công ty TNHH sản xuất và thơng mại Phúc Tiến.
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH sản xuất và th-ơng mại Phúc Tiến. ơng mại Phúc Tiến.
Công ty TNHH sản xuất và thơng mại Phúc Tiến là một doanh nghiệp đợc thành lập từ năm 2004, với tiền thân là công ty TNHH sản xuất và thơng mại thép Phúc Tiến- Hng Yên. Sau 2 năm hoạt động, công ty đã có những chuyển đổi lớn trong kinh doanh . Sản phẩm chính của công ty chính là thép, các tấm tôn lợp, các máy móc đợc lắp giáp với nguyên vật liệu chính là thép. Công ty chuyên sản xuất và cung cấp tất cả những sản phẩm về thép cho khách hàng, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng về sản phẩm.
Tuy mới đi vào hoạt động và phát triển, nhng công ty đã xây dựng đợc cơ sở hạ tầng, cơ sở làm việc có quy mô lớn với đội ngũ công nhân viên đông đảo, có trình độ chuyên môn cao và tác phong làm việc nhanh nhẹn, nghiêm túc. Hệ thống trang thiết bị chuyên dụng với nhiều sản phẩm máy móc văn phòng hiện đại.
Trong suốt quá trình phát triển, công ty luôn biến đổi, đầu t trang thiết bị hiện đại và hoàn thiện cơ cấu tổ chức, tạo điều kiện thuận lợi cho mục tiêu kinh doanh của công ty.
Thơng hiệu thép Phúc Tiến Hng Yên tuy còn mới so với những thơng hiệu khác đợc thành lập trớc đó rất lâu nhng thép Phúc Tiến lại là thơng hiệu rất quen thuộc với khách hàng hiện nay.
Với các sản phẩm thép, tấm lợp đợc nhập mới hiện nay, cùng đội ngũ công nhân viên có năng lực, trình độ, có tinh thần trach nhiệm cao nhất định sẽ cho ra đời những sản phảm thép với kiểu dáng và mẫu mã đẹp, phù hợp với thị hiếu và nhu cầu của khách hàng.
2. Mục đích, nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động sản xuất của công ty TNHH sản xuất và thơng mại Phúc Tiến. TNHH sản xuất và thơng mại Phúc Tiến.
2.1 Mục đích hoạt động.
Công ty hoạt động với mục đích: thông qua hoạt động và sản xuất lắp giáp các máy móc, bán thép cho các công trình giao thông, kinh doanh vật liệu xây dựng, đầu t liên kết với các thành phần kinh tế trong nớc để phát triển sản xuất kinh doanh, tạo ra nhiều sản phẩm hàng hoá nhằm thu đợc nhiều lợi nhuận đồng thời đáp ứng nhu cầu xây dựng, góp phần xây dựng phát triển đất nớc.
2.2 Nhiệm vụ của công ty.
Nhiệm vụ chính của công ty là: nghiên cứu nhu cầu và khả năng của thị trờng về ngành sản xuất, lắp ráp máy công nghệ, chế biến thép tạo ra nhiều sản phẩm thép có chất lợng cao.
Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo ngành nghề dã đăng ký, thực hiện kế hoạch do nhà nớc giao.
Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật,cải tiến công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm phù hợp với thị hiếu của khách hàng. Sử dụng tất cả các máy móc để thi công đúng tiến độ, đảm bảo chất lợng mỹ thuật các sản phẩm khách hàng đã đặt đạt hiệu quả kinh tế .
Chấp hành luật pháp nhà nớc, thực hiện các chế độ, chính sách về quản lý sử dụng vốn, vật t, tài sản, thực hiện hạch toán kinh tế, bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc.
Quản lý toàn diện, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên theo đúng pháp luật, nhà nớc và sự phân cấp quản lý, thực hiện vệ sinh môi tr- ờng.
2.3 Đặc điểm hoạt động.
Kể từ khi thành lập đến nay, công ty luôn cố gắng tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và hoàn thành nghĩa vụ tốt đối với nhà nớc. Công ty luôn cố gáng luôn phát huy mọi tiềm năng trong việc khai thác thị trờng, mở rộng và đa dạng hoá việc kinh doanh , sản xuất trên nhiều lĩnh vực.
