III/ Đánh giá về công tác thẩm định tài chính trong cho
3.Giải pháp về tổ chức điều hành
Việc tổ chức, phân công hợp lí có khoa học trong hoạt động tác nghiệp trong quá trình thẩm định tài chính dự án đầu t− sẽ tránh đ−ợc sự chồng chéo không cần thiết, giảm những hạn chế và phát huy những mặt tích cực của cán bộ thẩm định cũng nh− cả tập thể, giảm chi phí hoạt động cũng nh− rút ngắn thời gian thẩm định. Vì vậy Sở Giao Dịch cần:
+Tiếp tục thực hiện nghiêm túc phân quyền phán quyết và thẩm định nh− văn bản quy định hiện hành của NHNo (đã đề cập ở phần II). Đồng thời nghiên cứu để góp ý điều chỉnh mức phán quyết sao cho phù hợp với tình hình củaSGD, từng loại đối t−ợng khách hàng, từng loại hoạt động sản xuất kinh doanh để nâng cao tính cạnh tranh.
+Tổ chức thẩm định cần phải sắp xếp theo h−ớng ngày càng tinh giảm gọn nhẹ nh−ng phải lành mạnh, không dàn trải, tập trung vào nâng cao chất l−ợng và đảm bảo về số l−ợng để đạt đ−ợc những mục tiêu kế hoạch đề ra.
+Trong việc phân công công việc, cần phải căn cứ vào khả năng, năng lực của mỗi cán bộ để phát huy trình độ, kinh nghiệm, thế mạnh của mỗi cán bộ trong hoạt động thẩm định tài chính dự án đầu t−.
+Sở cần tổ chức các cuộc hội thảo, tổ chức báo cáo tổng kết, đánh giá, rút kinh nghiệm về thực tiễn hoạt động thẩm định dự án nói chung và thẩm định dự án trung dài hạn nói riêng. Bên cạnh đó ban lãnh đạo cần sắp xếp tổ chức các buổi giao l−u liên đơn vị để tạo điều kiện cho các cán bộ của Sở Giao Dịch gặp gỡ tiếp xúc với các cán bộ của chi nhánh khác, của ngân hàng khác để học hỏi kinh nghiệm của đơn vị bạn.
4.Giải pháp về trang thiết bị kĩ thuật và thông tin:
*Về trang thiết bị
Trình độ công nghệ ngân hàng và công nghệ thẩm định trong khuvựcvà trên thế giới đã cực kì phát triển, phải nói là v−ợt trội so với Việt Nam. Chính vì vậy với mục tiêu hội nhập đ−ợc với khu vực và các n−ớc trên Thế giới, cũng nh− việc nâng cao thẩm định dự án trung dài hạn t−ơng xứng với yêu cầu hiện nay thì trang thiết bị kĩ thuật hiện đại phải đ−ợc Sở Giao Dịch chú trọng trang bị và đổi mới.
Sở Giao Dịch có chiến l−ợc đầu t−, đổi mới hệ thống trang thiết bị, sử dụng các ch−ơng trình phần mềm hiệu quả trong quản lí và thẩm định dự án sẽ làm tăng khả năng xử lí các thông số đầu vào và đầu ra của dự án, làm giảm việc xử lí số liệu bằng tay, ứng dụng các phần mềm vi tính hiện đại sẽ làm tăng khả năng phân tích, đánh giá dự án trên cơ sở đó ra quyết định hợp lí:
Hiện nay Sở Giao Dịch đã tham gia hệ thống nối mạng của NHNo song vẫn ch−a có mạng máy tính liên kết giữa bộ phận tín dụng của các chi nhánh với nhau. Do đó, trang thiết bị máy tính và các bộ phận liên lạc
qua mạng sẽ làm cho việc chỉ đạo của cấp ra quyết định cũng nh− việc sử dụng thông tin phụ trợ kịp thời hơn, nâng cao hiệu quả công tác thẩm định và tái thẩm định tài chính dự án đầu t−.
