Bảng 3.6/ Ước tính hiệu quả của biện pháp

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Hồng Hà (Trang 77 - 81)

- Về nhân sự: Trình độ lao động trong công ty khá cao, cán bộ công nhân viên có kinh nghiệm nhất là trong lĩnh vực xây dựng Các hình thức

Bảng 3.6/ Ước tính hiệu quả của biện pháp

Chỉ tiêu Cách xác định biện phápTrước Sau biện pháp

1. Cơ cấu tài sản TSLĐ và ĐTNH TSCĐ và ĐTDH 2. Tỷ suất tự tài trợ TSCĐ Nguồn vốn chủ sở hữu TSCĐ và ĐTDH 3. Tỷ suất LN/DT - ROS

Lợi nhuận sau thuế Doanh thu thuần 4. Tỷ suất lợi nhuận

vốn chủ sở hữu - ROE

Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu 5. Tỷ suất LN / ∑TS -

ROA Lợi nhuận sau thuếTổng tài sản 6. Vòng quay vốn cố

định (vòng) Doanh thu thuầnVốn cố định

3.3/ Một số kiến nghị.3.3.1/ Về phía công ty 3.3.1/ Về phía công ty

Cùng với những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nêu trên, công ty cũng cần phải có sự hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lí để có thể tạo điều kiện thực hiện các biện pháp trên. Công ty cần tăng cường công tác đào tạo về quản lí và trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các thành viên trong công ty nhằm đáp ứng những yêu cầu đổi mới hiện nay.

Bên cạnh đó công ty cần thực hiện một số chính sách như:

- Thực hiện chính sách gắn quyền lợi của mỗi cá nhân, bộ phận với kết quả công việc đã đạt được. Công ty cần đảm bảo tính công minh trong chính sách thưởng phạt và chế độ đãi ngộ đối với công nhân viên.

- Tăng cường hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo hướng gọn nhẹ và chuyên nghiệp, có sự bố trí hợp lí về mặt nhân sự, vị trí công tác phải phù hợp với năng lực chuyên môn của nhân viên nhằm đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc. Quyền hạn và trách nhiệm phải tương đương nhau.

- Đẩy mạnh công tác đào tạo nghiệp vụ cho công nhân viên, tăng cường các buổi tập huấn , hội thảo về nghiệp vụ cho nhân viên, luôn tạo điều kiện để nhân viên có cơ hội được học tập và nâng cao trình độ, tay nghề.

3.3.2/ Về phía nhà nước

Nhà nước và các cơ quan trức năng như Cục quản lí thị trường, Cục thuế, Hải quan… cần tạo mọi điều kiện để quá trình sản xuất kinh doanh của công ty đựợc thuận lợi và thông suốt, tránh tình trạng gây khó khăn, cản trở các hoạt động của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Nhà nước cần thiết lập hệ thống pháp lí hoàn thiện, đầy đủ nhằm dảm bảo sự công bằng, bình đẳng trong quá trình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp nhất là đối với các doanh nghiệp tư nhân.

Trong thời gian tới nhà nước cần có những những chính sách thu hút đầu tư nước ngoài nhằm kích thích sự pháp triển của nền kinh tế nói chung cũng như ngành xây dựng nói riêng.

KẾT LUẬN

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay, mọi doanh nghiệp đều phải rất thận trọng trong từng bước đi của mình. Mỗi bước đi đúng sẽ củng cố thêm sức mạnh và uy tín của doanh nghiệp, song ngược lại mỗi quyết định không được cân nhắc kỹ lưỡng sẽ có thể dẫn tới những sai phạm nghiêm trọng. Công việc nghiên cứu thị trường và hoạt động kinh doanh của mọi doanh nghiệp đều nhằm vào mục đích nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Trường An hiện nay đang ngày càng khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực xây dựng.

Trong thời gian thực tập và làm khoá luận tốt nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Trường An cùng với những lý thuyết đã được tiếp thu trong quá trình học tập đã giúp em lý giải những vấn đề thực tế xảy ra trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Qua bản khoá luận tốt nghiệp này em xin bày tỏ lòng biết ơn đến cán bộ công nhân viên trong công ty, đặc biệt là Cô giáo, thạc sĩ Cao Thị Thu và các thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học dân lập Hải Phòng đã giúp đỡ em hoàn thành bản khoá luận này.

Em xin chân thành cám ơn!

Hải Phòng, ngày 12 tháng 06 năm 2009 Sinh viên

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Hồng Hà (Trang 77 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w