3. Những vấn đề tồn tại và khó khăn trong quá trình thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Đầu t− và Phát triển Hà Nộị
3.9.Mẫu th− bảolãn h:
Ngân hàng Đầu t− và Phát triển trung −ơng đã có h−ớng dẫn về bảo lãnh nh−ng hiện nay ngân hàng th−ờng phát hành theo yêu cầu của khách hàng. Mẫu th− của khách hàng đôi khi không hợp lý gây khó khăn cho ngân hàng nhất là khi giao dịch bảo lãnh với n−ớc ngoài th− bảo lãnh bằng tiếng anh, ngân hàng th−ờng lúng túng vì không sát với mẫu biểu của khách hàng dẫn tới không nắm chắc trách nhiệm của ngân hàng.
Trên đây là những tồn tại và khó khăn trong quá trình thực hiện bảo lãnh tại chi nhánh. Nguyên nhân chủ yếu của những khó khăn tồn tại trên là do bảo lãnh là một nghiệp vụ mới, nó đang đ−ợc hoàn thiện dần cùng với sự phát triển của ngân hàng, các doanh nghiệp và của hệ thống kinh tế pháp luật Việt Nam. Mỗi ngân hàng cần tìm ra một lối đi trong việc hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ nàỵ
Kết luận: Trong ch−ơng này chúng ta đã xem xét toàn bộ thực trạng tình hình thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Đầu t− và Phát triển Hà NộịĐây là nét riêng biệt của ngân hàng mà ng−ời phân tích cần nắm
71
đ−ợc nếu có tham vọng đ−a ra những giải pháp và kiến nghị hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ nàỵ Trong phân tích thực trạng nếu các bạn để ý sẽ thấy tôi đã chẻ nhỏ các vấn đề theo trình tự phân tích: Kết quả thực tế của ngân hàng là gì? Tại sao ngân hàng đạt đ−ợc hay lại chọn cách đó? Những −u điểm và nh−ợc điểm trong cách làm nàỷ Nh− vậy đây sẽ là cơ sở cho tôi đ−a ra những giải pháp kiến nghị nhằm phát huy −u điểm sửa chữa tháo gỡ những −u điểm tồn tại nàỵ
Ch−ơng 3:
Giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng
đầu t− và phát triển Hà Nộị
Các vấn đề chính trong ch−ơng:
- Quan điểm của ngân hàng trong việc hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh.
- Các giải pháp - Các kiến nghị.
73
Ị Quan điểm của ngân hàng trong việc hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh
Năm 1995 đánh dấu một b−ớc quan trọng trong hệ thống Ngân hàng Đầu t− và Phát triển với việc chuyển giao hoạt động cấp phát vốn đầu t− xây dựng cho tổng cục đầu t− phát triển (bộ tài chính) và đ−ợc phép thực hiện các nghiệp vụ của một ngân hàng th−ơng mại bên cạnh nghiệp vụ cho vay đầu t− xây dựng.
Đây là sự điều chỉnh mang tính cách mạng trong hoạt động của Ngân hàng Đầu t− và Phát triển và hàng loạt các nghiệp vụ mới trong đó có bảo lãnh đ−ợc áp dụng trong định h−ớng mô hình kinh doanh đa năng của ngân hàng. Đạt tới mô hình kinh doanh đa năng tổng hợp đòi hỏi phát triển mở rộng đa dạng hoá các loại hình dịch vụ ngân hàng. Đặc biệt với Ngân hàng Đầu t− và Phát triển thu nhập chủ yếu từ vấn đề tín dụng, tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ khoảng 2% còn rất thấp so với các ngân hàng trong n−ớc và quốc tế. Vì vậy mục tiêu của toàn ngành đó là phát triển các loại hình dịch vụ, nâng cao tỷ trọng thu nhập từ các hoạt động này trong đó có bảo lãnh.
Với Ngân hàng Đầu t− và Phát triển Hà Nội sau năm năm thực hiện nghiệp vụ mới họ đã tiến những b−ớc vững chắc với việc không để rủi ro xảy ra góp phần nâng cao uy tín ngân hàng, khi nghiệp vụ bảo lãnh của ngân hàng b−ớc vào năm 99 và chuẩn bị b−ớc sang thế kỷ 21 với những nhiệm vụ mới đ−ợc định h−ớng nh− sau:
- Hoàn chỉnh các quy trình bảo lãnh sát thực tế và nhanh gọn.
- Đa dạng hoá cho các hình thức bảo lãnh, loại bảo lãnh cho phong phú đáp ứng thực tế.
- Đáp ứng nhu cầu khối khách hàng truyền thống, mở rộng khách hàng mới có chọn lọc, mở rộng lĩnh vực bảo lãnh không chỉ trong xây dựng mà cả trong công nghiệp, nông nghiệp.
- Nhanh chóng hiện đại hoá hoạt động bảo lãnh đ−a tin học ứng dụng vào bảo lãnh để đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh chóng chất l−ợng tốt.
Các định h−ớng trên nhằm hoàn thiện nâng cao chất l−ợng bảo lãnh trên cơ sở đó mở rộng phát triển nghiệp vụ nàỵ
Trong khi nền kinh tế và luật pháp điều chỉnh còn có nhiều v−ớng mắc, các vụ rủi ro trong bảo lãnh nh− các vụ Minh Phụng, Tamexco khiến cho một số ngân hàng có chủ ch−ơng thu hẹp nghiệp vụ nàỵ Nh−ng với Ngân hàng Đầu t− và Phát triển nói chung và với Ngân hàng Đầu t− và Phát triển Hà Nội đây là thời điểm là cơ hội phát triển mở rộng dựa vào kinh nghiệm vào sự ổn định bền vững sẵn có. Đây là quan điểm
về sự phát triển bền vững của ngành trong bảo lãnh. Với quan điểm về hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh nói trên, tôi mạnh dạn đ−a ra một số các giải pháp và kiến nghị nh− sau:
iị Các giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Đầu t− và Phát triển Hà Nộị