Bieu do tang truong huy dong von va cho vay ngan han
2.3.2 Kết quả đã đạt được:
Nhìn lại giai đoạn 2005 – 2007, có thể thấy rằng Sacombank đã có những bước tiến dài trên con đường trở thành ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt Nam. Trong giai đoạn này nền kinh tế thế giới cũng như trong nước đều có những biến động trái chiều, tuy nhiên Sacombank vẫn giữ được đà tăng trường mãnh mẽ, thực hiện vượt mức hầu hết các chỉ tiêu phát triển, thương hiệu Sacombank ngày càng trở nên quen thuộc và chiếm được lòng tin nơi đông đảo khách hàng, các nhà đầu tư, các định chế tài chính trong và ngoài nước. Đóng góp không nhỏ cho thành công chung của ngân hàng đó chính là công tác huy động vốn. Trong những năm qua, với định hướng trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam, Sacombank đã không ngừng đầu tư cho công tác tuyển chọn nhân tài, đào tạo nguồn nhân lực, cùng với đó là quá trình mở rộng mạng lưới hoạt động không chỉ tập chung tại những trung tâm tài chính 2 đầu Hà Nội và Hồ Chí Minh mà đã chú trọng cả việc mở rộng mạng lưới về những vùng nông thôn (Sacombank đã có chi nhánh ở 44/64 tỉnh thành, cả những vùng xa xôi như đảo Phú Quốc cũng đã có chi nhánh của ngân hàng). Tất cả những điều kiện tiền đề đó đã phát huy tác dụng, kết quả là vốn huy động ngân hàng Sacombank luôn đạt mức cao (năm 2007, số dư huy động vốn đạt mức: 55691771 triệu đồng, tăng trưởng 161 % so với năm 2006, tăng 354% so với năm 2005) vượt xa chỉ tiêu kế hoạch lẫn chỉ số huy động bình quân toàn hệ thống. Về cơ cấu huy động nguồn vốn cũng có những
chuyển biến tích cực, các nguồn vốn trước kia chiếm tỷ trọng nhỏ nay cũng được chú trọng đẩy mạnh, nguồn huy động tiền gửi khách hàng tuy vẫn chiếm tỷ trọng cao trong tổng huy động nhưng đã có xu hướng giảm dần theo hướng tích cực. Hoạt động huy động vốn của ngân hàng đã trở nên đa dạng hơn và phát huy tính cạnh tranh cao.
Có thể nhận định tóm tắt những kết quả đạt được trong công tác huy động vốn của ngân hàng Sacombank giai đoạn 2005 – 2007 như sau:
− Tốc độ tăng trưởng ấn tượng luôn ở mức cao
− Giữa quy mô huy động vốn và sử dụng vốn có sự phù hợp tương đối − Mạng lưới huy động rộng khắp
− Lãi suất huy động cạnh tranh đảm bảo chi phí vốn hợp lý − Đa dạng hoá các sản phẩm tiền gửi cũng như các sản phẩm thẻ − Mở rộng các điểm thanh toán thẻ để tận dụng vốn trong thanh toán.
− Phát triển kênh huy động vốn qua thị trường chứng khoán bằng việc niêm yết cổ phiếu trên Sở giao dịch chứng khoáng thành phố Hồ Chí Minh. Qua đó tăng mức vốn điều lệ của ngân hàng trở thành 1 trong 5 ngân hàng thương mại có nguồn lực tài chính lớn nhất Việt Nam.