3. Những vấn đề tồn tại và khó khăn trong quá trình thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Đầu t− và Phát triển Hà Nộị
3.2.Về điều kiện đảm bảo:
Việc yêu cầu tất cả khách hàng mới và khách hàng là doanh nghiệp ngoài quốc doanh ký quỹ 100% là ch−a hợp lý. Vì chính sách này làm
bảo lãnh không phát huy đ−ợc chức năng bảo đảm cũng nh− tài trợ của bảo lãnh ngân hàng . Hơn nữa chi nhánh sẽ không thu hút đ−ợc khách hàng mớị Về tài sản thế chấp với bảo lãnh chi nhánh ch−a mạnh dạn chấp nhận do công tác định giá và vấn đề phát mại còn nhiều v−ớng mắc.
3.3.Phí bảo lãnh:
áp dụng đồng đều ch−a linh hoạt. Chính sách phí còn cứng ch−a phản ánh đúng mức độ rủi ro của ngân hàng bảo lãnh và ch−a thực thi chính sách khách hàng của ngân hàng. Phí bảo lãnh thu không chỉ phụ thuộc vào tỷ lệ phí mà còn phụ thuộc vào thời gian và số tiền bảo lãnh nh−ng phí hiện nay ch−a phản ánh đ−ợc điều nàỵ
3.4.Đối t−ợng và loại hình bảo lãnh:
Đối t−ợng bảo lãnh chủ yếu là doanh nghiệp quốc doanh. Doanh nghiệp ngoài quốc doanh chỉ là một vài công ty trách nhiệm hữu hạn và công ty cổ phần. Các loại hình bảo lãnh áp dụng tại chi nhánh còn hạn chế, ch−a sẵn sàng đáp ứng các nhu cầu bảo lãnh khác phát sinh nh−: Bảo lãnh hoàn thuế, bảo lãnh đại lý, bảo lãnh thanh toán...
3.5.Điều kiện cạnh tranh găy gắt:
Trong điều kiện hiện nay trên địa bàn thành phố bốn hệ thống ngân hàng quốc doanh, ngân hàng cổ phần và ngân hàng n−ớc ngoàị Sự canh tranh đặc biệt là về các dịch vụ bảo lãnh, thanh toán rất lớn. Nhiều ngân hàng thu hút khách hàng bằng chính sách cạnh tranh không lành mạnh nh−: lới lỏng điều kiện ký quỹ, thế chấp, phí... Sự cạnh tranh này làm cho chi nhánh mất nhiều khách hàng kể cả khách hàng truyền thốngs.