VI. Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện để thực hiện các giải pháp trên
2.3.Nhà nớc phải đa ra hệ thống các chỉ tiêu ngành
2. Đối với Nhà nớc
2.3.Nhà nớc phải đa ra hệ thống các chỉ tiêu ngành
Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình, các doanh nghiệp phải tính toán các chỉ tiêu tài chính. Chỉ tiêu là thớc đo đánh giá kết quả những cố gắng của Xí nghiệp sau một chu kỳ hoạt động. Nhng những chỉ tiêu này chỉ thực sự có ý nghĩa khi có một chuẩn mực để so sánh.
Trong thời gian qua, tuy đã có sự cố gắng trong việc tính toán một số chỉ tiêu, nhng Xí nghiệp cũng đã gặp khó khăn trong việc đa ra đánh giá, so sánh những chỉ tiêu này với các đơn vị khác cùng ngành và trong toàng xã hội. Xí nghiệp cha biết đ- ợc kết quả mình đatỵ là cao hay thấp, là phù hợp hay cha phù hợp.
Cơ quan phát hành TPCT
Các chủ đầu tư công trình (bên A) Các đơn vị thi công
(bên B)
Người mua TPCT Các NHTM, quĩ BH, quĩ
HTĐTQG(đơn vị cho chiết khấu ) Thị trường vốn ổn định trong nước (1)
Các chủ đầu tư công trình (bên A)
(2)
(6) (3)
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả ở mỗi ngành là khác nhau và trong từng giai đoạn cũng có sự thay đổi. Nhà nớc cần phải nghiên cứu để đa ra một hệ thống các chỉ tiêu phù hợp với từng ngành kinh tế. Với việc đa ra đợc những con số chính xác sẽ giúp doanh nghiệp rất nhiều trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn nói riêng và hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung.
Từ những chỉ tiêu đó doanh nghiệp sẽ tính toán và so sánh với những chỉ tiêu tại đơn vị mình. Nếu chỉ tiêu tại doanh nghiệp lớn hơn chỉ tiêu trung bình ngành thì đó sẽ là một động cơ khuyến khích doanh nghiệp làm tốt hơn. Còn nếu ngợc lại, sẽ giúp doanh nghiệp thấy đợc sự yếu kém của mình và có giải pháp khắc phục.