THĂNH SẢN PHẨM TRONG CÂC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
3.3.3. Ứng dụng dđy chuyền sản xuất tiín tiến để đânh giâ sản phẩm dở dang:
Nội dung của phương phâp đânh giâ sản phẩm dở dang năy lă sử dụng dđy chuyền sản xuất được kết nối với mây vi tính để đếm tự động số lượng công việc của mỗi công đoạn sản xuất, từ đó tổng hợp lại thănh chi phí sản phẩm dở dang. Có thể mô tả quy trình sản xuất năy như sau:
Công đoạn 1 ---> Công đoạn 2 ---> ... ---> Công đoạn n
Ở mỗi công đoạn sẽ có một công nhđn thực hiện cho công việc của công đoạn đó hoặc nếu sản xuất tự động bằng mây móc thiết bị thì cũng phải gắn cho thiết bị đó một bộ đếm công việc hoăn thănh.
Tại mỗi công đoạn sẽ chịu trâch nhiệm sản xuất một chi tiết của sản phẩm. Sau khi thực hiện xong chi tiết đó, người công nhđn sẽ ra lệnh trín dđy chuyền tự động để chuyển chi tiết sản phẩm đó sang cho công đoạn sau tiếp tục thực hiện chi tiết khâc cho sản phẩm. Đến khi công đoạn cuối cùng thực hiện xong thì cho ra thănh phẩm.
Việc kết nối dđy chuyền với mây vi tính đặt tại bộ phận quản lý nhằm mục đích đếm số lần ra lệnh của từng công đoạn sản xuất. Như vậy tại bất kỳ thời điểm năo cũng có thể biết được số lượng câc chi tiết của từng công đoạn hiện có lă bao nhiíu, số lượng thănh phẩm lă bao nhiíu. Từ số lượng câc chi tiết đó mang nhđn với tỷ lệ của chi tiết chiếm trong thănh phẩm sẽ tính được sản phẩm dở dang.
Kết luận chương 3:
Nước ta hiện nay đang phât triển nền kinh tế thị trường theo định hướng Xê Hội Chủ Nghĩa, hội nhập văo kinh tế khu vực vă trín thế giới, chấp nhận có chọn lọc phần lớn câc định chế tăi chính mang tính quốc tế. Kế toân lă một công cụ quản lý kinh tế hữu hiệu ở câc doanh nghiệp kinh doanh cũng như cho quản
lý kinh tế tăi chính của quốc gia. Nhă nước ta rất quan tđm đến sự phât triển của hệ thống kế toân, sao cho công cụ quản lý kinh tế năy có tâc dụng thúc đẩy phât triển kinh tế doanh nghiệp, cũng như sự quản lý kinh tế tăi chính của Nhă nước đối với doanh nghiệp đi văo nề nếp.
Xuất phât từ yíu cầu thực tế của cơ chế quản lý kinh tế, hệ thống kế toân Việt Nam không ngừng đổi mới, loại bỏ những nội dung không còn phù hợp, bổ sung, xđy dựng những nội dung mới thích hợp với quản lý. Tuy nhiín, hệ thống kế toân hiện tại của chúng ta vẫn còn một số mặt tồn tại vă chưa đầy đủ, chưa linh hoạt để đâp ứng được một câch toăn diện cho quản lý kinh tế của doanh nghiệp, nhất lă bộ phận kế toân CPSX vă tính GTSP công nghiệp.
Để góp phần hoăn thiện về lý luận kế toân CPSX vă tính GTSP, cũng như sự ứng dụng văo việc tổ chức kế toân chi phí ở câc doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam, luận văn đê đưa ra câc biện phâp hoăn thiện tổ chức thực hiện kế toân CPSX vă câc phương phâp tính GTSP.
Đóng góp của luận văn bao gồm câc giải phâp về phương diện vĩ mô, vi mô vă việc âp dụng phương phâp tính GTSP tiín tiến. Câc giải phâp cụ thể gồm:
Giải phâp về phương diện vĩ mô: Giải phâp đưa ra hướng văo 2 mục tiíu: Thứ nhất lă tạo ra một hệ thống kế toân linh hoạt ứng dụng dễ dăng văo thực tế quản lý CPSX có hiệu quả; Thứ hai lă việc đăo tạo nhđn sự để ứng dụng hệ thống kế toân.
Giải phâp về phương diện vi mô: Luận văn đưa ra 2 giải phâp lớn: Nhận định lại vă hoăn thiện phương phâp tổ chức kế toân tại doanh nghiệp; Thiết lập bộ phận kế toân CPSX vă tính GTSP hoạt động có hiệu quả.
Giải phâp về phương phâp tính giâ thănh sản phẩm: Giới thiệu phương phâp tính GTSP trín cơ sở hoạt động vă đưa ra phương phâp mới về tính GTSP vă đânh giâ sản phẩm dở dang.