2, Bảng 1.2 Kim ngạch xuất khẩu vải dệt
3, Bảng 1.3 Mục tiêu sản xuất và xuất khẩu 4. Bảng 1.4 Các loại hình đầu tư
5. Bảng 1.5 Diện tích và sản lượng các loại nguyên liệu 6. Bảng 1.6 Thứ tự mức độ ưu đãi của Mỹ dành cho Việt nam Chương II
7. Bảng 2.1 Các giai đoạn hình thành và phát triểncủa công ty may THăng Long
8. Bảng 2.2 Thực hiện một số chỉ tiêu năm 1999 - 2000 9. Bảng 2.2 Thuế suất của các mặt hàng
10.Bảng 2.3 Mức thay đổi của các nhóm dân cư
11. Bảng 2.4 Giá nhân công của một số nước trên thế giới 12.Bảng 2.5 Cơ Cấu lao động của công ty may Thăng Long 13.Bảng 2..6Tài sản cố định và cơ cấu tài sản cố định
14.Bảng 2..7 Tình hình nhập khẩu của công ty 15.Bảng 2.8 Mặt hàng dệt kim xuất khẩu sang Mỹ 16.Bảng 2.9 Cấu thành giá FOB của một số mặt hàng 17.Bảng2.10 Các thị trường xuất khẩu chính của công ty 18.Bảng2.11 Thực hiện một số chỉ tiêu năm1999 -2000 ChươngIII
15 Bảng3.1 Mục tiêu về sản lượng và mặt hàng đến năm 2005 16 Bảng 3.2 Mục tiêu về sản lượng và mặt hàng đến năm2010
17 Bảng 3.3 Mục tiêuvề doanh thu, lợi nhuận.lương bình quân, nộp ngân sách. 18 Ngaòi ra còn có các bảng:
19 Bảng kết quả kinh doanh
20 So đồ tổ chức của công ty may thăng long 21
MỤC LỤC
PH N M Ầ Ở ĐẦU...1 1. T NH C P THI T C A Í Ấ Ế Ủ ĐỀ TÀI NGHIÊN C UỨ ...1
CHƯƠNG I...1
GI I THI U V NGÀNH D T MAY VI T NAM Ớ Ệ Ề Ệ Ệ ...1
1. M T S Ộ ỐĐẶ Đ ỂC I M PH T TRI N C A NG NH D T - MAY VI T Á Ể Ủ À Ệ Ệ NAM...2
1.1 Đặ đ ểc i m...2
1.2 Th c tr ng ng nh D t - May Vi t Namự ạ à ệ ệ ...2
2 MÔI TRƯỜNG V MÔ T C Ĩ Á ĐỘNG ĐẾ ĐẨN Y M NH XU T KH U Ạ Ấ Ẩ D T MAYỆ ...4
2.1 Môi trường v mô tác ĩ động đến xu t kh u ng nh D t-May Vi t ấ ẩ à ệ ệ Nam sang Mỹ...4
2.1.1 Môi trường chính trị...4
Chính sách c a M ủ ỹ đố ới v i Vi t Namệ ...5
2.1.2 Môi trường công ngh . ệ ...8
Mu n xâm nh p v o th trố ậ à ị ường M m t th trỹ ộ ị ường h p d n cho các s nấ ẫ ả ph m xu t kh u Vi t Nam, ẩ ấ ẩ ệ đặc bi t l các s n ph m d t may, Vi t ệ à ả ẩ ệ ệ Nam c n ph i ầ ả đầ ư àu t v o ng nh n y nhi u h n nh công ngh , v n, à à ề ơ ư ệ ố thi t k ...V i m t th trế ế ớ ộ ị ường có tính c nh tranh cao nh M - òi h i ạ ư ỹ đ ỏ ch t lấ ượng s n ph m, m u mã d t may c a Vi t Nam ph i cao ả ẩ ẫ ệ ủ ệ ả để thu hút tiêu dùng c a ngủ ười M ng y c ng m nh h n.ỹ à à ạ ơ ...8
