Phòng kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Hồng Hà (Trang 38 - 39)

1. Một số nét khái quát chung về công ty.

1.4.2.4 Phòng kỹ thuật.

Là phòng chuyên môn, giúp giám đốc về các lĩnh vực như lập biện pháp, kế hoạch thi công các công trình theo hợp đồng, tổ chức các tổ đội thi công, tổ chức theo dõi, giám sát các chỉ tiêu về chất lượng, tiến độ kỹ thuật, an toàn, tham gia công tác xây dựng đơn giá…

* Nhiệm vụ chính:

 Tổ chức, bố trí tổ đội sản xuất.  Lập tiến độ thi công chi tiết

 Lập các biện pháp thi công các hạng mục có tính chất phức tạp.  Quản lý, bố trí máy móc.

 Theo dõi, đôn đốc các tổ đội.

 Thiết kế, bóc tách các công trình tham gia dự thầu của công ty.  Triển khai chi tiết các bản vẽ phục vụ thi công.

 Thực hiện tốt công tác quản lý, bảo quản, bảo mật các hồ sơ có liên quan tới công tác chào thầu, ký kết với khách hàng.

 Kết hợp chặt chẽ các phòng ban chức năng.

 Đôn đốc thúc đẩy công tác nghiệm thu, bàn giao công trình.

 Thực hiện công tác bảo hang, bảo trì cũng như dịch vụ tư vấn sau bán hàng.

* Các tổ đội:

Có nhiệm vụ tổ chức thi công trực tiếp tại các công trình, kết hợp với các bộ phận khác để điều động máy móc, phương tiện, trực tiếp thuê mướn lao động tại địa phương, lập các phương án thi công cho các công trình được công ty giao. Đồng thời cũng tổng hợp, xác định khối lượng công việc hoàn thành của các lao động địa phương làm cơ sở cho công tác chấm công và trả lương cho bộ phận này…

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Hồng Hà (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w