h nx ét g: qua sự pân tíc công nợ co ta tấy được 3 vấn đề lớn: Công ty đang ci ếm dụng vốn của đ ơn vị kác
CHƯƠNG 5: PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1.KẾT LUẬN:
5.1. KẾT LUẬN:
Qua quá trình phân tích tình hình tài chính Công ty Phú Tân ta th ấy hoạt động của công ty giảm mạnh v ào năm 2007, hai năm liên ti ếp 2007 và 2008 công ty đều kinh doanh thua lỗ. Mặc d ù năm 2008 tình hình công ty có v ẻ khởi sắc hơn nhưng do t ình hình biến động bất ổn về giá cả v à thị trường xây dựng n ên hoạt động của công ty vẫn ch ưa thể làm ăn có lợi nhuận được.
Hiện nay tình hình tài chính v ẫn còn nhiều bất ổn , tài sản Công ty ch ưa sử dụng đúng mức không tận dụng đ ược hết khả năng của nguồn t ài sản dẫn đến ảnh hưởng rất xấu đến doanh thu v à lợi nhuận. Tuy nhiên Công ty c ũng đã sử dụng tốt các khoản vay nợ phục vụ cho các Công tr ình xây dựng.( mặc dù lợi nhận vẫn ở mức âm nhưng lợi nhuận cũng đ ã tăng 78% so với 2007)
Nhìn chung Công ty c ũng chỉ mới thành lập được hơn 5 năm nên vẫn phải gặp những khó khăn rấ t nhiều trong kinh doanh, đặc biệt l à trong giai đo ạn thị trường xây dựng đang có những bất ổn rất lớn nên đã dẫn đến tình hình phát triển Công ty theo chiều hướng đi xuống, nh ưng trong giai đo ạn từ 2009-2012 với tình hình xây dựng đã được ổn định và Công ty cũng đã có những bước trưởng thành hơn, việc ký kết đấu thầu các công tr ình xây dựng ngày càng nhiều sẽ làm cho Công ty phát tri ển ngày một tăng lên.
5.2. KIẾN NGHỊ:
Trên cơ sở của việc tìm hiểu tình hình tài chính c ủa Công ty, tôi có một số kiến nghị như sau:
Một là : xây dựng các định mức chi phí, hạn mức tín dụng ngắn hạn tạo c ơ sở để lập kế hoạch.
Hai là : chuẩn bị tốt các kế hoạch t ài chính, tăng cư ờng công tác nghi ên cứu thị trường để nâng cao khả năng trúng thầu, tăng doanh thu từ hoạt động xây lắp.
Ba là : cần tăng cường các thiết bị, máy móc nhằm phục vụ tốt cho việc xây dựng.
Và cuối cùng đó là tăng cư ờng công tác quản lý, tổ chức, đ ào tạo cán bộ: đào tạo nguồn nhân lực l à nhân tố quyết định đến sụ phát triển bền vững. Đó l à
sự phân công lao động hợp lý, l à sự bồi dưỡng chuyên môn kỹ thuật cho người lao động, quan tâm chăm lo đời sống, tổ chức khen th ưởng động viên kịp thời.