Theo cách kết hợp giữa mục đích kinh doanh và mục đích an toàn kinh doanh, ví dụ kết hợp giữa chỉ tiêu IRR hay NPV với T (thời gian hoàn vốn),

Một phần của tài liệu Các phương pháp chủ yếu được áp dụng trong thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Thanh Xuân. Thực trạng và một số ý kiến đề xuất (Trang 37 - 42)

giữa các chỉ tiêu này với các kết quả phân tích độ nhạy cũng như phân tích rủi ro với các chỉ tiêu an toàn về tài chính.

CHƯƠNG 2.

THỰC TRẠNG SỬ DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHO VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH NHCT CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CHO VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH NHCT

THANH XUÂN THỜI GIAN QUA (GIAI ĐOẠN 2005 - 2008).

2.1. Giới thiệu khái quát về Chi nhánh NHCT Thanh Xuân

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Chi nhánh NHCT Thanh Xuân là một thành viên trong đại gia đình NHCT VN, được thành lập từ ngày 01/04/1997 trên cơ sở phòng giao dịch Thượng VN, được thành lập từ ngày 01/04/1997 trên cơ sở phòng giao dịch Thượng Đình trực thuộc NHCT Đống Đa theo quyết định số 17/HĐQT-QĐ ngày 08/03/1997. Sau 2 năm thành lập và trưởng thành đến ngày 01/03/1999 NHCT Thanh Xuân được tách khỏi NHCT Đống Đa, hạch toán trực thuộc NHCT VN, theo quyết định số1/HĐQT - NHCT1 ngày 20/02/1999 của chủ tịch HĐQT-NHCT Việt Nam .

Trụ sở chính của NHCT Thanh Xuân đặt tại số 275 đường Nguyễn Trãi-Quận Thanh Xuân - TP.Hà Nội. Đây là địa điểm rất thuận lợi để mở Trãi-Quận Thanh Xuân - TP.Hà Nội. Đây là địa điểm rất thuận lợi để mở rộng hoạt động và thu hút được nhiều khách hàng trên địa bàn khu vực Hà Nội đặc biệt là các xí nghiệp lớn.

Sau hơn 10 năm đi vào hoạt động, NHCT Thanh Xuân đã đứng vững và phát triển, lớn mạnh và đi lên bằng chính nỗ lực bản thân, ngân hàng đã vượt phát triển, lớn mạnh và đi lên bằng chính nỗ lực bản thân, ngân hàng đã vượt qua được “bước khởi đầu nan” đảm bảo bù đắp chi phí và kinh doanh có lãi. Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm luôn đặt ở mức cao. Đến nay NHCT Thanh

Xuân luôn mở rộng cả về chất và lượng, và luôn là một trong những chi nhánh hoạt động hiệu quả, hàng năm đóng góp hàng chục tỷ đồng vào ngân nhánh hoạt động hiệu quả, hàng năm đóng góp hàng chục tỷ đồng vào ngân sách nhà nước.

2.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ các phòng ban

* Cơ cấu tổ chức

Xuất phát từ yêu cầu phù hợp với hoạt động kinh doanh, bộ máy tổ chức bao gồm: gồm:

Ban lãnh đạo gồm: 1 Giám đốc, 3 Phó giám đốc.Phòng nghiệp vụ gồm: 9 phòng Phòng nghiệp vụ gồm: 9 phòng

1, Phòng khách hàng doanh nghiệp2, Phòng khách hàng cá nhân 2, Phòng khách hàng cá nhân 3, Phòng tài trợ thương mại 4, Phòng kế toán

5, Phòng tiền tệ kho quỹ6, Phòng tổng hợp tiếp thị 6, Phòng tổng hợp tiếp thị 7, Phòng thông tin điện toán 8, Phòng kiểm tra nội bộ 9, Phòng tổ chức hành chính

Trong đó có 3 phòng được đổi tên là phòng Khách Hàng Doanh Nghiệp, phòng Khách Hàng Cá Nhân, phòng Tài Trợ Thương Mại tiền thân từ phòng Kinh doanh, phòng khai Thác Quản Lý Nguồn Vốn, phòng tài Trợ Thương Mại. 2 phòng được thành lập mới là: Phòng Tổng Hợp Tiếp Thị, Phòng Thông Tin Điện Toán. Được thực hiện theo quyết định số 131/QĐ - NHCT ngày 15/01/2005 và quyết định số 066/QĐ - HĐQT - NHCT1 ngày 30/03/2004 của hội đồng quản trị NHCT VN ban hành chức năng nghiệm vụ của các phòng ban tại các chi nhánh tham gia hiện đại hóa.

Chi nhánh NHCT Thanh Xuân hoạt động theo mô hình trực tuyến, đây là mô hình phổ biến trong nền kinh tế hiện nay.

Mô hình tổ chức điều hành của NHCT Thanh Xuân

Sơ đồ 2.1. Mô hình tổ chức điều hành của Chi nhánh NHCT Thanh Xuân Xuân

Chi nhánh NHCT Thanh Xuân là một trong những chi nhánh lớn mạnh của NHCT VN, với gần 200 cán bộ công nhân viên có năng lực và phẩm chất đạo đức tốt trình độ chính trị vững vàng. Trong đó trình độ đại học và trên đại học là 80%, còn lại là cao đẳng và trung cấp. Cán bộ công nhân viên trong ngân hàng luôn có tinh thần học hỏi, cùng với sự điều hành đúng đắn của ban lãnh đạo đã đưa Chi nhánh NHCT Thanh Xuân phát triển đi lên, và góp phần vào sự tăng trưởng chung của nền kinh tế đất nước.

Phòng Khách hàng Doanh nghiệp

* Chức năng: Là phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng là các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ. doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ.

* Nhiệm vụ: Để khai thác vốn bằng VNĐ và ngoại tệ; xử lý các nghiệp vụ liên quan đến cho vay, quản lý các sản phẩm cho vay phù hợp với chế độ thể liên quan đến cho vay, quản lý các sản phẩm cho vay phù hợp với chế độ thể lệ hiện hành của NHNN và hướng dẫn hịên hành của NHCT VN.

Phòng Khách hàng Cá nhân

* Chức năng: Là phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng là các cá nhân. cá nhân.

* Nhiệm vụ: Huy động vốn bằng VNĐ và ngoại tệ; xử lý các nghiệp vụ liên quan đến cho vay, quản lý các sản phẩm cho vay phù hợp với chế độ, thể lệ quan đến cho vay, quản lý các sản phẩm cho vay phù hợp với chế độ, thể lệ hiện hành của NHNN và hướng dẫn của NHCT VN; quản lý hoạt động của các quỹ tiết kiệm, điểm giao dịch.

Phòng Tài trợ Thương mại

* Chức năng: Là phòng tổ chức thực hiện nghiệp vụ về tài trợ thương mại tại chi nhánh theo qui định của NHCT VN. chi nhánh theo qui định của NHCT VN.

* Nhiệm vụ: Tài trợ thương mại theo hạn mức được cấp:- Thực hiện nghiệp vụ về mua bán ngoại tệ - Thực hiện nghiệp vụ về mua bán ngoại tệ

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Các phương pháp chủ yếu được áp dụng trong thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh Ngân hàng Công Thương Thanh Xuân. Thực trạng và một số ý kiến đề xuất (Trang 37 - 42)