Công tác tuyển dụng và đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên

Một phần của tài liệu Thực trạng phát triển thị trường bảo hiểm phi nhân thọ ở chi nhánh Bảo Việt Thanh Xuân của Bảo Việt Hà Nội (Trang 81 - 82)

Đội ngũ cán bộ, công nhân viên trong các công ty là một phần quan trọng để bộ máy doanh nghiệp và các hoạt động kinh tế được tiến hành hiệu quả. Do vậy, việc quan tâm đến chất lượng và số lượng đội ngũ cán bộ và công nhân viên luôn được doanh nghiệp đặt lên hàng đầu.

Ngày nay, khi Việt Nam đang trong thời kỳ hội nhập và đang trong giai đoạn phát triển của khoa học công nghệ và tri thức để theo kịp đà phát triển đó, doanh nghiệp cũng cần có chiến lược tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực của mình. Doanh nghiệp có thể:

- Doanh nghiệp có thể đặt hàng trong việc đào tạo và tuyển dụng các sinh viên ưu tú của các trường đại học và cao đẳng đào tạo. Đây là một cách hữu hiệu nhằm giảm tình trạng tìm kiếm những cán bộ có trình độ và có năng lực giỏi.

- Đào tạo những cán bộ đang làm trong doanh nghiệp nhằm nâng cao trình độ hiểu biết về các nghiệp vụ bảo hiểm và luật bảo hiểm, nâng cao tác phong làm việc: nhanh, chuẩn xác, chủ động trong công việc, lịch sự; nâng cao nghiệp vụ như: khả năng giám định, giải quyết khiếu nại,.... Doanh nghiệp có thể mở các cuộc hội thảo, mở các lớp học ngắn ngày, dài ngày, cung cấp tài liệu ấn phẩm liên quan đến nghiệp vụ cho các cán bộ.

- Hàng năm, doanh nghiệp có thể mở các cuộc thi tìm hiểu về bảo hiểm giữa các cán bộ công nhân viên đang làm trong doanh nghiệp hay giữa các đại lý của doanh nghiệp để củng cố và mở rộng hơn những kiến thức mới về bảo hiểm, đồng thời đưa ra các tình huống rủi ro có thể xảy ra trong công việc để nâng cao khả năng giám định và giải quyết bồi thường. Bên cạnh đó, cuộc thi vừa là sự ganh đua giữa cá nhân, tổ chức với nhau nhưng cũng là nơi tạo nên sự đoàn kết giữa các cá nhân với nhau, tổ chức phân phối với doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Thực trạng phát triển thị trường bảo hiểm phi nhân thọ ở chi nhánh Bảo Việt Thanh Xuân của Bảo Việt Hà Nội (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w