Mục tiêu của tất cả các doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất sản phẩm là phấn đấu hạ thấp giá thành. Mức hạ thấp giá thành càng lớn thì khả năng tăng lợi nhuận càng cao. Do đó, hạ thấp giá thành là phương hướng phấn đấu cho tất cả các doanh nghiệp nói chung và Công ty May 10 nói riêng.
Vì vậy, phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm có tác dụng rất quan trọng đối với công tác quản lý của đơn vị. Nó giúp cho đơn vị
thấy được những nguyên nhân tăng hoặc giảm giá thành, từ đó đề ra các biện pháp quản lý tốt hơn nhằm không ngừng phấn đấu hạ giá thành sản phẩm.
Việc phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm ở Công ty May 10 gồm các nội dung sau:
Giá thành toàn bộ sản phẩm ở Công ty May 10 cũng được hình thành từ 3 khoản mục chi phí:
• Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. • Chi phí nhân công trực tiếp. • Chi phí sản xuất chung.
Sơ mi Man là một trong những sản phẩm chính được sản xuất thường xuyên ở Công ty May 10. Giống như các sản phẩm khác, sơ mi Man được tính giá thành theo từng tháng trên cơ sở chi phí sản xuất tập hợp được. Sau đây là tình hình về giá thành (giá thành toàn bộ và giá thành đơn vị) của sản phẩm Sơ mi Man trong tháng 3/2003 của toàn Công ty.
Nhìn vào số liệu trong bảng ta thấy:
Tổng giá thành toàn bộ của sản phẩm sơ mi Man so với kế hoạch tăng 149.209.814 (đ) tương ứng với tỷ lệ tăng 18,02%. Trong khi đó số lượng sản phẩm sản xuất trong kỳ tăng 28.216 sản phẩm với tỷ lệ tăng 35,81%. Do đó giá thành đơn vị giảm 1377 đ/1 sản phẩm. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp đã thực hiện tốt kế hoach hạ giá thành. Ở đây, tỷ lệ tăng của tổng giá thành toàn bộ nhỏ hơn tỷ lệ tăng của số lượng sản phẩm sản xuất ra. Các khoản mục chi phí đều tăng nhưng tăng theo chiều hướng hợp lý và đều nhỏ hơn tỷ lệ tăng của giá thành toàn bộ và sản lượng sản xuất trong kỳ.
Ở đây, để có thể nhận thức chính xác nguyên nhân làm cho giá thành toàn bộ tăng, ta cần đi vào phân tích các nhân tố ảnh hưởng.
Tổng giá thành toàn bộ = Số lượng sản phẩm x Giá thành đơn vị z = q x J
Như vậy, giá thành toàn bộ tăng lên là do ảnh hưởng của 2 nhân tố:
Do ảnh hưởng của số lượng sản phẩm sản xuất ra: sản lượng tăng 28.216 sản phẩm làm cho giá thành toàn bộ tăng lượng là:
∆Z(q) = q1j0 – q0j0
= 107.016 x 10.510 – 78.800 x 10.510 = 296.550.160 (đ).
Do ảnh hưởng của giá thành đơn vị: Giá thành đơn vị giảm 1376 đ/1 sản phẩm làm cho giá thành toàn bộ giảm là:
∆Z(j) = q1j1 - q1j0
= 107.016 x 9134 – 107.016 x 10.510 = - 147.340.360 (đ).
Tổng hợp ảnh hưởng của 2 nhân tố ta có: ∆Z = ∆Z(q) + ∆Z(j)
= 296.550.160 + (- 147.340.360) = 149.209.814 (đ)
Có thể nói, tổng giá thành toàn bộ của sản phẩm sơ mi Man tăng lên do số lượng sản phẩm sản xuất tăng là chủ yếu. Số lượng sản phẩm tăng do nhu cầu trong tháng 3/2003 tăng lên, lượng hàng đặt gia công tăng cao. Sự tăng lên này đã làm cho giá thành toàn bộ tăng lên 149.209.814 (đ). Việc tăng lên của giá thành toàn bộ cùng với sự tăng lên của số lượng sản phẩm thể hiện sự mở rộng quy mô sản xuất. Tăng số lượng sản phẩm, tăng giá thành toàn bộ nhưng vẫn đảm bảo hạ được giá thành đơn vị, tiết kiệm chi phí. Thành tích này cần được Công ty phát huy hơn nữa đối với tất cả các sản phẩm trong thời gian tiếp theo.
Mặc dù giá thành toàn bộ tăng nhưng giá thành đơn vị lại giảm xuống nhưng vẫn có thể kết luận việc thực hiện kế hoạch giá thành toàn bộ của sản phẩm sơ mi Man là tốt.
KẾT LUẬN
Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là khâu quan trọng trong công tác hạch toán kế toán nói chung, nhằm cung cấp những thông tin quan trọng về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm cho lãnh đạo. Chỉ tiêu chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu phản ánh chất lượng hoạt động của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà bất cứ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường đều phải chú trọng đến công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Đây là vấn đề hết sức quan trọng, phức tạp cả về lý luận và thực tiễn.
Qua quá trình thực tập tại Công ty May 10, nhờ sự giúp đỡ của các cán bộ và nhân viên phòng Tài chính – Kế toán cùng với sự chỉ đạo tận tình của giáo viên hướng dẫn em đã có sự hiểu biết về thực tế công tác kế toán tại Công ty đặc biệt là công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm và thấy được việc tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty tương đối phù hợp với chế độ kế toán hiện hành của Bộ tài chính, bộc lộ những mặt ưu điểm và nhược điểm của công tác kế toán tài chính của Công ty.
Được sự giúp đỡ tận tình của Cô giáo em xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhận xét và một số vấn đề hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty, em mong rằng với phương hướng nhỏ này sẽ góp phần nhỏ vào để hoàn thiện công tác kế toán của Công ty.
Với thời gian thực tập không dài kinh nghiệm thực tế chưa có, do vậy không thể tránh được những sai sót nhất định. Em mong nhận được sự đóng góp ý kiến của cán bộ, nhân viên phòng Tài chính – Kế toán và những ý kiến đóng góp của thầy cô để em có hiểu biết hơn về thực tiễn.
L I M Ờ Ở ĐẦU
PH N I: TH C TR NG CÔNG T C K TO N CHI PH S NẦ Ự Ạ Á Ế Á Í Ả XU T V T NH GI TH NH S N PH MT I CÔNG TY MAYẤ À Í Á À Ả Ẩ Ạ
10
I. ĐẶC I M TÌNH HÌNH CHUNG C A Đ Ể Ủ ĐƠN V .Ị1. Quá trình hình th nh v phát tri n c a Công ty May 10 .à à ể ủ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});