Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Eximbank trong

Một phần của tài liệu Đề tài: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM potx (Trang 72 - 73)

trong năm 2010

Đẩy mạnh cơng tác huy động vốn và hoạt động cho vay thơng qua phản ứng linh hoạt với thị trường, nhanh chĩng đưa ra các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tăng hiệu quả huy động, cho vay. Đồng thời coi trọng chất lượng tín dụng, kiểm sốt chặt chẽ chất lượng tín dụng.

Nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu tư tài chính thơng qua xây dựng một chính sách đầu tư tài chính phù hợp với tình hình thị trường ở Việt Nam.

Nhanh chĩng thành lập các cơng ty con nhằm thay đổi phương thức tăng trưởng, gĩp phần tăng nhanh tổng tài sản một cách vững chắc, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Đồng thời đẩy nhanh tốc độ phát triển mạng lưới, tăng nhanh thị phần huy động vốn và cho vay.

3.1.1.2 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Eximbank

trong thời gian tới

Phát triển Eximbank từng bước trở thành tập đồn Tài chính ngân hàng đa năng – hiện đại (ngân hàng phục vụ doanh nghiệp – tài trợ xuất khẩu, ngân hàng bán lẻ; ngân hàng đầu tư; dịch vụ tài chính; và các hoạt động liên minh khác). Trong đĩ, hoạt động ngân hàng phục vụ doanh nghiệp, tài trợ xuất khẩu và ngân hàng bán lẻ là hoạt động cốt lõi.

Trước thách thức của năm 2009 và những năm tiếp theo, Eximbank nổ lực biến thách thức thành cơ hội. Đĩ là theo dõi và dự đốn các diễn biến của thị trường tài chính để đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp. Đĩ là tìm kiếm cơ hội kinh

doanh trong một thị trường cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng trong nước và nước ngồi, khi các NHTM nhà nước đang trong quá trình cổ phần hĩa và các ngân hàng nước ngoài cịn bị giới hạn nhất định về phạm vi kinh doanh, chưa đủ mạng lưới chi nhánh cũng như nhân lực.

Tranh thủ thời cơ, tận dụng cơ hội – sử dụng hiệu quả thế mạnh về nguồn vốn chủ sở hữu để đẩy mạnh phát triển các hoạt động ngân hàng thương mại, ngân hàng đầu tư, hoạt động của các cơng ty con, cơng ty liên kết. Đồng thời, đẩy mạnh việc hợp tác với các đối tác chiến lược trong và ngồi nước nhằm phát huy sức mạnh của từng bên để đem lại ích đối với các bên.

Tiếp tục phát huy thế mạnh trên các lĩnh vực tài trợ thương mại, tài trợ xuất nhập khẩu, kinh doanh vàng, ngoại tệ, phát triển đa dạng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng trên cơ sở ứng dụng nền tảng cơng nghệ ngân hàng hiện đại, áp dụng các chuẩn mực quốc tế đối với việc quản trị ngân hàng, đặc biệt là quản trị rủi ro.

Hồn thiện cơ chế, chính sách tạo ra động lực khuyến khích các chi nhánh, các Khối chức năng phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch được giao của cả hệ thống.

Tiếp tục hoàn thiện cơng tác quản trị điều hành, nâng cao chất lượng hoạt động của toàn hệ thống, cơ cấu lại bộ máy tổ chức. Đồng thời cải cách cơng tác đào tạo để nhanh chĩng nâng cao chất lượng nhân sự đáp ứng nhu cầu phát triển của hệ thống.

Một phần của tài liệu Đề tài: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM potx (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)