Petrolimex(Pjico): 1. Quá trình hình thành và phát triển:
Xã hội càng phát triển thì nhu cầu bảo hiểm ngày càng tăng cả về số lợng và chất lợng của dịch vụ. Dự đoán đợc sự phát triển của thị trờng bảo hiểm Việt Nam, Tổng công ty xăng dầu Việt Nam Petrolimex đã đề xớng và chủ trì dự án cùng với 6 cổ đông sáng lập đã thành lập nên công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex gọi tắt là Pjico.
Ngày 27/5/1995 Công ty đã đợc Bộ tài chính cấp giấy chứng nhận dủ tiêu chuẩn và điều kiện kinh doanh bảo hiểm số 06-TC/GCN.
Ngày 8/6/1995 công ty đợc UBND thành phố Hà Nội cấp giấp phép thành lập số 183/GP-UB và ngày 15/6/1995 Uỷ ban kế hoạch đầu t ( nay là Sở Kế hoạch đầu t) thành phố Hà Nội cấp giầy chứng nhận đăng ký kinh doanh.
Tên công ty: Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex
Tên giao dịch quốc tế: Petrolimex joint stock insurance company
Tên viết tắt: PJICO
Cán bộ nhân viên: trên 800 ngời Số đại lý: 1800
Ngành nghề kinh doanh: Bảo hiểm phi nhân thọ Website: Pjico.com.vn
Các cổ đông sáng lập với số vốn điều lệ ban đầu là 53 tỷ đồng, bao gồm:
+ Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) + Ngân hàng ngoại thơng Việt Nam( Vietcombank) + Công ty tái bảo hiểm quốc gia Việt Nam( Vinare) + Tổng công ty thép Việt Nam( Vsc)
+ Công ty vật t và thiết bị toàn bộ (Matexim) + Công ty điện tử Hà Nội ( Hanel)
+ Công ty TNHH thiết bị an toàn (A- T)
+ Công đoàn liên hiệp đờng sắt Việt Nam (Vre)
2. Cơ cấu tổ chức:
Công ty đợc tổ chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp và theo điệu lệ Pjico
Là công ty cổ phần với bộ máy tổ chức gồm có: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Các phòng nghiệp vụ, các văn phòng, chi nhánh.
3. Kết quả kinh doanh của Pjico trong thời gian qua:
Đợc thành lập đúng trong giai đoạn nền kinh tế đất nớc có nhiều chuyển biến mạnh mẽ lại phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt, tuy nhiên Pjico đã đạt đợc những thành tích đáng kể, doanh thu tăng qua các năm.
Bảng 2: Tổng doanh thu của PJICO (1995 2005)–
Đơn vị: tỷ đồng
Năm 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Doanh thu
18,0 70,0 97,5 116,0 118,0 146,0 164,6 227,1 392,1 559,7 734,8
Tốc độ tăng trởng doanh thu bình quân gần 40% một năm. Có thể nói đây là một mức tăng trởng khá cao đối với một công ty mới thành lập.
Điều đó phản ánh đờng lối đúng đắn của ban lãnh đạo công ty cũng nh sự cố gắng nỗ lực của toàn công ty để phát triển Pjico thành một thơng hiệu mạnh trong thị trờng bảo hiểm Việt Nam. Lợi nhuận của công ty cũng tăng qua các năm:ví dụ năm 2002 là 28,9%; năm 2003 là 101,7%; năm 2004,2%; năm 2005 là 30,1%.
Với sự góp mặt của các cổ đông là các công ty lớn Pjico đã dần tạo đợc chỗ đứng của mình trên thị trờng bảo hiểm, đặc biệt là trong lĩnh vực bảo hiểm xe cơ giới thị phần của Pjico dẫn đầu, vợt trên cả Bảo Việt.
Về mặt xã hội, công ty Pjico đã tạo công ăn việc làm cho hàng trăm ngàn lao động. Mức thu nhập bình quân của nhân viên côny ty là 1,9 triệu đồng/ ngời/ tháng. Công ty còn phối hợp với các ngành có liên quan xây dựng nhiều công trình phúc lợi, chi trả cho các gia đình có con em không may gặp rủi ro để nhanh chóng phục hồi sức khoẻ.
4. Phơng hớng của Pjico trong thời gian tới:
Trong thời gian tới Pjico đặt ra mục tiêu:
- Trở thành “ nhà bảo hiểm chuyên nghiệp” là mục tiêu phấn đấu của Pjico.
- Nâng cao hơn nữa tính chuyên nghiệp của đội ngũ cán bộ hiện có, xây dựng hệ thống công nghệ thông tin hiện đại .
- Trong thời gian tới Công ty sẽ triển khai nhiều nghiệp vụ bảo hiểm và tạo ra các sản phẩm bảo hiểm mới phù hợp với khả năng tài chính và đòi hỏi cao của khách hàng.
- Tiếp tục củng cố và hoàn thiện bộ máy tổ chức và hoạt động của công ty trên phạm vi toàn quốc mở rộng các mạng lới, các chi nhánh , văn phòng đại diện ở khắp các tỉnh, thành phố trên cả nớc nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn.
Riêng trong năm 2006, công ty phấn đấu:
- Duy trì thị phần và tập trung vào việc nâng cao chất lợng tăng tr- ởng.
- Tập trung xây dựng tính chuyên nghiệp và nâng cao chất lợng, hiệu quả quản lý trong mọi khâu hoạt động của công ty và từ công ty tới tất cả các đơn vị . Trớc hết tập trung vào hai công việc lớn là:
+ Hoàn thành mục tiêu xây dựng hệ thống ISO:9000 và triển khai áp dụng tại khu vực Hà Nội (tháng 6/2006) tiến tới triển khai tại các đơn vị lớn (tháng 9/2006) và các đơn vị trong toàn hệ thống (Quý I /2007)
+ Đầu t hệ thống giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin tổng thể để quản trị hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc, tái bảo hiểm, giám định bồi thờng và tài chính kế toán.
+ Triển khai cơ chế khoán lơng kết hợp theo doanh thu và hiệu quả nhằm nâng cao chất lợng khai thác, giảm tỷ lệ bồi thờng và tăng hiệu quả kinh doanh bảo hiểm.
- Mục tiêu trong năm 2006: Cơ cấu lại tỷ trọng doanh tu của một số nghiệp vụ bảo hiểm trọng tâm, tăng cờng hoạt động đầu t, phấn đấu mức tăng trởng trên 30%. Một số chỉ tiêu cụ thể :
+ Tổng thu kinh doanh : 971 tỷ đồng, trong đó:
• Phí bảo hiểm gốc : 850 tỷ , tăng trởng 18 % so với năm 2005 ( bằng mức tăng chung dự kiến của thị trờng)
• Thu nhận tái : 44,6 tỷ đồng tăng 12.6 % • Thu đầu t : 25 tỷ đồng tăng 47%
• Hoa hồng nhận tái: 51.,5 tỷ
+ Lợi nhuận trớc thuế : 30 tỷ đồng, tăng 100%.
II. Những thuận lợi và khó khăn trong việc triển khai nghiệp vụ bảo hiểm kết hợp học sinh –