❆ Về thông tin
Thông tin không những có ảnh h−ởng đến hiệu quả thẩm định tài chính dự án đầu t− mà nó còn là một thứ vũ khí đ−ợc sử dụng để cạnh tranh giữa các ngân hàng. Việc ảnh h−ởng của thông tin đến hiệu quả thẩm định tài chính dự án đầu t− nói riêng đ−ợc thể hiện trên hai mặt: l−ợng thông tin và chất thông tin. Nếu l−ợng thông tin cho thẩm định không đủ thì kết luận rút ra không phản ánh đ−ợc đầy đủ các biến động còn nếu chất l−ợng thông tin không cao thì các kết luận rút ra sẽ không chính xác. Các biện pháp để nâng cao chất và l−ợng của thông tin cần bao gồm:
Hoàn hiện hệ thống cung cấp thông tin, báo cáo nội bộ, để thông tin thông suốt và đầy đủ, không phiến diện. Từ đó làm cơ sở cung cấp thông tin cho hoạt động thẩm định tài chính dự án đầu t− đ−ợc nhanh chóng và thuận tiện.
Xây dựng và hoàn thiện hệ thống thu thập và xử lí thông tin về kinh tế, thị tr−ờng và khách hàng nhằm có thể dự báo kịp thời những rủi ro có thể xảy ra, nắm bắt kịp thời về tình hình biến động cung cầu, về vốn cho từng thời kì để có các biện pháp điều chỉnh lãi suất cho vay phù hợp.
Sở Giao Dịch cần có quy định về việc cung cấp thông tin từ các dự án đã hoạt động, đang hoạt động, xử lí khối l−ợng thông tin đó là đã tạo cho Sở Giao Dịch một cơ sở dữ liệu thông tin khổng lồ vì đối t−ợng khách hàng của Sở Giao Dịch rất đa dạng, ở mọi thành phần kinh tế, mọi loại hình doanh nghiệp. đó là cơ sở tham khảo hữu ích cho hoạt động thẩm định tài chính dự án đầu t−.
Đối với nguồn thông tin do doanh nghiệp cung cấp bao gồm các hồ sơ tài liệu, báo cáo tài chính, LCKTKT... thì Sở Giao Dịch yêu cầu doanh nghiệp cung cấp đầy đủ. Đồng thời khi có những nghi ngờ hoặc có những giả định mới về một yếu tố nào đó thì Sở Giao Dịch cần yêu cầu doanh nghiệp cung cấp bổ sung thông tin hoặc giải trình kịp thời. Sở Giao Dịch cũng cần có các biện pháp nghiệp vụ kiểm tra tính chính xác của số liệu cung cấp bằng các phép tính toán đơn giản hơn vì không phải lúc nào cũng chính xác và hợp lí. Để nâng cao hơn nữa chất l−ợng thông tin Sở có thể:
-Với những tài liệu có nghi ngờ cần đối chiếu hoặc đòi hỏi đ−ợc giải trình bởi những cơ quan chịu trách nhiệm cung cấp.
-Tr−ớc khi doanh nghiệp đề nghị xin vay, Sở Giao Dịch có thể yêu cầu LCKTKT phải đ−ợc lập bởi một cơ quan t− vấn, hoặc chuyên môn về đầu t− mà uy tín đã đ−ợc khẳng định hoặc đ−ợc sở tin t−ởng.
-Các báo cáo tài chính cần phải đ−ợc cập nhật và có sự chứng nhận của công ty kiểm toán
Đối với thông tin do Sở Giao Dịch thu thập có thể bao gồm: -Thông tin về thị tr−ờng: cán bộ thẩm định cần phải tham khảo các sách báo, tạp chí nghiên cứu thị tr−ờng, tài liệu chuyên ngành, thông tin từ Tổng cục thống kê hoặc mua thông tin của các cơ quan nghiên cứu thị tr−ờng (nếu có). Bên cạnh đó cán bộ thẩm định có thể trực tiếp tiến hành khảo sát và điều tra những vấn đề mà bản thân quan tâm.
