II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆ QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TRONG CÔNG TY TNHH T&T HƯNG YÊN.
2.Trả lương có gắn với kết quả sản xuất kinh doanh.
Để gắn tiền lưong của các bộ phận phòng ban trong Công ty với kết quả sản xuất cuối cùng của phân xưởng, Công ty nên điều chỉnh tiền lương của các phòng ban theo kết quả hoàn thành quỹ lương của xí nghiệp để tăng thêm tính trách
nhiệm của các phòng ban đối với việc đưa ra các quyết định quản lý. Đồng thời lại không dẫn tới sự chênh lệch nhiều về tiền lương giữa các bộ phận trong Công ty. Công ty đã ra cách tính lương cho bộ phận hưởng lương thời gian ứng với số ngày làm việc thực tế tại Công ty.
Tiền lương thực tế(Ltt) được tính như sau:
( ) * * tc xl tt tt tc L p H L N N + = Trong đó:
Ltc: Lương tiêu chuẩn : Là mức lương của từng CBNV khi đảm nhận một chức danh công việc cụ thể với mức độ hoàn thành công việc xếp loại A.
P: Phụ cấp chức vụ, hoặc trác nhiệm ( Tuỳ theo từng chức danh công việc mà sẽ có P hoặc không có P).
Ntt: Là số ngày công tiêu chuẩn của từng tháng ( Tuỳ theo từng tháng, có tháng 26 ngày, có tháng 24 hoặc 25 ngày công).
Ntt: Là số ngày công làm việc thực tế tại công ty của mỗi CBNV
Hệ số xếp loại ABC trong tháng của mỗi CBNV cụ thể như sau: - CBNV được xếp loại A: Hxl =1,0 (100% lương)
- CBNV được xếp loại B : Hxl=0,9( 90% lương) - CBNV được xếp loại B : Hxl=0,7( 70% lương).
- CBNV không được xếp loại xảy ra hai trường hợp sau: TH1:
CBNV không được xếp loại do vào Công ty làm việc sau ngày 15 hàng tháng. Đối với TH này trưởng phòng trưởng đơn vị căn cứ vào hiệu quả làm việc thực tế trong tháng của CBNV đó để xác định hệ số xếp loại ABC trong khoảng 0,9 đến 1,0.
Nhân viên không được xếp loại vì không đủ điểm xếp loại thì hệ số lương Hxl=0,4.
Các trường hợp khác :
+ CBNV được xếp loại B tháng thứ 2 liên tục: Hxl=0,7 (70% lương) +CBNV bị xếp loại B tháng thứ 3 liên tục: Hxl =0,5 (50% lương ) + CBNV bị xếp loại B tháng thứ 3 liên tục: Hxl =0,6 (60% lương )
+ CBNV bị xếp loại B tháng thứ 3 liên tục: Hxl =0,4 (40% lương ). Và xem xét đình chỉ công tác.
Đối với những trường hợp có 50% CBNV xếp loại B và C thì đơn vị đó coi như không hoàn thành nhiệm vụ. Trưởng phòng hoặc phụ trách đơn vị đó bị hạ một bậc xếp loại và hệ số lương với với bậc xếp loại mới.
Tháng thứ 2 liên tục đơn vị có trên 30% CBNV xếp loại B và C thì trưởng phòng hoặc phụ trách đơn vị bị hạ 2 bậc xếp loại và hệ số lương sẽ tương ứng với bậc xếp loại mới.
Điểm để xét kết quả bình xét CBNV là điểm tổng hợp các tiêu chuẩn nêu trên.
- Ngày công : + tối đa là 25 điểm . - Hiệu quả : + tối đa là 15 điểm .
- Chấp hành nội quy, quy chế : + tối đa là 5 điểm . Xếp loại đánh giá bình xét CBNX hàng tháng -Loại A : từ 33,0 đến 35,0 điểm
-Loại B : từ 30,5 đến dưới 33,o điểm -Loại C: từ 19,5 đến dưới 30,5 điểm Không xếp loại dưới 19,5 điểm .