II. Thực trạng hoạt động MGBH xe cơ giới tại Việt Quốc
1 Tình hình bảo hiểm xe cơ giới tại Việt Nam
2.3. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong lĩnh vực Bảo hiểm xe cơ giới từ
2003 đến nay.
Bảng 7: Doanh thu nghiệp vụ môi giới bảo hiểm xe cơ giới tại Việt Quốc 2003- 2006
Năm 2003 2004 2005 2006
Doanh thu (tỷ đồng)
0.500 0.600 0.680 0.800
Nguồn: Công ty Cổ phần Môi giới bảo hiểm Việt Quốc
Lưu lượng giao thông nước ta ngày càng phát triển, hàng ngày tai nạn giao thông được thông tin ngày một nhiều. Để đảm bảo sự rủi ro cho các chủ xe cơ giới
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 2003 2004 2005 2006
cũng như những người tham gia giao thông, pháp luật đã quy định về vấn đề bảo hiểm trách nhiệm dân sự cho chủ xe cơ giới một số nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới khác. Việt Quốc đã đạt được những kết quả nhất định trong lĩnh vực này. Nhìn vào bảng 1- doanh thu các nghiệp vụ môi giới bảo hiểm tại Việt Quốc ta thấy, doanh thu của nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới tăng lên qua 4 năm đi vào hoạt động, từ 0,5 tỷ đồng năm 2003 tăng lên 0,6 tỷ đồng năm 2004 và 0,680 tỷ đồng năm 2005, cho tới năm 2006 doanh thu của Việt Quốc trong lĩnh vực xe cơ giới đạt được là 0,8 tỷ đồng tăng 0,3 tỷ đồng so với năm đầu hoạt động 2003 và tăng 0,12 tỷ đồng so với năm 2005. Từ bảng 2- phần trăm doanh thu các nghiệp vụ môi giới bảo hiểm tại Việt Quốc, ta thấy nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới năm 2003 chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng doanh thu, so với các năm khác là 10,87% trong khi năm 2006 nghiệp vụ này chiểm tỷ lệ chỉ là 9,09% trong tổng doanh thu từ các nghiệp vụ. Điều này cho thấy một thực tế đó là, về số tuyệt đối doanh thu của nghiệp vụ này có tăng hơn qua 4 năm, nhưng tốc độ tăng của nó chậm hơn tốc độ tăng của tổng doanh thu từ các nghiệp vụ, nên tỷ lệ trong tổng doanh thu giảm dần sau 4 năm hoạt động.
Số hợp đồng khai thác trong nghiệp vụ xe cơ giới của Công ty không ngừng tăng lên, Công ty đã tư vấn cho nhiều khách hàng tham gia mua bảo hiểm xe cơ giới và được sự tín nhiệm của khách hàng, tiếp tục tư vấn trong những lần tái tục hợp đồng.
Sở dĩ có sự tăng lên trong doanh thu của nghiệp vụ, là do hoạt động của công ty hàng năm có những đổi mới trong cơ cấu tổ chức và đề ra những kế hoạch hành động mới phù hợp với điều kiện của thị trường. Cùng với sự nhiệt tình năng nổ của các cán bộ Công ty, giúp cho hiệu quả hoạt động của công ty không ngừng tăng lên theo thời gian.
Với sự tín nhiệm của các cơ quan của Đảng, Việt Quốc đã tư vấn trong việc mua bảo hiểm cho toàn bộ xe cơ giới của Ban Tài chính - Quản trị trung ương, và văn phòng Trung ương Đảng, đoàn xe lớn của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội đại diện phía Nam - Vietel. Phần lớn Việt Quốc tham gia tư vấn cho những đoàn xe ô tô tham gia bảo hiểm có giá trị bảo hiểm cao với số lượng xe lớn, vì vậy doanh thu từ
nghiệp vụ này xếp ở vị trí thứ 2 sau nghiêp vụ bảo hiểm xây dựng lắp đặt của Công ty.
Mặc dù đạt được những kết quả đáng khích lệ trong 4 năm qua trong nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới nhưng mức tăng của nghiệp vụ này qua các năm là chưa cao, cụ thể: Năm 2003 là năm Công ty mới thực sự đi vào hoạt động trên thị trường, doanh thu môi giới trong nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới đạt 0,5 tỷ đồng, kết quả khởi đầu đáng khích lệ. Đến năm 2004 sau một năm, doanh thu của nghiệp vụ bảo hiểm này tăng lên 0,1 tỷ đồng đạt được 0,6 tỷ đồng. Từ năm 2004 đến 2005 mức độ tăng thấp nhất đạt 0,68 tỷ đồng, tăng 0.08 tỷ. Đến năm 2006 doanh thu của nghiệp vụ này đạt được là 0,8 tỷ đồng tăng 0,12 tỷ đồng so với năm 2005. Nhìn vào kết quả ta thấy, trong khi thị trường bảo hiểm xe cơ giới tiềm năng rất lớn, số người tham gia bảo hiểm xe cơ giới khá nhiều nhưng doanh thu của các công ty môi giới nói chung và Việt Quốc nói riêng lại chưa đạt được kết quả cao. Vì vậy trong thời gian tới, với những thay đổi trong hoạt động của mình, Việt Quốc sẽ đạt được những kết quả cao hơn trong tất cả các nghiệp vụ bảo hiểm, trong đó có bảo hiểm xe cơ giới. Mục đích của những thay đổi đó nhằm tăng hiệu quả hoạt động của Công ty, mang lại những lợi ích thiết thực cho khách hàng, cho doanh nghiệp bảo hiểm và góp phần vào tăng trưởng kinh tế của đất nước.