Với lợi thế là một công ty chuyên sản xuất, chế biến máy móc và lắp ráp những vật dụng bằng thép, công ty đã tham gia vào lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng nhằm hỗ trợ kịp thời chủ động trong sản xuất, thúc đẩy công ăn việc làm cho nhân viên của công ty.
3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty.
a . Bộ máy tổ chức:
- Giám đốc: nguyễn hồng: là ngời đứng đầu công ty, phụ trách chung về mọi mặt, trực tiếp chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ toàn công ty, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, cải thiện điều kiện lao động cho công nhân viên.
- Phó giám đốc: vũ mạnh thắng: là ngời trợ giúp cho giám đốc, có chức năng chỉ huy, điều hành cụ thể các lĩnh vực do mình nắm giữ. Phó giám dốc sẽ trực tiếp ban hành chỉ thị từ giám đốc tới các phòng ban, chịu trách nhiệm về phòng công tác quản lý, kỹ thuật, chất lợng, công tác hành chính, kiểm tra giám sát thực hiện an toàn lao động cho cán bộ công nhân viên
b. Các phòng ban:
- Phòng tổ chức hành chính: tổ chức quản lý và thực hiện công tác hành chính quản trị trong công ty, phuc vụ tạo điều kiện thuận lợi cho các
phòng ban, đơn vị, các tổ chức đoàn thể và cán bộ công nhân viên thực hiện tốt nhiệm vụ đợc giao. Cụ thể là: bố trí, sắp xếp nơi làm việc, quản lý trang thiết bị, mua sắm văn phòng phẩm, quản lý sử dụng xe ô tô con theo điều động của giám đốc công ty, thực hiện công việc văn th lu trữ.
- Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ xác định mức lơng của công nhân viên trong công ty, quản lý tình hình thu chi tài chính, phiếu nhập- xuất- tồn kho vật t, quản lý tình hình tài chính của công ty. - Phòng kinh doanh: đây là phòng có đội ngũ công nhân viên có năng
lực chuyên môn cao, có kiến thức sâu rộng trong lĩnh vực k inh doanh. Có thể nói đây là bộ phận quyết định sự phát triển của công ty. Vì vậy phòng kinh doanh có nhiệm vụ nắm bắt thị trờng hiện có, mở rộng thị trờng kinh doanh.
- Phòng kỹ thuật: quản lý kỹ thuật chất lợng sản phẩm và vật liệu, quản lý thiết bị thi công và an toàn lao động của công ty. Cụ thể: nghiên cứu hồ sơ thiết bị, đề xuất các giải pháp kỹ thuật, biện pháp an toàn kỹ thuật, hớng dẫn về công tác kỹ thuật, chất lợng an toàn bảo hộ lao động, kiểm tra xử lý các sai phạm,… phòng này có tác động lớn tới phòng kinh doanh nhằm đẩy mạnh quá trình phát triển của công ty .
c. Sơ đồ bộ máy của công ty TNHH sản xuất và thợng mại Phúc Tiến.
4. Hình thức kế toán áp dụng trong công ty.
Hiện nay, công ty đang áp dụng hình thức nhật ký chứng từ để hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
Công ty nộp thuế theo phơng pháp khấu trừ.
Hiện nay, hệ thống tài khoản kế toán doanh nghiệp theo quyết định 1141/TC+CĐKT ngày 1/11/1995 của Bộ Tài Chính đang đợc áp dụng tại công ty trách nhiệm hữ hạn sản xuất và thơng mại Phúc Tiến. Gồm các sổ:- Sổ cái tài khoản.
- Bảng cân đối số phát sinh.
- Báo cáo tài chính B01 - DN, B09 - DN. - Bảng cân đối số phát sinh các tài khoản. - Các sổ, thẻ kế toán chi tiết.
Giám Đốc Phó giám đốc Phòng tài chính kế toán Phòng kinh doanh Phòng tổ chức hành chính Phòng kỹ thuật