Đânh giâ tổng quât bộ mây kế toân:
- Tùy thuộc văo quy mô, đặc điểm sản xuất, tính chất sản phẩm vă trình độ nhận thức, chuyín môn ở mỗi doanh nghiệp mă công tâc tổ chức vă thực hiện kế toân khâc nhau.
- Bộ mây kế toân được chia lăm nhiều bộ phận kế toân, trong đó đâng lưu ý lă bộ phận kế toân CPSX vă tính GTSP thường ít được phối hợp với kế toân tổng hợp để lín câc bâo câo chi phí.
- Một số doanh nghiệp có bộ phận kế toân chi phí hoạt động ổn định, có đội ngũ nhđn viín kế toân chuyín môn cao, sử dụng thănh thạo câc thiết bị quản lý hiện đại phục vụ cho công tâc kế toân.
- Hầu hết bộ mây kế toân tại câc doanh nghiệp được thiết kế phù hợp với việc thực hiện chức năng của kế toân tăi chính.
- Rất ít câc doanh nghiệp quan tđm đến công tâc phđn tích hoạt động kinh doanh, nhất lă phđn tích tình hình thực hiện kế hoạch CPSX vă hạ thấp GTSP hoặc phđn tích so sânh chi phí kỳ năy với kỳ trước để rút ra những thông tin chi phí cần thiết cho quản lý.
- Phần lớn câc doanh nghiệp chưa nhận thức đúng tầm quan trọng của thông tin kế toân quản trị hoặc một số doanh nghiệp có sự ngộ nhận kế toân quản trị lă kế toân chi tiết của kế toân tăi chính, vì vậy công tâc tổ chức kế toân quản trị tại doanh nghiệp chưa có.
- Phần lớn câc doanh nghiệp đều có trang bị mây vi tính hỗ trợ cho công tâc kế toân, số lượng mây ít hay nhiều, có nối mạng hay không, có sử dụng phần mềm kế toân hay không phụ thuộc văo quy mô vă nhận thức của doanh nghiệp đó. Đânh giâ điều năy, để thấy nhđn viín kế toân nước ta có đủ điều kiện ứng dụng nhanh kế toân chi phí hiện đại, đa dạng với nhiều phương phâp tính toân phức tạp có thể thực hiện được tại doanh nghiệp Việt Nam.
- Một số doanh nghiệp chưa tuđn thủ đúng chế độ kế toân khi hạch toân CPSX vă tính GTSP, chẳng hạn vẫn còn hạch toân lẫn lộn giữa CPSX chung vă chi phí quản lý doanh nghiệp. Việc tính GTSP rất tùy tiện, theo chủ quan cảm tính của kế toân ước tính giâ thănh sao cho có lợi nhuận thích hợp, không tính theo chi phí thực tế phât sinh, điều năy xảy ra phần lớn ở câc doanh nghiệp ngoăi quốc doanh, một số ít ở doanh nghiệp nhă nước.
Đối với bộ phận kế toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm:
- Hệ thống chứng từ phục vụ cho thu thập thông tin kế toân chi phí còn đơn giản chỉ có thể cho phĩp tổng hợp CPSX một câch tổng quât phục vụ kế toân tăi chính, nhưng rất khó cho phđn loại chi phí vă ứng xử chi phí theo thông tin cần cho quản trị.
- Ở câc doanh nghiệp lớn, bộ phận kế toân chi phí có xđy dựng hệ thống định mức chi phí cho sản xuất, lăm tiíu chuẩn đânh giâ chất lượng sản xuất, nhưng cũng chỉ cho việc tổng hợp cuối kỳ khi sản xuất hoăn thănh, chưa so sânh với chi phí thực tế một câch kịp thời trong sản xuất. Mặt khâc số liệu định mức CPSX thường xđy dựng tĩnh ở một mức sản xuất, chưa xđy dựng định mức CPSX linh hoạt cho nhiều mức độ sản xuất khâc nhau. Ngược lại, câc doanh nghiệp vừa vă nhỏ thường không nhận thức vă quan tđm đến định mức CPSX. - Một số nhđn viín kế toân CPSX xâc định phương phâp tính chi phí sản phẩm
dở dang chưa phù hợp với điều kiện ứng dụng của phương phâp đó, vì vậy có ảnh hưởng đến mức độ chính xâc của GTSP.
