Trong thời kỳ này tiền lơng của CBCNV trong công ty là cha cao.Vì vậy công ty cần thực hiện tiền lơng trả cho ngời lao đông đảm bảo tái sản xuất sức lao động dù trong môi trờng công ty kinh doanh lãi nhiệu hay lãi ít. Việc xác định lợi nhuận của công ty luôn thực hiện sau việc xác định quỹ lơng trả cho CBCNV.
Để thực hiện đợc điều này công ty có những biên pháp tăng quỹ lơng công ty ngày càng lớn tức là tăng nguồn tiền lơng ,tăng thu nhập cho ngời lao động nh sau
- Mở rộng quy mô sản xuất,tăng số lợng sản phẩm công trình hoàn thành tong ngành ở thời gian tới.
- Cải tiến cơ cấu sản phẩm ,công ty cần nghiên cứu kỹ các sản phẩm công trình hoàn thành mà mình cung cấp đê đáp ứng nhu cầu ngày càng cao .
- Nâng cao chất lợng sản phẩm từng công trình, giảm lãng phí, giá hợp lý.Đây là nhiệm vụ sống còn của công ty để chất lợng của công ty ngày càng tốt hơn.
- Khai thác mọi tiềm năng sẵn có của công ty, phát huy những mặt lợi thế về đặc điểm kinh doanh ,về máy móc thiết bị ,năng lực tổ chức quản lý, phát triển sản xuất chuyên môn hoá kết hợp với kinh doanh tổng hợp để tăng nguồn thu cho công ty.
- áp dụng khoa học kỹ thuật mới để giảm lao động sống, thực hiện liên doanh liên kết tận dụng tối đa hoá khoa học công nghệ tiên tiến cho sản xuất kinh doanh, mở rộng phạm vi đối tác trên thị trờng.
- Nâng cao mức sống của ngời lao động ,sử dụng hiệu quả đòn bẩy tièn l- ơng, phân phối quỹ lơng trong nội bộ đảm bảo vừa kích thích sản xuất phát triển vừa đảm bảo công bằng trong công ty.