Các doanh nghiệp may TPHCM thường sản xuất và xuất khẩu dưới hai hình thức chủ yếu: CMPT và FOB.
a. Phương thức gia cơng CMPT
Phương thức này được các doanh nghiệp may TPHCM áp dụng chủ yếu trong sản xuất (60-70%), phần lớn xuất khẩu đi EU và Nhật. Xuất phát từ nguồn nguyên phụ liệu trong nước khơng đáp ứng được yêu cầu về chất lượng của khách hàng nước ngồi mà Việt Nam phải nhập khẩu nguyên phụ liệu để gia cơng xuất khẩu. Hoạt động xuất khẩu chủ yếu dưới sự kiểm sốt của các cơng ty nước ngồi Hàn Quốc, Hồng Kơng hoặc các văn phịng đại lý cho đối tác nước ngồi. Các cơng ty này sử dụng Việt Nam làm đơn vị gia cơng, họ cung cấp tồn bộ nguyên phụ liệu, rập mẫu thiết kế, quy cách sản phẩm cho cơng ty Việt Nam. Với phương thức gia cơng này, giá trị gia tăng tạo ra trên sản phẩm gia cơng chủ yếu là tính cho chi phí quản lý và tiền cơng cho cơng nhân-nhân viên (trung bình giá gia cơng cho quần áo thun từ 0,6 usd -1,0 usd, áo nỉ 1,5 usd-2,0 usd, quần áo ép seam, trượt tuyết từ 3-5 usd, quần short 1-1,2 usd, quần dài 2-2,5 usd…chỉ chiếm 15-20% trị giá FOB, lợi nhuận đem lại từ hình thức gia cơng này khoảng 4-5%). Phần đĩng
gĩp của các doanh nghiệp may vào việc hồn thiện một chiếc áo khốc khoảng 11%, áo sơ mi là 25%, quần dài là 15% và trong các sản phẩm khác luơn dưới 25%. Mặt khác, các doanh nghiệp phải phụ thuộc hồn tồn vào đối tác, luơn bị động và thiếu ổn định trong sản xuất do nguyên phụ liệu phục vụ cho quá trình sản xuất gần như do các đối tác cung cấp.
Tĩm lại, tỷ lệ gia cơng CMPT vẫn cịn lớn, điều này sẽ khiến các doanh nghiệp may thành phố vẫn cịn rất khĩ khăn trong việc nâng cao được lợi nhuận từ phương thức gia cơng này và do đĩ chưa nâng cao được năng lực cạnh tranh sản phẩm trên thương trường quốc tế.
b. Phương thức sản xuất xuất khẩu FOB
Khi nhận hàng theo phương thức FOB, các doanh nghiệp được hưởng tỷ lệ lãi cao trên một đơn hàng từ 8-15% tổng trị giá FOB, đồng thời cĩ thể tiết kiệm được chi phí nguyên phụ liệu nếu tính sát định mức và đàm phán mua được nguyên phụ liệu giá rẻ. Thực tế trên địa bàn thành phố đã cĩ những cơng ty thành cơng trong lĩnh vực kinh doanh FOB. Ví dụ: Phương thức FOB đã giúp Cơng ty CP SXTM May Sàigịn tự chủ hơn trong hoạt động kinh doanh, đem lại tỷ suất lợi nhuận cao gấp bốn lần gia cơng. Sản xuất FOB của cơng ty năm 2007 chiếm 50% năng lực sản xuất của cơng ty nhưng đạt hơn 80% doanh thu, 85% lợi nhuận. Năm 2003, doanh thu FOB mới là 5 tỷ đồng thì đến năm 2007 doanh thu FOB đã đạt 250 tỷ đồng, năm 2008 đạt 350 tỷ đồng. Cịn đối với cơng ty Minh Hồng, phần lớn sản lượng là dưới dạng hợp đồng trọn gĩi FOB…Nĩi chung, ưu điểm của phương thức này là các doanh nghiệp cĩ thể chủ động hơn trong sản xuất và xuất khẩu. Chi phí nguyên phụ liệu và các phụ phí khác phát sinh trong quá trình sản xuất cĩ thể giảm thiểu ở mức tối đa. Tuy nhiên, hiện tại do những khĩ khăn trong vấn đề nội địa hĩa sản phẩm cũng như cung cấp nguyên phụ liệu nên chưa cĩ nhiều doanh nghiệp xuất khẩu theo phương thức FOB.
Trong năm 2004, hàng may mặc thành phố mới thực hiện 30% xuất khẩu theo phương thức FOB, cịn lại 70% thực hiện theo phương thức gia cơng CMPT. Đến nay phương thức gia cơng CMPT đang được chuyển dịch sang FOB một cách tích cực theo hướng CMPT giảm dần, FOB tăng dần. Theo tổng cơng ty dệt may Việt Nam, tỷ lệ xuất khẩu FOB của các thành viên trong tổng cơng ty là 64.3%, nếu tính cho tồn ngành tỷ lệ xuất FOB là 40%.