- Có nhiều phương phâp tính GTSP được ứng dụng trong thực tế, trong đó có những phương phâp tiín tiến nhưng cũng có câch tính mang tính tự phât, chủ quan theo ý muốn của doanh nghiệp không theo một phương phâp khoa học năo. - Chưa có câc bâo câo kế toân chi phí nội bộ theo câch ứng xử chi phí theo
2.3.2.2. Đối với câc doanh nghiệp công nghiệp có vốn đầu tư nước ngoăi:
- Một số doanh nghiệp liín doanh có đăng ký sử dụng hệ thống kế toân của nước khâc như kế toân Mỹ, Phâp, Anh, Singapore, Nhật,….
- Phần lớn doanh nghiệp tổ chức thực hiện kế toân chia ra kế toân tăi chính vă kế toân quản trị (tín gọi khâc lă kế toân chi phí hay kế toân phđn tích).
- Tùy thuộc văo tính chất sản xuất, quy trình công nghệ mă mỗi doanh nghiệp ứng dụng một trong ba hệ thống kế toân chi phí: kế toân chi phí thực tế, kế toân chi phí thông dụng, kế toân chi phí định mức của hệ thống kế toân nước ngoăi mă doanh nghiệp đăng ký sử đụng, nhđn viín thực hiện chủ yếu lă người Việt Nam.
- Ứng dụng nhiều phương phâp xâc định chi phí sản phẩm dở dang khâc nhau vă dùng nhiều phương phâp tính giâ thănh khâc nhau. Tất cả điều năy được giải trình tổng quât vă chi tiết trong hồ sơ kế toân của công ty vì câc công ty năy thường được kiểm toân hăng năm.
- Sử dụng thông tin chi phí cho quâ trình đưa ra quyết định sản xuất kinh doanh trong môi trường cạnh tranh.
- Phần lớn câc công ty có xđy dựng định mức CPSX vă GTSP một câch tổng quât vă chi tiết, ở nhiều mức độ sản xuất khâc nhau.
- Theo quy định của thông tư số 60/TC/CĐKT ngăy 01/9/1997 của Bộ Tăi Chính, câc doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoăi tại Việt Nam đang nghiín cứu để thực hiện việc chuyển đổi từ hệ thống kế toân nước ngoăi sang hệ thống kế toân Việt Nam.
2.3.2.3. Yíu cầu chung của công tâc tổ chức thực hiện kế toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm ở câc doanh nghiệp công nghiệp nước ta hiện nay:
Từ nhận định hiện trạng kế toân chi phí nói trín, cần đưa ra một số yíu cầu chung của công tâc tổ chức vă thực hiện kế toân CPSX vă tính giâ thănh tại câc doanh nghiệp hiện nay như sau:
- Nhận thức đúng tầm quantrọng của thông tin chi phí:
Trong nền kinh tế thị trường, nhận thức đúng vă kịp thời thông tin kinh tế sẽ đem lại thănh công cho doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp nhận thức đúng tầm quan trọng của thông tin chi phí thì doanh nghiệp mới quan tđm đến công tâc kế toân, trong đó có bộ phận kế toân chi phí.
