Tình hình sử dụng thời gian lao động

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đổi mới công tác quản trị nhân sự tại công ty Điện Lực Hà nội (Trang 47 - 48)

Công ty căn cứ vào khối lợng công việc và kế hoạch từ đầu năm của Tổng Công ty để làm căn cứ để định biên và định mức lao động, thời gian lao động hợp lý. Thời gian làm việc và nghỉ Công ty thực hiện đúng theo quy định của Nhà nớc ban hành hiện nay (8 giờ/ngày – 40 giờ/tuần).

Tuy nhiên do yêu cầu của ngành điện mặc dù Công ty vẫn thực hiện đúng thời gian làm việc nhng có một số bộ phận tăng năng suất lao động, có bộ phận làm 45 giờ/tuần đấy là do tăng năng suất lao động và lao động tự nguyện làm thêm giờ. Đồng thời, do tính chất của ngành là phải cung cấp điện liên tục 24/24 giờ trong ngày cho nên Công ty phải bố trí tại các phòng nh điều độ thông tin, phòng kỹ thuật vận hành cũng tại các trạm biến áp phải có ng… ời thờng xuyên, đề phòng rủi ro tai nạn có thể xảy ra mà vì thế hầu hết phải trực tăng cờng thêm giờ mỗi năm khoảng 241100 công/năm.

Bảng 7: Tình hình sản xuất điện (2001- 2003)

2001 2.531

2002 2.900

2003 3.272

Công ty Điện lực Hà nội có 11 Điện lực quận huyện dựa vào khối lợng công việc quản lý để định biên lao động. Tuy nhiên tất cả số lợng lao động đều dựa vào khối lợng công việc, quản lý vận hành v.v mà hàng năm Công ty định biên số…

lao động về từng Điện lực, xởng và đều nhằm đảm bảo vận hành lới điện trong toàn thành phố đợc an toàn và tiết kiệm. Do có sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo Công ty đồng thời do cố gắng của cán bộ công nhân viên toàn Công ty nên mỗi năm sản lợng điện thơng phẩm của Công ty tăng từ 11- 13%.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm đổi mới công tác quản trị nhân sự tại công ty Điện Lực Hà nội (Trang 47 - 48)