Cha tích cực hỗ trợ doanh nghiệp trong việc khuếch trơng thơng hiệu.

Một phần của tài liệu Thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường trong nước và thế giới (Trang 79 - 80)

II Những vấn đề tồn tại 1.Trong nớc:

2.2.3 Cha tích cực hỗ trợ doanh nghiệp trong việc khuếch trơng thơng hiệu.

Sự hỗ trợ của các cơ quan chức năng đối với các doanh nghiệp trong việc xây dựng và khuyếch trơng thơng hiệu cũng cha thực sự hiệu quả. Tuy trong thời gian gần đây các bộ ngành đã tổ chức các buổi huấn luyện nghiệp vụ cho các doanh nghiệp về đăng ký, bảo hộ nhãn hiệu nhng vẫn còn quá ít ỏi so với nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp. Nhà nớc cũng cha có những biện pháp hỗ trợ thiết thực cho các doanh nghiệp muốn đăng ký bảo hộ nhãn hiệu mà cha biết cách hoặc cha đủ tiền để làm việc đó. Ví dụ nh việc hỗ trợ cho các doanh nghiệp một phần nào đó của kinh phí đăng ký nhãn hiệu hàng hoá ở thị trờng nớc ngoài và chi phí qủang bá trong thời gian đầu. Ngay nh việc hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc xúc tiến thơng mại cũng còn nhiều hạn chế. Các cơ quan xúc tiến thơng mại thuộc nhiều đơn vị quản lý khác nhau vì vậy các hoạt động thờng không đồng bộ, trùng lặp , thậm chí ngay cả công tác kiểm tra, giám sát trong xúc tiến thơng mại cũng cha đợc quan tâm đúng mức. Ví dụ nh trong việc tham gia hội chợ quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam đợc đa ra hội chợ nớc ngoài một cách thiếu chu đáo, thậm chí có doanh nghiệp lần đầu tiên tham gia hội chợ nớc ngoài do một đơn vị trong nớc tổ chức đa đi đã bị thất bại thảm hại vì họ làm ngành hàng thủ công lại đợc đến một hội chợ về...dệt may(!). Hoặc, có những câu chuyện đã trở thành giai thoại trong giới doanh nghiệp chuyên đi hội chợ nớc ngoài nh : ngời dẫn doanh nghiệp đi dự hội chợ lại là lần đầu tiên đi ra nớc ngoài và chẳng hiểu mô tê gì về hội chợ đó cả, hoặc nhân viên của cơ quan xúc tiến thơng mại nhng tiếng nớc ngoài lại kém đến mức doanh nghiệp phải thông dịch giùm...Vì sao doanh nghiệp thờ ơ với việc đăng ký tham gia hội chợ quốc tế do các đơn vị xúc tiến thơng mại trong nớc tổ chức

(trong khi nhu cầu là có thật)? Bởi vì phần đông những nhân viên đợc cử đi đều theo kiểu thay phiên mỗi ngời đi một lần cho biết nớc này, nớc khác, lại yếu về chuyên môn. Theo nhận xét của doanh nghiệp, các đơn vị làm công tác xúc tiến th- ơng mại nhng lại quá nặng về kinh doanh, nhẹ về hỗ trợ.

Một phần của tài liệu Thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường trong nước và thế giới (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(102 trang)
w