- Tổ chức lạibộ mây kế toân tăichính:
Để thực hiện tốt nhiệm vụ, chức năng của công tâc kế toân, cần phải nghiím túc đânh giâ lại khđu tổ chức vă thực hiện kế toân của doanh nghiệp từ nhđn sự đến thực hiện chế độ kế toân về chứng từ, sổ sâch, phương phâp hạch toân, bâo câo tăi chính để rút ra những mặt mạnh, yếu, từ đó tâi tổ chức bộ mây kế toân hợp lý đâp ứng hiệu quả cho quản lý kinh tế theo cơ chế thị trường. - Xđy dựng bộ phận kế toân quản trị:
Trong cơ chế của nền kinh tế thị trường, mọi doanh nghiệp bình đẳng trong kinh doanh vă hoạt động theo đúng phâp luật. Tính cạnh tranh giữa câc doanh nghiệp đòi hỏi những doanh nghiệp năy phải nhất thiết xđy dựng bộ phận kế toân quản trị trong hệ thống kế toân của mình nhằm thu thập, xử lý vă cung cấp câc thông tin cần thiết cho nhă quản trị ra quyết định thănh công. Muốn thực hiện tốt điều năy cần phải có giải phâp đồng bộ, từ hướng dẫn của Nhă nước như xđy dựng kế toân quản trị vă tính thực thi tại doanh nghiệp.
Kết luận chương 2:
Nghiín cứu thực trạng tổ chức kế toân CPSX vă tính GTSP tại câc doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam từ khi hình thănh vă phât triển đến nay, nhằm đânh giâ đúng những mặt ưu điểm vă những mặt còn tồn tại của hệ thống kế (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
toân Việt Nam, từ đó có cơ sở xđy dựng một hệ thống kế toân chi phí mang tính kế thừa có chọn lọc những mặt tích cực vă loại bỏ những mặt không còn phù hợp với cơ chế quản lý kinh tế trong tình hình mới hiện nay.
Trước năm 1995, hệ thống kế toân nước ta có nhiều lần thay đổi, nhưng nhìn chung về cơ bản quan điểm kế toân CPSX vă tính GTSP thì thay đổi không đâng kể, đó lă do câc doanh nghiệp quốc doanh có tỷ trọng lớn vă giữ vai trò điều tiết nền kinh tế. Nhă nước vẫn phải can thiệp sđu văo quyết định sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vă cần quản lý những khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong CPSX vă GTSP.
Từ dầu năm 1996, Bộ Tăi Chính thay đổi hệ thống kế toân doanh nghiệp vă âp dụng đến ngăy nay thì quan điểm về kế toân CPSX vă giâ thănh thay đổi căn bản. Chính sâch của Nhă nước ta lă đưa nền kinh tế Việt Nam hội nhập văo nền kinh tế câc nước trong khu vực vă trín thế giới, đòi hỏi hệ thống công cụ quản lý kinh tế tăi chính của Việt Nam vừa có tính đặc thù riíng phù hợp với trình độ phât triển vă quản lý kinh tế của đất nước, đồng thời cũng phải hội nhập cơ bản với hệ thống công cụ quản lý kinh tế tăi chính trín thế giới, nhất lă hệ thống kế toân doanh nghiệp. Tuy nhiín hệ thống kế toân nước ta hiện nay lă hệ thống kế toân hỗn hợp giữa kế toân tăi chính vă kế toân quản trị, tỏ ra kĩm linh hoạt khi tập hợp CPSX vă tính GTSP, cũng như việc phđn loại vă ứng xử chi phí để tạo cơ sở ra quyết định kinh doanh, vì vậy chúng ta nhất thiết phải xđy dựng hệ thống kế toân gồm kế toân tăi chính riíng vă kế toân quản trị riíng, phải xem kế toân chi phí lă một nội dung quan trọng của kế toân quản trị, thông tin chi phí lă thông tin nội bộ, phù hợp với thực trạng kế toân chi phí ở câc nước có nền kinh tế thị trường phât triển trín thế giới.
Thực trạng tổ chức kế toân tại câc doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam hiện nay chủ yếu lă thực hiện kế toân tăi chính, kế toân CPSX vă tính giâ thănh
chỉ ở mức độ đưa ra GTSP, thông tin CPSX vă GTSP dùng cho quản trị kinh doanh có độ tin cậy không cao, chưa phđn loại, ứng xử CPSX linh hoạt theo nhiều mức độ kinh doanh vă trong môi trường kinh doanh thay đổi. Do vậy việc xđy dựng lại nội dung kế toân CPSX vă tính giâ thănh cho phù hợp để vận dụng văo câc doanh nghiệp lă hết sức cần thiết trong giai đoạn hiện nay.
CHƯƠNG 3