Bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của công ty gồm các phân xởng sản xuất, các phòng ban chịu sự quản lý của ban giám đốc. Ban Giám đốc chịu trách nhiệm chung về mọi mặt sản xuất kinh doanh và đời sống của cán bộ công nhân viên công ty.
Dới đây là sơ đồ quản lý công ty Sơ đồ bộ máy quản lý công ty
Đại hội đồng cổ đông : là cơ quan có thẩm quyền quyết đinh cao nhất của công ty của tất cả các cổ đông .Cổ đông có thể trực tiếp hoặc gián tiếp tham gia đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị : Là cơ quan quản lý của công ty .Hội đồng quản trị có 2 loại quyền chính là quyền kiến nghị và quyền quyết định
Ban kiểm soát : ban này là một thành phần của cơ cấu quản lý công ty , gồm 15 ngời.Ban kiểm soát có 3 thành viên do đại hội đồng cổ đông bổ nhiệm , trong đó có 1 trởng ban mà ngời này là 1 cổ đông. Trong ban có 2 thành viên chuyên môn về kế toán .Tất cả những ngời này có quyền yêu cầu công ty cung cấp các thông tin vê kinh doanh của công ty
Giám đốc công ty là ngời chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty . Do hội đồng quản trị bổ nhiệm và chịu trách nhiệm trớc hội đồng này, Giám đốc là ngời đại diện pháp luật của công ty.
Đại Hội đồng cổ đông
Ban kiểm soát Hội đồng quản
trị
Phòng tổ chức hành chính
Phòng kế
toán - tài vụ Phòng kế hoạch kỹ thuật
Phòng khảo sát
Đội thi công số 1 Đội thi công số 2 Đội thi công số 3 Giám đốc
- Phòng Tổ chức hành chính: Tuyển chọn, ký kết hợp đồng lao động đảm bảo thực hiện tốt các chính sách của Nhà nớc đối với ngời lao động đồng thời quản lý lu trữ văn th, công văn, thiết bị về bảo vệ.
- Phòng kế toán - tài vụ: Theo dõi toàn bộ vốn, tài sản lu động tài chính của công ty. Phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, phát triển và đánh giá các hoạt động kinh doanh để cung cấp thông tin hữu ích giúp Giám đốc ra quyết định chỉ đạo sản xuất.
- Phòng KH - KT: Có nhiệm vụ xây dựng các mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh, nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật sản xuất thi công giảm quỹ thời gian tăng hiệu suất và hiệu quả chất lợng công việc, tham gia đấu thầu các công trình.
- Phòng Khảo sát: Kiểm tra các lao động sản xuất kinh doanh, việc chấp hành các chế độ chính sách của Nhà nớc, của công ty.
- Bộ phận sản xuất chia thành nhiều đội: đội trởng là ngời chịu trách nhiệm trớc giám đốc về lao động của các đơn vị mình, giúp cho đội trởng là cán bộ kỹ thuật, kế toán và một số nhân viên kế hoạch khác.