4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
4.2Những thuận lợi, khĩ khăn và phương hướng phát triển của Cơng ty
4.2.1 Những thuận lợi cơ bản:
_ Nguồn nguyên liệu cung ứng cho sản xuất xuất khẩu của Cơng ty là rất lớn và thường xuyên ổn định. Đây là điều kiện cơ bản để mở rộng và phát triển ngành nghề chế biến gạo xuất khẩu.
_ Được sự quan tâm, hỗ trợ của UBND tỉnh cũng như các Ngân hàng thương mại tạo tiền đề để Cơng ty cĩ thể chủ động trong kế hoạch thu mua sản xuất và tiêu thụ.
_ Tận dụng được ưu thế về cơ sở vật chất kỹ thuật đã được đầu tư trong nhiều năm qua, cán bộ cơng nhân viên cĩ trình độ chuyên mơn vững vàng, lực lượng lao động cĩ kinh nghiệm trong ngành chế biến xuất khẩu gạo.
_ Uy tín của Cơng ty ngày càng cao đối với khách hàng trong và ngồi nước, giá cả và chất lượng sản phẩm luơn đáp ứng với nhu cầu của khách hàng.
_ Cơng tác thu thập, cập nhật thơng tin ngày càng được nâng cao, tạo cơ sở cho cơng tác dự báo chính xác hơn, giúp cho hoạt động kinh doanh ngày càng hiệu quả hơn.
4.2.2 Những khĩ khăn:
_ Chính sách “tự do hĩa thương mại” đã làm cho xu hướng cạnh tranh trên thị trường xuất khẩu ngày càng trở nên khốc liệt hơn.
_ Chính sách chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuơi đã làm cho diện tích trồng lúa giảm xuống dẫn đến sự cạnh tranh đáng kể cơng tác thu mua.
_ Đa phần, khách hàng nước ngồi của Cơng ty là những nước trong khu vực. Cơng ty chưa thâm nhập được vào các thị trường lớn như: Tây Âu, Úc, Bắc Mỹ…,nếu cĩ chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ.
4.2.3 Phương hướng phát triển :
_ Mở rộng giao dịch trên thương trường quốc tế, duy trì và phát triển thị trường truyền thống Châu Á, Châu phi, hướng ra các thị trường đầy tiềm năng: thị trường xuất khẩu Châu Âu, Châu Mỹ, Nhật Bản...
_ Xây dựng và mở rộng hệ thống kho trạm, cơ sở chế biến tại các vùng trọng điểm nhằm tiết giảm chi phí lưu thơng, khai thác triệt để các nguồn lực sẵn cĩ, gĩp phần vào cơng cuộc chuyển đổi cơ cấu cây trồng vật nuơi của tỉnh.
_ Cải tiến máy mĩc thiết bị, nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, đa dạng hố mẫu mã bao bì đáp ứng nhu cầu khách hàng, phù hợp với xu hướng nâng cao giá trị của gạo Việt Nam.
_ Sử dụng nguồn vốn một cách tối ưu nhất, tăng nhanh vịng quay vốn, tăng cường phát triển hoạt động liên doanh - liên kết, kêu gọi đầu tư nhằm hạn chế vốn vay.
_ Phân bổ nguồn lực xúc tiến nhanh các dự án đầu tư trọng điểm của Cơng ty như:
Xây dựng chợ lúa nếp tại Phú Tân _ An Giang. Thành lập HTX Sơn Hịa, Thoại Sơn.
Xây dựng siêu thị của Cơng ty TNHH Thương mại Sài Gịn _ An Giang. Chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho việc thực hiện Cổ phần hĩa Cty trong năm 2005.
_ Chú trọng cơng tác đào tạo và khuyến khích cán bộ cơng nhân viên phát huy khả năng sáng tạo, nâng cao trình độ của CB_CNV đáp ứng yêu cầu quản lý, kinh doanh trong quá trình hội nhập.
C
h ương III :
CƠNG TÁC HẠCH TỐN KẾ TỐN THÀNH PHẨM _ TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI
CƠNG TY XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG
XW