I. Một số nét khái quát xí nghiệp xây lặp điện
2.4.Đặc điểm về lao động
2. Những đặc điểm kinh tế kỷ thuật chủ yếu của Xí Nghiệp Xây lắp Điện có ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn
2.4.Đặc điểm về lao động
Lực lợng lao động của Xí nghiệp đợc thể hiện trong bảng sau:
Chỉ tiêu 1999 2000 2001
1. Tổng số CBCNV 363 384 407
2. Số công nhân sản xuất 254 300 255
3. Phụ nữ 44 54 77 4. Tuổi dới 30 139 142 159 31- 45 171 183 198 46- 55 43 50 43 Trên 56 10 9 7 5. Trình độ chuyên môn - Đại học, cao đẳng 60 70 87 - Trung cấp 31 43 65
Nói chung nhìn vào bảng kê về lao động của Xí nghiệp ta thấy rằng Xí nghiệp đang có lực lợng lao động ngày càng hùng hậu, lành mạnh về cả số lợng và chất lợn. Bên cạnh việc trẻ hoá, thì trình độ chuyên môn của ngời lao động cũng đợc nâng lên bằng cách tăng cờng đội ngũ cán bộ có trình độ đại học, còn kế đó là trung cấp, tuyển dụng mới và cho đi học.Xí nghiệp có những chế độ chính sách u đãi đối với ngời đi học do vậy làm cho họ yên tâm trong học tập và hoàn thành công tác đợc giao.
Tuy nhiên, trong cơ cấu lao động của Xí nghiệp cũng có những bất hợp lí, ảnh đến hiệu quả sử dụng vốn đó là:
- Có sự chênh lệch về quân số giữa các đội và tính hiệu quả hoạt động cha cao.
- 8/12 đội điện có mức thu nhập bình quân thấp hơn mức trung bình của đơn vị, hầu hết các đội này, có số quân không đông, xấp xĩ từ 15 đến 24 ngời, nhng ở một tình trạng: sản lợng thi công thấp, có địa bàn hoạt động (2 đến 3 địa phơng) nhng không khai thác đợc công việc, hoặc không giữ đợc địa bàn (vì mất tín nhiệm với bên A), trong quá trình thi công trong 8/12 đội điện có mức thu nhập thấp hơn thu nhập bình quân của Xí nghiệp thì còn có một biểu hiện về mặt sử dụng và phân phối tiền công cha hợp lý, cha huy động đợc hết lao động trong đơn vị.
- Có một số đội còn sử dụng nguồn nhân công thuê ngoài với chi phí quá cao, ảnh hởng đến thu nhập của công nhân trong đơn vị. Vì vậy muốn đảm bảo thu nhập ổn định cho ngời lao động, ngoài việc quản lý chặt chẽ về lao động còn phải có yêu cầu cao về trách nhiệm của đơn vị tr- ởng, phải bố trí lao động thờng xuyên, động viên toàn thể công nhân đơn vị đi làm đều đặn, liên tục, chấm dứt tình trạng chấm công chung chung theo chế độ và phải kiên quyết loại trừ tình trạng một đơn vị có hai bảng chấm công.