Hi n nay, ng nh may Vi t Nam v n ang chi m m t v trí quan ệ à ệ ẫ đ ế ộ ị tr ng v n m c c a nhân dân, qu c phòng v tiêu dùng trong ng nhọ ề ă ặ ủ ố à à công nghi p khác. S n ph m ng nh may r t a d ng có tính ch t ệ ả ẩ à ấ đ ạ ấ th i trang có tính qu c t . Công nghi p may Vi t Nam ti n b nhanhờ ố ế ệ ệ ế ộ t ch may qu n áo lao ừ ỗ ầ động xu t kh u, các lo i qu n áo ấ ẩ ạ ầ đơn gi n ả nh v ch n, áo g i...ư ỏ ă ố đến nay ã may đ được nhi u m t h ng cao c pề ặ à ấ không ch áp ng yêu c u trong nỉ đ ứ ầ ước m còn có uy tín trên th à ị trường qu c t , ố ế đặc bi t l th trệ à ị ường Mỹ...10
3.2. C h i:ơ ộ ...13
4. T NG H P K T QU PH N T CH V MÔI TRỔ Ợ Ế Ả Â Í Ề ƯỜNG KINH DOANH C A NG NH D T - MAY VI T NAM V CÔNG TY (B NG Ủ À Ệ Ệ À Ả 1.7)...14
CHƯƠNG II...15
PHÂN T CH ÁNH GIÁ MÔI TRÍ Đ ƯỜNG KINH DOANH C A HOA K VÀ KHỦ Ỳ Ả N NG XU T KH U C A CÔNG TY MAY TH NG LONG SANG TH Ă Ấ Ẩ Ủ Ă Ị TRƯỜNG HOA KỲ...15
1. QU TRÌNH HÌNH TH NH V PH T TRI N KINH DOANH C A Á À À Á Ể Ủ CÔNG TY...15
1.1. Quá trình hình th nh v phát tri n c a Công tyà à ể ủ ...15
1.2. C c u t ch c b máy qu n lý Công tyơ ấ ổ ứ ộ ả ...18
2. PH N T CH, Â Í ĐÁNH GI MÔI TRÁ ƯỜNG KINH DOANH C A HOA Ủ KỲ...19
2.1. Môi trường lu t phápậ ...19
Ngu n:Phòng k ho ch -công ty may Th ng Longồ ế ạ ă ...39
Qua b ng trên cho ta th y s lả ấ ố ượng lao động gi m nh ng v i phả ư ớ ương châm tinh gi m lap ả động m v n nâng cao hi u qu s n xu t kinh à ẫ ệ ả ả ấ doanh.Đồng th i hi n nay m t lờ ệ ộ ượng lao động gián ti p có trình ế đọ ngo i ng khá, có nhi u kinh nghi m trong công tác kinh doanh xu t ạ ữ ề ệ ấ nh p kh u . ây l m t m nh c a công ty khi quan h v i khách h ng ậ ẩ Đ à ặ ạ ủ ệ ớ à M r t thu n l iỹ ấ ậ ợ...39
3.3. Tình hình máy móc thi t b c sa Công tyế ị ủ ...39
(B NG 2.12 ) Ả ...47
Nhìn chung, ch t lấ ượng s n ph m c a Công ty m c th p v m c trungả ẩ ủ ở ứ ấ à ứ bình, các quy nh, qu n lý v tiêu chu n k thu t, xu t x h ng hóa thi u đị ả ề ẩ ỹ ậ ấ ứ à ế ch t ch , kh n ng c a Công ty trong vi c nghiên c u thay ặ ẽ ả ă ủ ệ ứ đổi m u mã l ẫ à y u. V n ế ấ đề à n y khi v o th trà ị ường Hoa K ph i r t chú ý vì quy nh c a ỳ ả ấ đị ủ Hoa K r t ch t chỳ ấ ặ ẽ...47
