Đội ngũ lao động trong một cụng ty giữ một vai trũ hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhõn tố quyết định đến hiệu quả lao động cũng như hiệu quả kinh doanh của một doang nghiệp . lao động chớnh là bộ mặt của gúp phần quan trọng tạo ra doanh thu, lợi nhuận cho khỏch sạn. Một khỏch sạn cú thể tồn tại và phỏt triển được hay khụng phụ thuộc trực tiếp vào hiệu quả lao động của từng lao động trong cụng ty
Ta xột tớnh toỏn sử dụng lao động của cụng ty qua cỏc chỉ tiờu sau: Chỉ tiờu về số lượng lao động, về chất lượng lao động, việc phõn cụng sắp xếp lao động tại cỏc bộ phận và hỡnh thức trả lương lao động tại cụng ty
Lực lượng lao động là một trong 3 yếu tố quan trọng nhất trong việc cấu thành của sản phẩm việc sử dụng nguần lao động này cú hiệu quả cú ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng , giỏ thành , sức cạnh tranh của sản phẩm , sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty trờn thị trường .
BẢNG PHÂN LOẠI LAO ĐỘNG TRONG CễNG TY QUY CHẾ TỪ SƠN THEO TUỔI NGHỀ NĂM 200
số lượng % (người ) nữ < 10 10_20 >20 1 tổng số 494 100.00 25.9 207 130 157 2 I. Lao động quản lý 73 14.78 17.8 31 18 24 3 1. NV quản lý kinh tế 16 3.24 25 7 4 5 4 2. Nv quản lý kỹ thuật 24 4.86 8.3 9 6 9 5 3. NV quản lý hành chính 30 6.07 23.3 15 6 9 6 4. NV quản lý chính trị 3 0.61 0 0 2 1 7 II. Lao động trực tiếp SX 273 55.26 18.3 102 76 95 8 1. Phân xưởng dập nóng 70 14.17 17.1 26 19 25 9 2. Phân xưởng dập nguội 36 7.29 25 13 10 13 10 3. Phân xưởng cơ khí 32 6.48 13.8 11 9 12 11 4. PX cơ khí dân dụng 31 6.28 12.9 11 10 10 12 5. Phân xưởng mạ lắp ráp 19 3.85 21 8 4 7 13 6. Phân xưởng cơ điện 34 6.88 5.9 13 9 12 14 7. Phân xưởng dụng cụ 36 7.29 8.3 13 10 13
15 8. Các tổ dịch vụ 8 1.62 75 3 3 2
16 9. Ngành đời sống y tế 7 1.42 75 4 2 117 III. LĐ sản xuất gián tiếp 148 29.96 48.6 74 36 38