ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN CAO BẰNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI 1. Mục tiêu chung
Tăng trưởng tổng tài sản. Đẩy mạnh huy động vốn với cơ cấu hợp lý, ổn định nguồn vốn, tự chủ về vốn hoạt động. Đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng, chú trọng khai thác khách hàng, dự án đầu tư trung dài hạn. Mở rộng khách hàng, phát triển hoạt động dịch vụ. Duy trì chất lượng hoạt động, nợ quá hạn dưới mức quy định, đảm bảo an tồn thanh tốn, tự chủ cân đối vốn. Nâng cao hiệu quả kinh doanh, năng suất lao động. Lành mạnh hố và nâng cao năng lực tài chính, chuyển dịch cơ cấu hoạt động. Áp dụng chuẩn hố cho hoạt động, nâng cao cơng nghệ Ngân hàng.
2. Mục tiêu cụ thể
- Tăng trưởng tổng tài sản 10%, duy trì tỷ trọng cao, hợp lý tài sản cĩ sinh lời trên tổng tài sản.
- Tăng trưởng huy động vốn 8% trở lên, trong đĩ vốn huy động từ 12 tháng trở lên chiếm trên 50% tổng huy động, tự chủ về nguồn vốn.
- Tín dụng tăng trưởng từ 7% trở lên. Trong đĩ tăng nhanh cho vay trung, dài hạn thương mại bù đắp phần thu nợ KHNN.
- Cơ cấu lại tài sản nợ: Tăng số lượng khách hàng là các TCKT, xã hội, các đơn vị sự nghiệp. Đẩy mạnh huy động tiền gửi trong dân cư, đa dạng hố các hình thức huy động. Chuyển dịch cơ cấu khách hàng để hạn chế tính chu kỳ trong huy động. Cơ cấu kỳ hạn, lãi suất đa dạng, linh hoạt, hợp lý với cĩ cấu sử dụng vốn.
- Chuyển dịch cơ cấu tài sản cĩ theo hướng đa dạng danh mục tài sản cĩ sinh lời, mở rộng các hoạt động kinh doanh và đầu tư, tăng tỷ trọng tài sản cĩ sinh lời/ tổng tài sản, nâng cao chất lượng tài sản.
- Tăng năng lực tài chính: Xỷ lý nợ tồn đọng. Đối với những khoản nợ quá hạn theo KHNN thực hiện đúng, đủ và kịp thời các thủ tục khoanh, xố, giãn nợ theo đúng chế độ và chỉ đạo của ngành.
- Tăng hiệu quả hoạt động: phấn đấu nâng cao chỉ số ROA theo mức chung của tồn hệ thống, trích đủ mức DPRR, nâng cao năng xuất lao động.
- Sắp xếp cơ cấu phịng ban đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động kinh tế thương mại. Phát triển mạng lưới, mở rộng hoạt động và hiệu quả.
- Quy hoạch hồn thiện mơ hình tổ chức của chi nhánh, bổ nhiệm đủ cán bộ cĩ đủ điều kiện, tiêu chuẩn, năng lực vào vị trí chủ chốt để nâng cao năng lực quản trị và điều hành.
- Cơng tác tổ chức cán bộ: Việc tuyển dụng lao động phải đảm bảo chất lượng và số lượng phù hợp với hoạt động của chi nhánh đồng thời luơn quan tâm đến cơng tác giáo dục, đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các mặt hoạt động của chi nhánh.
- Phát triển sản phẩm gắn liền với hiện đại hố cơng nghệ Ngân hàng. Triển khai các chương trình ứng dụng diện rộng của tồn ngành, nâng cao tiện ích dịch vụ khánh hàng tại chi nhánh. Phát huy tích chủ động, sáng tạo trong nghiên cứu triển khai, vận hành các sản phẩm mới cĩ tính cạnh tranh lành mạnh cao đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THANH TỐN KHƠNG DÙNG TIỀN MẶT