm việc đỡ bị ảnh hởng, không tác động xấu đến môi trờng xung quanh mà năng suất lao động lại không ngừng đợc nâng cao. Công ty cũng đã lựa chọn đợc công nghệ sản xuất mới, hiện đại có khả năng tự động hoá cao và khép kín do đó ít phát sinh những yếu tố ảnh hởng tới môi trờng nh: trang bị dây chuyền máy may Siuger-Juki hiện đại của Nhật Bản, may thêu, may vắt sổ....đều có tính năng hoạt động nhanh chính xác và không gây mệt mỏi cho ngời lao động. Đầu t dây chuyền giặt, tẩy mài quần áo thế hệ mới của Hàn Quốc, quy trình công nghệ sản xuất khép kín và ít phát sinh hơi khí độc từ công đoạn tẩy cũng nh ô nhiễm nớc thải.

- Tiềm lực tài chính của Công ty:

Khi áp dụng hệ thống quản lý môi trờng đòi hỏi doanh nghiệp phải bỏ ra một khoản kinh phí đáng kể bao gồm:

+ Các chi phí gia tăng trong việc đáp ứng các yêu cầu của hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001

Đây đợc coi là những trở ngại rất lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung đặc biệt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Với doanh thu hàng năm gần 200 tỷ đồng, Công ty May Đức Giang có thể đợc xếp vào một trong những đại gia trong tổng Công ty dệt may Việt Nam. Vì vậy mà Công ty May Đức Giang sẽ không gặp phải trở ngại lớn khi áp dụng hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001.

- Đặc thù loại hình sản xuất:

Công ty May Đức Giang hoạt động trong lĩnh vực may mặc, vì đây là lĩnh vực ít gây ô nhiễm cho môi trờng. Do vậy mà việc tuân thủ các yêu cầu trong tiêu chuẩn ISO 14001 là dễ dàng hơn so với các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực khác.

- Hiện Công ty đang áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo ISO 9002 cho xí nghiệp may 2 và tiến tới áp dụng trên toàn Công ty vì vậy mà sự am hiểu của ngời lao động về các thủ tục, yêu cầu sẽ tốt hơn. Do đó kinh phí thuê t vấn sẽ giảm đi và giảm đợc kinh phí thực hiện.

Công ty trong quá trình hoạt động sản xuất đã rất nghiêm chỉnh trong việc tuân thủ pháp luật của Việt Nam về môi trờng. Ngoài ra Công ty còn rất có ý thức trong việc quản lý môi trờng và tạo ra môi trờng làm việc sạch sẽ trong toàn Công ty.

4.2. Khó khăn

- Phần lớn cán bộ công nhân viên trong Công ty đều hiểu đợc tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trờng và quản lý môi trờng. Song trong Công ty vẫn còn nhiều ngời vẫn cha nhận thức đợc vấn đề này, đôi khi họ còn nghi ngờ và tỏ thái độ bàng quan trớc việc Công ty có kế hoạch xây dựng, áp dụng hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 trong Công ty

- Hiện tại Công ty mới áp dụng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9002:1994 cho xí nghiệp may 2. Hơn nữa việc đào tạo nhận thức cho CBCNVtrong Công ty vẫn còn nhiều bất cập. Việc đào tạo đôi khi còn chạy theo yêu cầu công việc mà không theo một kế hoạch cụ thể nào, vì vậy mà trình độ và nhận thức của ngời công nhân nói chung là cha đồng đều.

- Giữa các bộ phận đơn vị trong Công ty việc trao đổi thông tin đôi khi không đợc thông suốt, cập nhật. Mặt khác cơ sở hạ tầng cũng nh các cán bộ làm công tác thu thập và xử lý thông tin nhất là thông tin về môi trờng và quản lý môi trờng trong Công ty vẫn cha thật sự đáp ứng đợc với yêu cầu của công việc.

- Công tác kiểm soát tài liệu có liên quan đến môi trờng và quản lý môi trờng trong Công ty thực sự vẫn cha đợc làm tốt, vẫn cha chỉ ra đợc phòng chuyên trách trong lĩnh vực này.

Phần III

Một số giải pháp để xây dựng hệ thống quản lý môi trờng ISO 14001

I. Phơng hớng công tác quản lý chất lợng của Công ty trong thời gian tới

Công ty May Đức Giang xác định sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật xu thế sản phẩm của ngành dệt may rất đa dạng, vòng đời sản phẩm đợc rút ngắn nhiều lần so với thời kỳ trớc đây, khách hàng có xu hớng đặt mua các lô hàng với số lợng ngày càng nhỏ, mẫu mã phức tạp.Vì vậy vấn đề chất l- ợng sản phẩm hơn bao giờ hết phải đợc u tiên hàng đầu. Công ty đã và đang thực hiện một số biện pháp công tác quản lý chất lợng nh:

- Thờng xuyên cải tiến tổ chức quản lý theo hớng tinh gọn, có thể thích ứng với sự biến động của thị trờng, có những kế hoạch cụ thể về đào tạo và đào tạo lại đội ngũ lao động.

- Tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9002: 1994. Đẩy nhanh việc xây dựng hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 ở xí nghiệp may 2 áp dụng thí điểm ở xí nghiệp may 8 và tiến tới sẽ áp dụng trong toàn Công ty.

- Đợc sự giúp đỡ và khuyến khích của bộ công nghiệp và đặc biệt là tổng Công ty dệt may cho Công ty hoạt động trong lĩnh vực may mặc về việc thực hiện các bộ tiêu chuẩn về quản lý môi trờng ISO 14001 và tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội. Hơn nữa khi mà cạnh tranh không chỉ còn bó buộc ở lĩnh vực chất lợng giá cả mà còn lan sang cả lĩnh vực khác nh điều kiện nguồn gốc xuất sứ của sản phẩm.Vì vậy từng bớc trong thời gian tới Công ty May Đức Giang sẽ tiến tới xây dựng hệ thống quản lý môi trờng theo tiêu chuẩn ISO 14001 và tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA 8000 nhằm mục đích vừa đạt đợc hiệu quả quản lý tối u cho sản xuất vừa vợt qua các rào cản của thị trờng.

- Tiếp tục đầu t đổi mới máy móc thiết bị, lần lợt thay thế các máy móc thiết bị lạc hậu bằng các máy móc thiết bị hiện đại tự động hoá cao nhằm giải phóng sức lao động, tạo môi trờng làm việc trong sạch nâng cao chất lợng sản phẩm.

- Từng bớc hoàn thiện mạng vi tính trong toàn Công ty đáp ứng cho việc quản lý sản xuất, kiểm soát đợc chất lợng ngay từ khâu đầu.

Một phần của tài liệu giải pháp xây dựng hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 (Trang 66 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w