Hợp đồng với các cơ quan b−u điện, điện lực, sở nhà đất để tổ chức thanh toán qua tài khoản tiền gửi cá nhân về tiền nhà, tiền điện, tiền điện thoạ

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Từ liêm (Trang 52 - 53)

thanh toán qua tài khoản tiền gửi cá nhân về tiền nhà, tiền điện, tiền điện thoại hay trả l−ơng cho các cán bộ của cơ quan đó.

10. Th−ờng xuyên làm tốt công tác thi đua khen th−ởng để hỗ trợ tích cực cho công tác huy động vốn : cực cho công tác huy động vốn :

Ngân hàng phải có chính sách khen th−ởng, khuyến khích hợp lý đối với các cá nhân, phòng ban có thành tích, sáng kiến trong nghiên cứu khoa học và cá nhân, phòng ban có thành tích, sáng kiến trong nghiên cứu khoa học và ph−ơng pháp thực tiễn trong công tác khơi nguồn cho chi nhánh. Có thể thấy rằng, công tác huy động vốn của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Từ Liêmđã đạt đ−ợc những thành tích nhất định, nh−ng so với tiềm năng của địa bàn thì ch−a t−ơng xứng. Các cán bộ ngân hàng cần thấy đ−ợc vai trò của ngân hàng trong sự phát triển của huyện, khi nhu cầu vốn của địa bàn cần rất lớn nh−ng khả năng huy động vốn còn hạn chế. Cho nên từ lãnh đạo cho đến toàn bộ cán bộ của chi nhánh phải thực sự tìm ra giải pháp cho ngân hàng mình bằng tài năng và nỗ lực của bản thân vì họ là ng−ời duy nhất hiểu rõ về đặc điểm và tính chất của khách hàng, của các hoạt động kinh doanh ngân hàng. Tuy nhiên, ban lãnh đạo ngân hàng cần có các chính sách khen th−ởng kịp thời để khuyến khích các cá nhân, tập thể cùng tham giạ

Rõ ràng, bằng các nghiệp vụ, các biện pháp đa dạng và nâng cao chất l−ợng các hoạt động của ngân hàng, chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển các hoạt động của ngân hàng, chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Từ Liêmsẽ tạo ra đ−ợc một sức cạnh tranh lớn nhằm thu hút khách hàng về mình ngày càng nhiều và để tiến tới thoả mãn mọi nhu cầu và tâm lý của

cao và thực sự có tính khả thi lớn khi đ−a vào thực tiễn. Ta biết rằng trong xu h−ớng phát triển ngày nay, không một ngân hàng nào có thể phát triển mà không h−ớng phát triển ngày nay, không một ngân hàng nào có thể phát triển mà không có sự liên kết chặt chẽ với các ngân hàng khác, hơn thế nữa chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Từ Liêmlà một chi nhánh trực thuộc chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội và sau đó là ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ Ngân hàng Nhà n−ớc nh− các Ngân hàng Th−ơng mại khác và cao hơn nữa là chịu sự chi phối, chỉ đạo của chính phủ Việt Nam nh− các thành phần kinh tế khác. Các biện pháp đ−a ra sẽ không thể phát huy đ−ợc tác dụng nếu nh− chính phủ, Ngân hàng Nhà n−ớc Việt Nam không tạo ra đ−ợc môi tr−ờng thuận lợi và ổn định để giúp chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Từ Liêmthực hiện chúng. Bên cạnh đó để có thể huy động vốn các chi nhánh cần có nhận thức đúng đắn và sâu sắc về các quan điểm có tính định h−ớng của Đảng và Nhà n−ớc cho sự phát triển chung của cả nền kinh tế nói chung và hệ thống các Ngân hàng Th−ơng mại nói riêng. Chính vì lẽ đó, chính phủ và Ngân hàng Nhà n−ớc Việt Nam cần phải có chính sách phù hợp.

IV. Các điều kiện đảm bảo tính khả thi để thực hiện các biện pháp tăng c−ờng huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Nông

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Từ liêm (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)