III. Những phơng hớng và giải pháp hoàn thiện hoạt động kiểm toán nó
1. Tổ chức bộ máy kiểm toán tại Tổng Công ty Thành An
Một trong những vấn đề có thể coi là rất quan trọng đặt ra với hoạt động KTNB tại TCT là thiếu lực lợng KTV nội bộ đợc đào tạo cơ bản và có trình độ chuyên môn nghiệp vụ đảm bảo thực hiện đợc công việc của KTV. Do đó, mặc dù cán bộ phòng KTNB đều là những ngời có kinh nghiệm về kế toán, song chính điều này lại chi phối đến nghề nghiệp kiểm toán, đó là kiểm toán theo quan điểm kế toán. Cách làm này tuy không sai nhng mất nhiều thời gian và công sức. Do đó, nếu KTV tạo đợc thói quen nghề nghiệp kiểm toán thì vẫn có thể thu đợc kết quả tốt với thời gian, công sức ít hơn. Mặt khác, đây cũng là nhu cầu cấp thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động KTNB tại Công ty trớc đòi hỏi của tình hình mới nh đã đề cập ở trên bởi trình độ cũng nh nhận thức nghề nghiệp của KTV là một trong những yếu tố quan trọng quyết định chất lợng của hoạt động KTNB.
Để giải quyết vấn đề này, một mặt KTV phải không ngừng học hỏi tích luỹ kinh nghiệm đồng thời tham gia các lớp bồi dỡng nghiệp vụ của Bộ tài chính và các Công ty kiểm toán độc lập tổ chức. Bên cạnh đó, Phòng KTNB th- ờng xuyên mở các hội thảo nghề nghiệp, các lớp huấn luyện nâng cao tay nghề cho KTV nội bộ.
Đồng thời, để giảm bớt khối lợng công việc kiểm toán, tránh việc đa kế toán viên Công ty tham gia vào hoạt động kiểm toán, Công ty cần đào tạo thêm KTV để tăng thêm nhân lực của phòng, nâng cao tính độc lập của KTV nội bộ TCT.