- Về nhân sự: Trình độ lao động trong công ty khá cao, cán bộ công nhân viên có kinh nghiệm nhất là trong lĩnh vực xây dựng Các hình thức
3. Những thuận lợi – khó khăn:
3.2/ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Trường An.
công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Trường An.
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng và hiệu quả kinh tế xã hội nói chung là vấn đề mang tính lâu dài và cấp bách. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội.
Để hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt được hiệu quả ngày càng cao, tăng lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận, đòi hỏi doanh nghiệp áp dụng nhiều biện pháp khác nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Đó là những biện pháp kinh tế, kỹ thuật, hành chính như điều tra nghiên cứu thị trưòng, tổ chức quản lý sản xuất, cải tiến công nghệ để nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm các khoản chi phí… Tuỳ thuộc vào điều kiện sản xuất của từng doanh nghiệp mà vận dụng các biện pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Qua quá trình phân tích trên em đã tiến hành phân tích những chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh vừa qua và những yếu tố đầu vào ảnh hưởng đến những chỉ tiêu đó từ đó có những kết luận và phương hướng chung cho kỳ sản xuất kinh doanh sắp tới. Ở phần này em sẽ tiến hành lập những biện pháp cụ thể để khắc phục những tồn tại của công ty nhằm từng bước nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty, căn cứ vào sự cấp thiết của những tồn tại, em xin đưa ra một số biện pháp để nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Trường An:
1/ Tiếp tục thực hiện giảm các khoản phải thu
2/ Đầu tư đổi mới TSCĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh tốt hơn.