-Thông tin về tổ chức quản lí và tổ chức sản xuất: thông qua quá trình giao dịch tiếp xúc cán bộ thẩm định có thể tìm hiểu một số mặt trong nội bộ doanh nghiệp nh− trình độ, năng lực và khả năng giao tiếp của cán bộ quản lí và lãnh đạo doanh nghiệp, cách thức bố trí sản xuất và quản lí, tinh thần lao động của cán bộ công nhân viên và những vấn đề đáng chú ý khác.
-Thông tin về công nghệ, thiết bị: đây là một phần công việc khó vì cán bộ thẩm định th−ờng không nắm bắt đ−ợc kiến thức chuyên môn về phần này, nó đòi hỏi phải có sự cộng tác với các chuyên viên kĩ thuật.
5.Tăng c−ờng mối quan hệ với khách hàng và các cơ quan chuyên môn liên quan:
Quan hệ tốt với khách hàng là một vấn đề quan trọng tạo thuận lợi cho Sở Giao Dịch ở nhiều mặt hoạt động khác nhau chứ không riêng thẩm định cho vay. Sở Giao Dịch cần không ngừng tăng c−ờng mở rộng quan hệ với khách hàng và thu hút họ qua các chính sách tiếp thị, dịch vụ mà Sở Giao Dịch cung cấp, tạo dựng uy tín của Sở Giao Dịch trên thị tr−ờng. Bên cạnh đó Sở Giao Dịch cũng cần tiến hành nắm vững tình hình tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp giúp cho Sở Giao Dịch có đ−ợc thông tin quan trọng để tăng c−ờng hiệu quả cho vay, đảm bảo an toàn khoản vay, cùng nhau giải quyết khó khăn phát sinh nhằm duy trì tốt mối quan hệ lâu dài giữa khách hàng với Sở. Tiến hành phân loại doanh nghiệp để làm căn cứ cho vay cũng là một việc cần thiết, đảm bảo an toàn trongkinh doanh.
Thiết lập và phát triển quan hệ với Bộ Khoa học công nghệ và môi tr−ờng sẽ giúp cho Sở Giao Dịch có thêm đ−ợc cố vấn về vấn đề thẩm định tính khả thi về khoa học công nghệ, máy móc thiết bị...về mặt tài chính, chi phí cho việc thẩm định thực hiện bởi Bộ hoặc Sở KHCN&MT rất lớn chiếm từ 2- 4% giá trị TSCĐ và CN sử dụng trong khi ai là ng−ời chịu chi phí này vẫn còn là vấn đề tranh cãi. Việc có mối quan hệ tốt và th−ờng xuyên với cơ quan này sẽ giúp cho Sở Giao Dịch giải quyết đ−ợc những khó khăn tr−ớc mắt cho đến khi có bộ phận chuyên môn về thẩm định kĩ thuật nhằm nâng cao tính khả thi của dự án và hiệu quả công tác thẩm định tại Sở Giao Dịch.
Bên cạnh đó Sở Giao Dịch cũng cần mở rộng quan hệ với các cơ quan t− vấn thẩm định, các cơ quan nghiên cứu kĩ thuật khác, các cơ quan nghiên cứu thị tr−ờng, các cơ quan chính quyền địa ph−ơng... việc này sẽ tạo thuận lợi cho công tác thẩm định của Sở Giao Dịch NHNoVN.
III.Một số kiến nghị nhằm hỗ trợ nâng cao chất l−ợng thẩm định tài chính dự án đầu t− trong cho vay trung dài hạn tại Sở Giao Dịch NHNoVN
Thẩm định tài chính dự án đầu t− là một khía cạnh trong thẩm định dự án, song phạm vi của nó bao hàm tất cả các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của nền kinh tế, nó đánh giá hiệu quả tài chính của các dự án thuộc tất cả các ngành. Chính vì vậy muốn nâng cao chất l−ợng công tác thẩm định tài chính dự án đầu t− của Sở Giao Dịch cần phải đ−ợc sự phối hợp hỗ trợ đồng bộ từ chính sách cũng nh− hoạt động của các bộ ngành liên quan trong nền kinh tế của n−ớc ta hiện nay.