4. PH N T CH, Â Í ĐÁNH GI KH N NG C A CÔNG TY MAY Á Ả Ă Ủ TH NG LONGĂ ...47
CHƯƠNG III...54
XÂY D NG CHI N LỰ Ế ƯỢC KINH DOANH CÔNG TY MAY TH NG Ở Ă LONG NH M Ằ ĐẨY M NH XU T KH U VÀO TH TRẠ Ấ Ẩ Ị ƯỜNG HOA KỲ...54
1. M c tiêuụ ...54
2. L a ch n hình th c kinh doanh.ự ọ ứ ...56
3. L a ch n phự ọ ương án chi n lế ược...61
4. Các bi n pháp ệ để ự th c hi n chi n lệ ế ược kinh doanh...63
L I K TỜ Ế ...71
Áp d ng lý thuy t qu n lý chi n lụ ế ả ế ượ àc v o th c t ho t ự ế ạ động s n xu t ả ấ kinh doanh l i u ki n c n à đ ề ệ ầ đảm b o s th nh công c a các doanh nghi p ả ự à ủ ệ trong môi trường kinh doanh hi n ệ đại. Lu n v n ã nghiên c u l m rõ các ậ ă đ ứ à v n ấ đề ch y u sau:ủ ế ...71
C h i v thách th c ng nh D t -May khi xu t kh u s n ph m sang th ơ ộ à ứ à ệ ấ ẩ ả ẩ ị trường M .ỹ...71
Kh n ng c a công ty may Th ng Long khi xu t kh u s n ph m sang th ả ă ủ ă ấ ẩ ả ẩ ị trường Hoa K .ỳ...71
Xây d ng chi n lự ế ược xu t kh u sang th trấ ẩ ị ường Hoa K .ỳ ...71
To n b s phân tích v nghiên c u nh ng v n à ộ ự à ứ ữ ấ đề trên cho th y: Công ty ấ may Th ng Long ã l a ch n cho mình m t chi n lă đ ự ọ ộ ế ược xu t kh u úng ấ ẩ đ n v o th tr ng M y ti m n ng- y m nh các chi n l c ó l đắ à ị ườ ỹ đầ ề ă đẩ ạ ế ượ đ à nhân t thúc ố đẩy công ty phát tri n m nh h n khi xu t kh u s n ph m v o ể ạ ơ ấ ẩ ả ẩ à th trị ường Hoa K . Tuy nhiên, giai o n ph t tri n m i c ng ỳ đ ạ ấ ể ớ ũ đặt công ty trước nh ng th thách quy t li t, nh ng quy ch lu t l kh t khe c a th ữ ử ế ệ ữ ế ậ ệ ắ ủ ị trường qu c t . Vì v y, ố ế ậ để ượ v t qua thach th v ti p t c phát tri n, công ứ à ế ụ ể ty may Th ng Long c n ph i ti p t c ă ầ ả ế ụ đổi m i, sáng t o, kh c ph c nh ng ớ ạ ắ ụ ữ h n ch còn t n ạ ế ồ đọng, tìm ki m nh ng gi i pháp m i.ế ữ ả ớ ...71 Sau th i gian th c t p k t h p lý thuy t ã h c em ã tìm hi u v ph n n oờ ự ậ ế ợ ế đ ọ đ ể à ầ à
thu th p ậ được trong quá trình th c t p c a doanh nghi p s l b i h c kinh ự ậ ủ ệ ẽ à à ọ
nghi m quí giá cho sau n y. Tuy nhiên do h n ch v trình ệ à ạ ế ề độ à ờ, v th i gian nghiên c u, s phân tích, ánh giá lu n v n ch a th t th u áo m c dù ã ứ ự đ ậ ă ư ậ ấ đ ặ đ
