Công tác tổ chức kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu 159 Thực trạng về Kế toán tiêu thụ tại Công ty kinh doanh và chế biến than Hà Nội (Trang 29 - 30)

Qua hơn 20 năm xây dựng và phát triển, Công ty đã cung ứng và kinh doanh than cho các nhu cầu sử dụng than đợc trên 10 triệu tấn than các loại. Với thành tích đạt đợc năm 1995 Công ty đã đợc Nhà nớc tặng thởng huân ch- ơng lao động hạng III.

Nhiệm vụ chính của Công ty là kinh doanh và chế biến than phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng ở trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh Hà Tây, Hòa Bình, Sơn La, Lai Châu. Công tác tiêu thụ than là một trong những hoạt động quan trọng của Công ty, chịu ảnh hởng trực tiếp của bộ máy quản lý theo sơ đồ sau:

Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty kinh doanh và chế biến than Hà Nội

Trạm KD&CB Than Vĩnh Tuy Trạm KD&CB Than Giáp Nhị Trạm KD&CB Than Ô Cách Trạm KD&CB Than Cổ Loa Ban Giám đốc Phòng

TCHC Phòng Kinh doanh Kế toánPhòng Các trạm kinh doanh và chế biến than

Cửa hàng số 1 Cửa hàng số 2 Cửa hàng số 3

Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty là kiểu cơ cấu trực tuyến chức năng. Với kiểu cơ cấu này:

Giám đốc là ngời đứng đầu Công ty, có quyền ra quyết định chỉ đạo toàn bộ mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Trong quá trình ra quyết định giám đốc đợc sự trợ giúp, tham mu của các phòng chức năng: Phòng tài chính kế toán, phòng kế hoạch kinh doanh, phòng tổ chức hành chính.

Các phòng chức năng có nhiệm vụ tham mu cho giám đốc Công ty trong phạm vi chuyên môn, hớng dẫn, chỉ đạo, kiểm tra nghiệp vụ chuyên môn của cấp dới, đồng thời chịu trách nhiệm tiếp nhận và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty giao cho. Các phòng chức năng không có quyền ra quyết định cho các đơn vị cáp dới mà toàn bộ những đề xuất của các phòng chức năng đều phải thông qua Giám đốc.

Các trạm trực thuộc: Có trách nhiệm tiếp nhận và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh mà Công ty giao cho, quản lý tốt các kho than, con ngời và tài sản khác. Đồng thời, trong cơ chế thị trờng này thì các trạm đều phải là nhng ngời trực tiếp tham gia vào công tác tiêu thụ sản phẩm, phải tiếp cận với thị trờng, với kế hoạch về khách mua hàng lẫn khách bán hàng, vận chuyển, bốc xếp. Chính nơi này là điểm quan trọng cho công tác kinh doanh cần phải chú trọng quan tâm về các mặt nh con ngời, vật chất và tính pháp luật trong kinh doanh. Mối quan hệ giữa Công ty và trạm là mối quan hệ cấp trên và cấp dới, toàn bộ mọi hoạt động của các trạm đều phải phù hợp và nằm trong khuôn khổ các quy định của Công ty.

Một phần của tài liệu 159 Thực trạng về Kế toán tiêu thụ tại Công ty kinh doanh và chế biến than Hà Nội (Trang 29 - 30)