+Đề nghị Ngân hàng Nhà n−ớc hoàn thiện Trung tâm tín dụng trung −ơng nhằm hỗ trợ, cung cấp thôngtin cho hoạt động thẩm định tài chính dự án đầu t− tại Ngân hàng th−ơng mại có hiệu quả hơn, trợ giúp kĩ thuật thẩm định cho ngân hàng. Hàng năm Ngân hàng Nhà n−ớc cần tổ chức hội nghị kinh nghiệm toàn ngành để tăng c−ờng sự hiểu biết và hợp tác giữa các ngân hàng th−ơng mại trong công tác thẩm định dự án nói riêng và hoạt động kinh doanh ngân hàng nói chung.
+Đề nghị các bộ, ngành cần hệ thống hoá các thôngtin liên quan đến lĩnh vực của Bộ, ngành quản lí. Hàng năm nên có báo cáo tổng kết công khai tình hình hoạt động và phát triển, đ−a ra những chỉ số chung phản ánh tốc độ tăng tr−ởng, và các chỉ số liên quan của ngành thông qua các tài liệu chuyên ngành hay trung tâm l−u trữ thông tin của ngành. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+Đề nghị chính phủ, bộ, ngành cùng phối hợp để xây dựng các định mức, các thông số kinh tế của ngành, các lĩnh vực kinh doanh để làm cơ sở cho việc so sánh hiệu quả của dự án đ−ợc sát thực hơn, cụ thể nh−: tỉ lệ lãi suất của cả nền kinh tế, giá cơ sở của các mặt hàng chủ lực, các định mức tiêu hao nguyên vật liệu...
+Đề nghị các Bộ ngành cần phối hợp chặt chẽ trongviệc thẩm định và phê duyệt dự án đầu t−. Đề nghị chính phủ nên có văn bản quy định rõ trách nhiệm của các bên đối với kết quả thẩm định. Đặc biệt, trong cơ chế tín dụng kế hoạch cần để ngân hàng cấp vốn tín dụng kế hoạch tham gia ngay từ đầu tiến hành thẩm định tài chính dự án đầu t−, để đảm bảo vốn hoạt động của ngân hàng cũng nh− bảo đảm tính hiệu quả vốn đầu t− của nhà n−ớc, đồng thời giảm bớt việc kéo dài thời gian ra quyết định đối với các dự án vay vốn tín dụng (vì thuộc đối t−ợng quản lí của nhiều Bộ ngành liên quan).
+Đề nghị Bộ kế hoạch và đầu t−, Bộ tài chính ban hành các văn bản h−ớng dẫn cụ thể trong việc quản lí đầu t− xây dựng cơ bản cũng nh− quản lí tài chính.
+Ngân hàng Nhà n−ớc cần hệ thống hoá các tiêu thức cơ bản về thẩm định dự án, cung cấp các tài liệu và thông tin cho công tác thẩm định, mở rộng
phạm vi tín dụng trên thị tr−ờng nhằm cung cấp các thông tin theo yêu cầu của các tổ chức tín dụng về các doanh nghiệp giúp cho cán bộ thẩm định có nhận định đúng đắn và cơ sở thẩm định tr−ớc khi cấp tín dụng cho doanh nghiệp.
+Đề nghị các Bộ ngành, các địa ph−ơng phối hợp chặt chẽ hơn trong việc trao đổi và cung cấp các thông tin, cần thiết lập và phát triển một mạng thông tin trong toàn quốc với sự tham gia rộng rãi của các cơ quan trong việc đổi mới hệ thống cung cấp thông tin phục vụ cho hoạt động đầu t− và công tác thẩm định.
