- PDG Tô Hiệu TCB T K TCB TB PGD TL
2. Tận dụng các nguồn lực, đặc biệt là nâng cao các nguồn vốn huy động tại HSC Việt Nam.
tại HSC Việt Nam.
Nh− chúng ta đã biết vốn là một trong những nguồn lực đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Xây dựng chiến l−ợc kinh doanh phải bắt đầu từ chiến l−ợc huy động vốn. Bởi vậy lo vốn là nhiệm vụ trọng tâm, mang tính chất mở đ−ờng cho mọi hoạt động của Ngân hàng; vừa là nhiệm vụ th−ờng xuyên của mỗi cán bộ. Tr−ớc hết, HSC phải tạo lập đ−ợc một nền tảng về vốn vững chắc và ngày càng tăng tr−ởng với tốc độ cao nhằm thoả mãn tốt nhất nhu
cầu vay của khách hàng.
Hiện nay, cơ chế thị tr−ờng phát triển không ngừng thì nhu cầu vay vốn của các chủ thể trong nền kinh tế rất lớn, trên thực tế thì Ngân hàng không thể đáp ứng hết nhu cầu vay đó. Mặt khác, các công ty bảo hiểm, b−u điện cũng tham gia huy động vốn và đã chiếm đ−ợc một l−ợng khách hàng lớn. Do đó, ngoài các biện pháp huy động vốn hiện muốn có tăng thêm nguồn vốn để tạo quỹ cho vay thì cách chia nhỏ kỳ hạn với lãi suất linh hoạt là hợp lý. Ngân hàng qua đó có thể khai thác triệt để nguồn vốn nhàn rỗi từ dân c−. Ngoài ra, Ngân hàng còn có thể phát huy thế mạnh của hình thức gửi tiền kiệm gửi một nơi rút nhiều nơi, gửi một lần rút nhiều lần hay gửi nhiều lần rút một lần. Ngân hàng nên tiến hành tuyên truyền quảng cáo với các hình thức có chi phí không cao nh−ng khá hiệu quả nh− phát hành lịch biếu, dán biểu t−ợng tại những nơi công cộng, cộng tác với Đài truyền hình làm phóng sự giới thiệu về ngân hàng… thêm vào đó, thái độ niềm nở của các nhân viên giao dịch sẽ tạo một ấn t−ợng đẹp về NH trong tâm trí khách hàng. Không chỉ chú trọng thu hút vốn trong dân c−, NH trong tâm trí khách hàng. Không chỉ chú trọng thu hút vốn trong dân c−, NH còn cần tìm các biện pháp để nâng tỷ trọng vốn tiền gửi có kỳ hạn của các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội, đoàn thể, các đơn vị sự nghiệp…
Khi ngân hàng cần thu hút đ−ợc các nguồn vốn rẻ hơn nh− : nguồn tài trợ uỷ thác một mặt Ngân hàng vừa thu hút hút đ−ợc phí từ hoạt động nghiệp vụ; mặt khác trong khoảng thời gian mà vốn ch−a giả ngân hết thì Ngân hàng có thể tạm sử dụng cho các mục đích sử dụng của mình nhằm tìm kiếm thu nhập. Nh− vậy, Ngân hàng đã cùng lúc thực hiện đ−ợc cả hai mục tiêu vừa tăng thu nhập vừa tiết kiệm đ−ợc chi phí huy động vốn.
Bên cạnh đó, một nguồn vốn khác mà Ngân hàng nên quan tâm đó là vốn tạo ra trong thanh toán. Cũng nh− các nguồn vốn trên thì chi phí trả cho phần vốn này là rất rẻ do lãi xuất các tài khoản tiền gửi không kỳ hạn hiện nay rất thấp. Hơn thế, qua việc thực hiện nghiệp vụ thanh toán cho dân c−, cho các tổ chức giúp Ngân hàng thu đ−ợc những khoản chi phí đáng kể đóng góp vào quỹ thu nhập của Ngân hàng. Để khai thác triệt để các nguồn vốn có chi phí rẻ nh− vậy NHKT cần phải
từng b−ớc hoàn thiện hệ thống thanh toán, hiện đại hoá các hệ thống thông tin, cung cấp các sản phẩm dịch vụ mới ở chất l−ợng cao ứng dụng công nghệ thông tin cho khách hàng; mở rộng hoạt động quản lý tài chính, chi trả l−ơng cho các doanh nghiệp lớn…
Nh− vậy, khai thác triệt để các nguồn vốn d−ới mọi hình thức, qua nhiều kênh khác nhau vừa lại nhiệm vụ tr−ớc mắt, vừa là mục tiêu lâu dài đối với Ngân hàng. Nhiệm vụ của NHKT không chỉ là huy động tối đa các khoản tiền nhàn rỗi trong xã hội mà còn phải tích cực tìm kiếm các nguồn vốn với chi phí thấp nhất nhằm giúp cho hoạt động kinh doanh ngày càng có hiệu quả.