có n l c, c g ng r t cao nh ng ch c h n v n còn có nhi u thi u sót. B n ỗ ự ố ắ ấ ư ắ ẳ ẩ ề ế ả
thân em r t mong mu n nh n s góp ý c a th y cô giáo hấ ố ậ ự ủ ầ ướng d n ẫ để ph cụ
v nghiên c u sau n y. ụ ứ à ...71
V m t l n n a em xin chân th nh c m n th c s Nguy n M nh Quân v à ộ ầ ữ à ả ơ ạ ỹ ễ ạ à th c s Ho ng Thuý Nga ã hạ ỹ à đ ướng d n nhi t tình, c n th n cho em. ẫ ệ ẩ ậ Đồng th i em c ng xin chân th nh c m s t n tình giúp ờ ũ à ả ự ậ đỡ ủ c a các cô chú công ở ty may Th ng Longă ...71 TÀI LI U THAM KH OỆ Ả ...71 DANH MUC PH L CỤ Ụ ...73 (+) = T T; (-) = X UỐ Ấ ...77 DANH M C CÁC B NGỤ Ả ...78 Chương I...78
1, B ng 1.1 Giá tr xu t kh u h ng may Vi t namả ị ấ ẩ à ệ ...78
2, B ng 1.2 Kim ng ch xu t kh u v i d tả ạ ấ ẩ ả ệ ...78
3, B ng 1.3 M c tiêu s n xu t v xu t kh uả ụ ả ấ à ấ ẩ ...78
4. B ng 1.4 Các lo i hình ả ạ đầ ưu t ...78
5. B ng 1.5 Di n tích v s n lả ệ à ả ượng các lo i nguyên li uạ ệ ...78
6. B ng 1.6 Th t m c ả ứ ự ứ độ ư đ u ãi c a M d nh cho Vi t namủ ỹ à ệ ...78
Chương II...78
7. B ng 2.1 Các giai o n hình th nh v phát tri nc a công ty may TH ng ả đ ạ à à ể ủ ă Long...78
8. B ng 2.2 Th c hi n m t s ch tiêu n m 1999 - 2000ả ự ệ ộ ố ỉ ă ...78
9.B ng 2.2 Thu su t c a các m t h ngả ế ấ ủ ặ à ...78
10.B ng 2.3 M c thay ả ứ đổ ủi c a các nhóm dân cư...78
11.B ng 2.4 Giá nhân công c a m t s nả ủ ộ ố ước trên th gi iế ớ ...78
12.B ng 2.5 C C u lao ả ơ ấ động c a công ty may Th ng Longủ ă ...78
13.B ng 2..6T i s n c nh v c c u t i s n c nhả à ả ố đị à ơ ấ à ả ố đị ...78 14.B ng 2..7 Tình hình nh p kh u c a công tyả ậ ẩ ủ ...78 15.B ng 2.8 M t h ng d t kim xu t kh u sang Mả ặ à ệ ấ ẩ ỹ...78 16.B ng 2.9 C u th nh giá FOB c a m t s m t h ngả ấ à ủ ộ ố ặ à ...78 17.B ng2.10 Các th trả ị ường xu t kh u chính c a công tyấ ẩ ủ ...78 18.B ng2.11 Th c hi n m t s ch tiêu n m1999 -2000ả ự ệ ộ ố ỉ ă ...78 ChươngIII...78 15B ng3.1 M c tiêu v s n lả ụ ề ả ượng v m t h ng à ặ à đến n m 2005ă ...78 16B ng 3.2 M c tiêu v s n lả ụ ề ả ượng v m t h ng à ặ à đến n m2010ă ...78
17 B ng 3.3 M c tiêuv doanh thu, l i nhu n.lả ụ ề ợ ậ ương bình quân, n p ngân ộ sách...78
18Ngaòi ra còn có các b ng:ả ...78
19B ng k t qu kinh doanhả ế ả ...78
20So đồ ổ t ch c c a công ty may th ng longứ ủ ă ...78