Kết luận
Qua nghiên cứu nội dung đề tài ta đã thấy đ−ợc tầm quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả của một dự án đầu t−, từ đó giúp cho các ngân hàng th−ơng mại đánh giá đúng về dự án và đ−a ra những quyết định cho vay đúng đắn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Tuy nhiên trên thực tế, chất l−ợng thẩm định tài chính dự án đầu t− ở các ngân hàng th−ơng mại Việt Nam trongđó có Sở Giao Dịch NHNoVN trong thời gian qua là ch−a thực sự hiệu quả. để có thể nâng cao đ−ợc chất l−ợng công tác thẩm định tài chính dự án đầu t− là một điều không dễ dàng đòi hỏi phải có sự hỗ trợ lẫn nhau từ nhiều phía: Ngân hàng, đơn vị xin vay, các Bộ ngành liên quan...
“Một số giải pháp nhằm nâng cao chất l−ợng công tác thẩm định
trong cho vay trung dài hạn tại Sở Giao Dịch NHNoVN”. Do thời gian có
hạn, việc s−u tầm tài liệu, kiến thức bản thân còn hạn chế vì vậy, chuyên đề chắc chắn còn nhiều thiếu sót, chỉ dừng lại ở mức độ tham khảo. Em mong thầy cô xem xét giúp đỡ em hoàn thiện tốt đề tài này.
Em xin chân thành cảm ơn thầy Đàm Văn Huệ, các cô chú công tác tại Sở Giao Dịch NHNoVN đã tận tình giúp đỡ em.
Mục lục Lời mở đầu ...1 Phần I ...2 những vấn đề chung về thẩm định...2 tài chínH của nhtm...2 I. đầu t− và thẩm định dự án đầu t−... 2 1.Hoạt động đầu t−. ... 2 2. Dự án đầu t−. ... 2
3. Các đặc tr−ng cơ bản của hoạt động đầu t−: ... 3
3.1. Là hoạt động bỏ vốn nên Quyết định đầu t− th−ờng và tr−ớc hết là Quyết định tài chính. ... 3
3.2. Là hoạt động diễn ra trong khoảng thời gian dài. ... 3
3.3. Là hoạt động luôn cần sự cân nhắc giữa lợi ích tr−ớc mắt và lợi ích trong t−ơng lai. ... 3
3.4. Hoạt động đầu t− là hoạt động mang nặng rủi ro... 3
4. Thẩm định dự án đầu t− và ý nghĩa của nó. ... 4
II. Ph−ơng pháp thẩm định tài chính dự án đầu t− và các yếu tố ảnh h−ởng.... 8
1.Ph−ơng pháp thẩm định tài chính dự án đầu t−... 8
1.1.Các b−ớc thực hiện thẩm định tài chính dự án đầu t−. ... 8
Thành phần vốn gồm có vốn cố định và vốn l−u động :... 8
1.2.Các ph−ơng pháp sử dụng khi thẩm định dự án đầu t−: ... 10
2. Các yếu tố ảnh h−ởng đến chất l−ợng thẩm định tài chính dự án đầu t− : ... 21
2.1. Các tiêu chuẩn thẩm định :... 21
2.2. Nhân tố con ng−ời : ... 25
2.3. Một số nhân tố cơ bản khác :... 26
III. Thẩm định tài chính dự án đầu t− trong các ngân hàng th−ơng mại :... 27 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1. Sự cần thiết thẩm định tài chính dự án đầu t− của ngân hàng th−ơng mại : ... 27
Phần ii. ...30
Thực trạng công tác thẩm định tài chính trong cho vay trung – dài hạn tại ...30
Sở giao dịch - nhho Việt nam. ...30
i. Giới thiệu chung về NH Nông nghiệp và PTNT VN ... 30
1.Cơ cấu tổ chức bộ máy của SGD-NHNo ... 31
1.4. Phòng SWIFT: ... 32
1.5.Phòng kiểm tra, kiểm toán nội bộ:... 32
1.6. Phòng hành chính nhân sự:... 32