II. Nợ dài hạn
3 Thiết kế thi công 2.67.140 1.975.700 91440 8,
1.3. Hiệu quả của biện pháp.
Khi thị trường được mở rộng và các ngành nghề kinh doanh đều được quan tâm đúng mực, trước hết công ty có thêm những bạn hàng mới, đồng thời doanh thu và lợi nhuận của công ty cũng được tăng thêm. Doanh thu mong đợi của công ty sẽ đạt 98.034.000.000 đ trong đó lĩnh vực xây lắp vẫn chiếm một tỷ trọng cao nhất tuy nhiên các lĩnh vực khác như sản xuất phụ kiện phục vụ các công trình và thiết kế các công trình xây lắp Viễn Thông sẽ chiếm một tỷ trọng cao hơn so với các năm trước.
Bảng 4. Dự kiến doanh thu theo từng loại hình dịch vụ
(ĐVT: 1000đ)
TT Mặt hàng Doanh thu Tỷ trọng (%)
1 Xây lắp BCVT 90.000.000 93,7
2 Sản xuất cột và phụ kiện 3.132.200 3,26
3 Thiết kế thi công 2.901.800 3,04
Cộng 96.034.000 100
Theo bảng 4 doanh thu dự kiến của công ty đạt 96.034.000tăng 5.702.670 nghìn đồng, trong đó doanh thu từ lĩnh vực xây lắp vẫn chiếm tỷ lệ khá cao 93,84% nhưng chỉ tăng nhẹ. Nếu giữ được mức độ tăng như thế cũng là một
thành công của công ty, năm 2006 là một năm rất thành công của công ty trong lĩnh vực xây lắp điều này thể hiện ở số lượng công trình mà công ty thi công tăng lên đột biến so với năm 2005 và kéo theo doanh thu từ đó cũng được tăng lên đáng kể (89.297.330 nghìn đồng của năm 2006 so với 69.341.400 nghìn đồng của năm 2005). Doanh thu từ lĩnh vực sản xuất phụ kiện dự kiến đạt 3.132.200 nghìn đồng chiếm tỷ lệ 3,2%, doanh thu từ lĩnh vực thiết kế dự kiến đạt 2.901.800 nghìn đồng chiếm tỷ lệ 2,96%. Mặc dù doanh thu từ hai lĩnh vực trên còn chiếm một tỷ lệ không cao nhưng so với tỷ lệ của những năm trước thì đây là một bước chuyển đổi cần được duy trì và phát triển thêm vì không phải trong một thời gian ngắn có thể tăng sản lượng sản xuất một cách nhanh chóng và tức thời.
2. Biên pháp2 : Bố trí lao động hợp lý, tuyển dụng thêm lao động kỹ thuật,
sử dụng triệt để lao động địa phương.